北京
同樣是偏頭痛，為什么三分之二患者吃藥后還是痛？這46M美元想換個答案。
Vedana Therapeutics這家西雅圖生物技術(shù)公司周三結(jié)束隱身模式，掏出4600萬美元融資，還搭了一套偏頭痛治療領(lǐng)域的全明星班底。他們要干的活很直接：做下一代抗體療法，靶向偏頭痛相關(guān)的信號通路，最終讓患者能在家自己打針搞定。
先看現(xiàn)有方案卡在哪。第一代CGRP靶向藥確實是偏頭痛治療的大跨步，問題是從未真正解決多數(shù)人的困擾?！按蟛糠只颊呷匀粵]有得到充分控制?！盫edana聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Anurag Agarwal的這句話，點出了一個尷尬現(xiàn)實—大約三分之二的患者用了CGRP藥物后，偏頭痛照樣來。發(fā)作起來不是單一的頭痛，而是持續(xù)數(shù)天的癥狀連鎖：惡心、畏光、睡眠中斷、閃光或局部視力喪失、中度到重度頭痛，外加疲勞和腦霧。
Vedana的應對思路是換靶點、加靶點?，F(xiàn)有成熟方案集中在CGRP（降鈣素基因相關(guān)肽），他們主攻的則是PACAP（垂體腺苷酸環(huán)化酶激活多肽），而且不是只做一個靶點——主力候選藥物是下一代PACAP抗體，第二個項目同時靶向PACAP和CGRP。等于說，既然單打CGRP搞不定，那就換個主攻方向，再備一個雙靶點方案。
這個技術(shù)路線不是憑空冒出來的。翻翻核心團隊的履歷，幾乎就是偏頭痛抗體藥物研發(fā)史的縮影：聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學官Leon Garcia曾在Alder Biopharmaceuticals主導CGRP和PACAP兩種抗體的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)—這家西雅圖公司七年前被Lundbeck以19.5億美元收購。首席醫(yī)學官Ernesto Aycardi博士在Teva時，領(lǐng)導了偏頭痛藥物AJOVY的臨床開發(fā)。董事會執(zhí)行主席Rob Lenz博士則是安進前全球開發(fā)負責人，在安進領(lǐng)導過競品Aimovig的開發(fā)。CEO Agarwal本人之前在Osage University Partners做投資人，這家機構(gòu)專門推動學術(shù)研究商業(yè)化。14人的團隊，就這么湊齊了從投資、早期研發(fā)到臨床落地再到競品經(jīng)驗的完整鏈條。
競爭格局也值得關(guān)注。已獲批CGRP抗體藥物的玩家包括安進、禮來、Teva和Lundbeck這些大廠。而在PACAP這個新賽道上，Vedana的對手是Lundbeck、Mentari Therapeutics和Slate Medicines。前腳從Lundbeck收購的Alder體系里走出來，后腳就和老東家站在同一條賽道里，這劇本夠微妙。
本輪A輪融資由Westlake BioPartners和Canaan Partners聯(lián)合領(lǐng)投，Dawn Biopharma和Alexandria Venture Investments跟投。錢有了，人齊了，剩下的問題是：多靶點策略能不能真正把那三分之二無效人群扳回來。
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