去年以來，青島樓市發(fā)生了很大的變化。有樓盤殺出重圍，也有樓盤陷入低迷。

有房東賣房不順，也有人擠破頭上車……

很浮躁的氛圍中，在一個不起眼的角落，有物業(yè)公司悄悄發(fā)了撤出公告；

有小區(qū)低調(diào)下調(diào)了物業(yè)費；也有小區(qū)因物業(yè)糾紛，導(dǎo)致環(huán)境變差，出現(xiàn)雙輸局面……

1、物業(yè)撤出，很搶眼！

新年伊始，青島德信物業(yè)宣布即將終止對膠州貴都花園小區(qū)的服務(wù)，計劃于4月30日正式退出。

仔細(xì)看物業(yè)發(fā)的撤出公告，可謂是相當(dāng)強(qiáng)硬。

青島德信物業(yè)自2018年3月16日起為貴都花園提供物業(yè)服務(wù)，物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)每平每月0.45元。近年來，隨著各項運營成本持續(xù)顯著上升，該項目長期處于嚴(yán)重且持續(xù)的虧損狀態(tài)。

之前，入戶征集提高物業(yè)費的意見，未獲通過。所以，德信物業(yè)鐵了心說“再見”。

最后，德信物業(yè)提醒拖欠物業(yè)費的業(yè)主，須及時結(jié)清。針對欠費逾期的情況，該公司將通過法律途徑進(jìn)行追繳……

總結(jié)一句話，德信干了八年，虧錢（自稱），再見吧，欠款結(jié)清一下。

德信物業(yè)的撤出行為，這兩年，還真不是個例。

2025年9月，神州聯(lián)科物業(yè)自稱物業(yè)費收繳率過低，難以為繼，正式退出東湖星城小區(qū)；對拒不繳納物業(yè)費的業(yè)主，會通過法律途徑進(jìn)行收繳。

2026年1月，建發(fā)雅生活物業(yè)發(fā)公告稱，2026年3月31日起，撤出龍屯馨居小區(qū)。

根據(jù)公告，三年多時間，累計收入約700萬元，支出1600余萬元（不含消防維保費用），虧損達(dá)900萬元，資金壓力已無法支撐正常運營。

2、互相指責(zé)，分道揚(yáng)鑣！

以上提到的這些物業(yè)，知名度確實一般。但接下來提到的這倆例子，可不一般。

綠城物業(yè)，是不是全國知名？2025年，西海岸某小區(qū)，綠城服務(wù)遭遇了滑鐵盧，和業(yè)主鬧到最后，選擇了撤場，主動提出了終止合作。

明月聽瀾小區(qū)，西海岸比較新的項目。開發(fā)商是大都地產(chǎn)，青島本土企業(yè)。該項目開發(fā)銷售的時候，請來了綠城管理+綠城物業(yè)。

后來，銷售不暢，各種問題浮現(xiàn)，大都和綠城的關(guān)系破裂了。綠城營銷率先撤出。綠城物業(yè)堅守到小區(qū)交付后，和業(yè)主的關(guān)系也不融洽。

單價三塊多的物業(yè)費，業(yè)主們嫌貴了，對綠城服務(wù)不滿意，不少人拒絕繳納；綠城物業(yè)則認(rèn)為，物業(yè)費收不上來無法提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)……

這個過程中，小區(qū)公共環(huán)境確實太差了。在有官方的協(xié)調(diào)下，綠城退出后，萬科物業(yè)進(jìn)來了。

物業(yè)費調(diào)整到了2.7元每平。其實就是象征性的降了一點點。

綠地鳳棲瀾玥，西海岸知名改善項目，2022年交付后，也出現(xiàn)了物業(yè)和業(yè)主鬧崩的局面。

作為前期物業(yè)，綠地泉物業(yè)定的物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)是3.02元/㎡，但服務(wù)質(zhì)量差，長期被業(yè)主投訴。

終于在2025年情況發(fā)生了變化，業(yè)委會把綠地泉物業(yè)清走了。萬科物業(yè)進(jìn)駐，物業(yè)費從3.02元/㎡降至2.52元/㎡。

另一個大盤，中鐵世博城逸海小區(qū)，前幾年可是投資客聚集區(qū)，在2025年出現(xiàn)了物業(yè)崩裂情況。

前期物業(yè)發(fā)發(fā)布公告稱，因資金壓力及物業(yè)費收繳率低等問題，于2025年11月30日終止物業(yè)服務(wù)。

這事的背景是，業(yè)主們要求降低物業(yè)費。結(jié)果，物業(yè)惱了，直接發(fā)了退出公告。

3、破鏡重圓，太難了！

物業(yè)與業(yè)主的矛盾，表面上是“錢”和“服務(wù)”的交易糾紛，實質(zhì)上是信任關(guān)系的破裂。

業(yè)主覺得“我沒享受到”，物業(yè)覺得“我做了你看不見”。

從業(yè)主角度來說。這兩年，收入預(yù)期不穩(wěn)定，業(yè)主對持續(xù)支出（物業(yè)費）更加敏感；同時，房價變動帶來的影響，是顯而易見的，“花錢就要買滿意”的心態(tài)更強(qiáng)烈。

從物業(yè)角度來說。物業(yè)費收繳率低 → 現(xiàn)金流緊張、經(jīng)營困難 → 裁員、減少保潔頻次、服務(wù)質(zhì)量無法保證 → 對立加重、矛盾加大。

有了對立情緒，看到環(huán)境變差，原本交費的業(yè)主心理失衡，可能加入拒交隊伍。拒交的業(yè)主更有理由：“你看，服務(wù)果然差了”。

物業(yè)維持最低限度運轉(zhuǎn)，業(yè)主們怨聲載道。

這種對立如果持續(xù)，后果是雙輸甚至多輸。對業(yè)主來說，可能面臨資產(chǎn)貶值。

物業(yè)服務(wù)是二手房溢價的關(guān)鍵因素之一。環(huán)境差的小區(qū)，房價比周邊小區(qū)（服務(wù)好的）低一些。

對物業(yè)來說，可能要隨時撤場了。有了這種失敗經(jīng)歷，口碑難免下降，再接新項目的難度，也會增加。

類似的例子，可能還會上演。