近日，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，青島人才發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青島人才發(fā)展集團(tuán)”）發(fā)生工商變更。原董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人劉吉彩退出，新增王軍任總經(jīng)理、董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并擔(dān)任法定代表人。

雖然工商變更于6月完成，但王軍早在2月便已履新。2026年2月27日，青島市政府發(fā)布任免通知，任命王軍為青島人才發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、董事。

從行政審批服務(wù)局副局長(zhǎng)到市直國(guó)企掌舵人，長(zhǎng)期服務(wù)于地方政務(wù)的王軍，在集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)走向臺(tái)前。而此番高層調(diào)整背后，是這家成立僅四年的市直國(guó)企所面臨的一次戰(zhàn)略重塑。

風(fēng)波之后的“立序”

王軍的履新，帶著一種臨危受命的緊迫感。

2026年1月7日，山東省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布通報(bào)，青島人才發(fā)展集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉吉彩因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開(kāi)除黨籍和公職。彼時(shí)，距離青島人才發(fā)展集團(tuán)2022年9月掛牌成立，僅過(guò)去了三年。

一個(gè)月后的2月25日，王軍首次亮相便是在青島人才發(fā)展集團(tuán)的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、促發(fā)展。

出生于1975年7月的王軍，擁有在職研究生學(xué)歷及理學(xué)博士學(xué)位，履新青島人才發(fā)展集團(tuán)之前，她長(zhǎng)期在行政審批與政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域深耕，曾任青島市行政審批服務(wù)局黨組成員、副局長(zhǎng)。

這樣的背景，賦予了她對(duì)合規(guī)性與服務(wù)效能的天然敏感度。之于青島人才發(fā)展集團(tuán)，她不僅要承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的指標(biāo)，更需要肩負(fù)起修復(fù)企業(yè)政治生態(tài)、重構(gòu)內(nèi)控合規(guī)體系的重任。

因此，在2月25日的干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上，王軍明確提出要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、以過(guò)硬作風(fēng)護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，并要求集團(tuán)上下強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)，層層壓實(shí)責(zé)任，讓作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層面，王軍也強(qiáng)調(diào)要將作風(fēng)建設(shè)與集團(tuán)主責(zé)主業(yè)深度融合，在服務(wù)大局中尋找新增長(zhǎng)極。

同時(shí)，青島人才發(fā)展集團(tuán)在資產(chǎn)布局上也進(jìn)行了深度洗牌。

2026年1月，集團(tuán)旗下原混合所有制企業(yè)青島人才集團(tuán)有限公司完成股權(quán)變更，原持股49%的深圳人才集團(tuán)全面退出，青島人才發(fā)展集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)該子公司的全資控股。

這一舉措，也被視為集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資本對(duì)核心人才資產(chǎn)的控制力、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的重要舉措。

產(chǎn)業(yè)布局的“立新”

當(dāng)前，青島正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵期，對(duì)高層次、復(fù)合型人才的需求比以往任何時(shí)候都更加迫切。青島人才發(fā)展集團(tuán)作為青島落實(shí)新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、實(shí)施“人才強(qiáng)青”計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，自然也被賦予了更高的期待。

尤其此次人事工商變更完成的時(shí)間點(diǎn)，恰好處在集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略謀劃的關(guān)鍵期，迫切需要王軍拿出行之有效的發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)完成由行政化平臺(tái)向市場(chǎng)化尖兵轉(zhuǎn)型。

2025年12月10日，青島人才發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)“十五五”發(fā)展規(guī)劃務(wù)虛會(huì)。會(huì)議明確指出，當(dāng)前人才服務(wù)行業(yè)正從傳統(tǒng)事務(wù)性支撐向戰(zhàn)略引領(lǐng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，集團(tuán)必須把握這一趨勢(shì)，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新和能力重塑。

但與此同時(shí)，規(guī)劃務(wù)虛會(huì)也明確指出，集團(tuán)現(xiàn)仍面臨業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)能級(jí)提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，如何解決當(dāng)前發(fā)展瓶頸，成為具有造血能力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)巨頭？

