安徽
劉強東說的一段話，不僅僅是要給他點贊，而是被他這段話所感動，不是我一個人感動，而是我要為京東的幾十萬員工感動。他說即便當(dāng)下崗位被機(jī)器人、智能化設(shè)備所取代，但是被替代的一線員工，京東一個都不會開除，公司會想盡一切辦法保住數(shù)十萬員工的飯碗。
劉強東說的一段話，讓我真的非常之感慨，因為現(xiàn)在當(dāng)下，無論是人工智能也好，AI也好，還是各方面的技術(shù)也好，技術(shù)發(fā)展了取代人工，這是技術(shù)的一個必然趨勢。這是技術(shù)的一面，但是我要說，在整個技術(shù)發(fā)展的過程當(dāng)中，如果純粹的為了替代員工，不為員工著想的這樣的技術(shù)，真的是一半是火焰，一半是魔鬼。技術(shù)被這樣用了，我個人認(rèn)為并不是非常好的發(fā)揮了技術(shù)的全面性。
如果我們僅僅把勞動力、把人員裁掉而不顧，那么這樣的企業(yè)他還有社會責(zé)任嗎？這樣的企業(yè)家還有良心嗎？因此當(dāng)代的企業(yè)家要對技術(shù)要有一個正確的使用，但是也同樣的道理，我們在使用技術(shù)的時候一定要抱著積極的思想，這就是技術(shù)既是能解放人，同時也能成就人，而不是簡單的淘汰人。員工可以轉(zhuǎn)型為管理、運維技術(shù)崗位，實現(xiàn)價值升級。
短期的角度來看，可能會增加企業(yè)的運營開支、運營成本，但是如果說我們從長期的角度，無論從服務(wù)、從生產(chǎn)、從品牌、從口碑等等，那可以說真的是受益無限。因此我們企業(yè)家一定是要有客觀長遠(yuǎn)的觀點來看，只有這樣的企業(yè)家才能夠把企業(yè)做大、做強、做久。
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