王軍通過(guò)內(nèi)外兼修的方式，給出了破題思路。

作為青島市直國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，青島人才發(fā)展集團(tuán)注冊(cè)資本5億元，由青島市國(guó)資委全資控股，業(yè)務(wù)涵蓋人力資源服務(wù)、招才引智獵聘、培訓(xùn)測(cè)評(píng)教育、數(shù)智人才賦能、人才資本管理、管理咨詢智庫(kù)、平臺(tái)載體運(yùn)營(yíng)等七大領(lǐng)域。

實(shí)際上，近期集團(tuán)的一些動(dòng)態(tài)，早已透露出其聚焦主責(zé)主業(yè)的強(qiáng)烈信號(hào)。

3月20日，王軍主持召開(kāi)青島人才發(fā)展集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)青島市屬國(guó)有企業(yè)座談會(huì)精神。

會(huì)議要求，集團(tuán)要聚焦“人才及人力資源管理與服務(wù)”這一主業(yè)，堅(jiān)持“投資于物與投資于人”緊密結(jié)合，以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)人才”為主線，加力實(shí)施“五大行動(dòng)”，努力在“十五五”開(kāi)局之年迎頭趕上。

在此基礎(chǔ)上，青島人才發(fā)展集團(tuán)聚焦青島“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系和“4+4+2”現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，在服務(wù)科創(chuàng)大走廊、高層次人才引進(jìn)、高效人才服務(wù)、推動(dòng)“四鏈融合”等方面展開(kāi)積極探索，以實(shí)干實(shí)績(jī)彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

而在兼顧好自身發(fā)展同時(shí)，王軍正通過(guò)與各區(qū)市、市直部門(mén)負(fù)責(zé)人座談交流，緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，深化在人才招引、項(xiàng)目投資等方面的合作。

例如，3月5日，青島人才發(fā)展集團(tuán)與市北區(qū)政府共同建設(shè)了青島首個(gè)OPC友好園區(qū)，并發(fā)布OPC創(chuàng)業(yè)群體“陪伴成長(zhǎng)”計(jì)劃，為創(chuàng)業(yè)者提供從技術(shù)孵化到市場(chǎng)變現(xiàn)、從合規(guī)指導(dǎo)到資源鏈接的陪跑服務(wù)，推動(dòng)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)“落地有保障、發(fā)展有政策、成長(zhǎng)有生態(tài)”。

此外，青島人才發(fā)展集團(tuán)對(duì)外拓展的腳步也不停。

5月14日，在山東省委人才辦指導(dǎo)下，青島人才發(fā)展集團(tuán)與中智集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)等“國(guó)家隊(duì)”共同發(fā)起成立京魯人才服務(wù)企業(yè)發(fā)展聯(lián)合體。

基于此，青島人才發(fā)展集團(tuán)表示，將全力打造央企在青“人才總客服”，開(kāi)展跨區(qū)域市場(chǎng)化服務(wù)互通，提升人才服務(wù)協(xié)同化水平，推動(dòng)人才、科技、項(xiàng)目等資源要素的加速流動(dòng)和協(xié)同開(kāi)發(fā)。

通過(guò)承接央企駐青機(jī)構(gòu)人才招聘、屬地化用工、考試培訓(xùn)、人才安居、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，青島人才發(fā)展集團(tuán)有望迅速做大規(guī)模，并能借助央企的高標(biāo)準(zhǔn)倒逼自身服務(wù)升級(jí)。

6月10日，另一家央企中國(guó)通用咨詢投資有限公司負(fù)責(zé)人來(lái)訪時(shí)，也與青島人才發(fā)展集團(tuán)達(dá)成了將“持續(xù)深化業(yè)務(wù)合作，打造央地協(xié)同示范標(biāo)桿”的共識(shí)。

從服務(wù)本土到借力央企，從業(yè)務(wù)調(diào)整到生態(tài)重塑，青島人才發(fā)展集團(tuán)正透過(guò)一次人事變更，在“破”與“立”之間尋求新的戰(zhàn)略定力。

“破”的是歷史遺留的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，“立”的是市場(chǎng)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與跨區(qū)域的資源整合能力，青島人才發(fā)展集團(tuán)的“人才強(qiáng)青”之路，任重而道遠(yuǎn)。