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理想汽車,把自己活成了“AI鐵人三項(xiàng)”選手

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2021年,理想汽車決定自研操作系統(tǒng)的時(shí)候,很多人沒看懂。

2022年,他們又說要自研芯片。外界反應(yīng)大概是:一個(gè)造車的,折騰這些干嘛?

2023年,大模型立項(xiàng)。這時(shí)候,稍微有點(diǎn)嗅覺的人開始意識(shí)到,理想可能不是在折騰,是在下一盤大棋。

2026年6月15日,“Livis Day”,棋盤上的子兒亮了。



這一天的發(fā)布會(huì),理想沒聊哪款新車?yán)m(xù)航多少、加速幾秒,卻給汽車下了個(gè)新定義——具身智能汽車。四個(gè)能力疊滿:電動(dòng)車、職業(yè)司機(jī)、AI計(jì)算機(jī)、生活助手。說白了,它想把車從“四個(gè)輪子的家用電器”,變成一個(gè)有手有腳有腦子、還能幫你干活的“硅基家人”。

回頭看看過去五年那些看似“不務(wù)正業(yè)”的投入,突然就串起來了。



“冰箱彩電大沙發(fā)”之后,理想靠什么贏?

理想汽車最初是靠“讀懂人”起家的。

理想ONE那會(huì)兒,同行的PPT都在講續(xù)航、電動(dòng)化,理想的PPT在講“二胎家庭出門,老婆坐副駕,孩子坐二排,奶爸怎么兼顧所有人的體驗(yàn)”。結(jié)果大家都知道了,理想ONE成了現(xiàn)象級(jí)爆款,理想汽車成了國(guó)內(nèi)首個(gè)營(yíng)收過千億的新勢(shì)力。

那個(gè)階段的護(hù)城河,叫產(chǎn)品定義能力。

但到了2026年,光靠產(chǎn)品定義還能守住城墻嗎?

李想自己在內(nèi)部說過一句話,大意是:你能洞察用戶要“冰箱彩電大沙發(fā)”,別人也能。這玩意兒不是獨(dú)家秘方,抄起來沒那么難。真正的壁壘,得往底層走——芯片、模型、操作系統(tǒng),這些用戶看不見摸不著、但每分每秒都在影響體驗(yàn)的東西。



Livis Day展示的,就是理想從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的階段性答卷。這個(gè)轉(zhuǎn)身,從2021年就悄悄開始了。

回頭去看理想這幾年的操作——

2021年:操作系統(tǒng)立項(xiàng)。不是做個(gè)UI皮膚,是從底層開始寫。那時(shí)候大多數(shù)人覺得車機(jī)就是個(gè)安卓平板,有必要從頭搞嗎?

2022年:芯片立項(xiàng)。一家才成立幾年的中國(guó)新勢(shì)力要自己畫芯片?這步棋,旁觀的人都捏了把汗。

2023年:大模型立項(xiàng)。ChatGPT剛火,大家都說大模型是手機(jī)電腦的事,跟車有什么關(guān)系?

這幾個(gè)決策當(dāng)時(shí)看著像“戰(zhàn)略多元化”,現(xiàn)在復(fù)盤,分明是“AI鐵人三項(xiàng)”——算力、算法、平臺(tái),缺一不可,全得自己上。



發(fā)布會(huì)上公布的馬赫M100芯片,就是算力那塊的答卷。這枚號(hào)稱“全球首款動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)流AI芯片”的家伙,思路跟傳統(tǒng)芯片不太一樣。傳統(tǒng)芯片是“你給我指令,我按部就班執(zhí)行”,馬赫M100是“數(shù)據(jù)流自己決定怎么跑、跑哪里”,對(duì)AI這種大規(guī)模并行計(jì)算場(chǎng)景,效率提升是代際的。

理想汽車CTO謝炎在專訪中直言,四年前他們啟動(dòng)自研芯片,就沒走馮·諾依曼架構(gòu)的老路。沿著成熟路徑跟跑,永遠(yuǎn)追不上海外頭部幾十年的積累,要破局就得換賽道。馬赫M100采用的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)流架構(gòu)拿掉了傳統(tǒng)架構(gòu)里的指令翻譯環(huán)節(jié),回歸計(jì)算本身,實(shí)際運(yùn)行效率超過82%,遠(yuǎn)超主流架構(gòu)的GPGPU。

自己寫操作系統(tǒng)、自己造芯片、自己訓(xùn)大模型,再把這三樣?xùn)|西捏在一起做軟硬一體優(yōu)化。這套組合拳打下來,理想在技術(shù)維度上,已經(jīng)跟“供應(yīng)商方案集成商”身份說了再見。



具身智能,為什么一定是車先跑出來?

“具身智能”這四個(gè)字喊了好幾年了。人形機(jī)器人、智能家居、工業(yè)機(jī)械臂,大家都在說,但大多停留在實(shí)驗(yàn)室或演示視頻里。

理想是第一個(gè)系統(tǒng)性地把具身智能定義清楚、并且量產(chǎn)出方案的汽車企業(yè)。

李想和羅永浩的對(duì)談里曾表示:“自動(dòng)駕駛是具身智能的上半場(chǎng),通用人形機(jī)器人是下半場(chǎng)?!?/strong>

這邏輯其實(shí)很順。

你看,一輛車要跑起來,先得能看懂路、能自己判斷、能執(zhí)行操作。這不就是具身智能的“基礎(chǔ)訓(xùn)練”嗎?等車把這個(gè)能力練到爐火純青了,再把大腦移植到人形機(jī)器人上,讓它去干更復(fù)雜的活兒。



理想搞的具身智能汽車,不是給車加了個(gè)“語音助手Pro”,而是讓車同時(shí)擁有:

電動(dòng)車的軀干:動(dòng)力、底盤、電池,這些是物理基礎(chǔ)。

職業(yè)司機(jī)的技能:自動(dòng)駕駛能力,而且是能升級(jí)、能成長(zhǎng)的。

AI計(jì)算機(jī)的大腦:本地算力足夠強(qiáng),不需要什么事都上傳云端,反應(yīng)更快、更安全。

生活助手的交互:能聽懂話、能看懂手勢(shì)、能主動(dòng)服務(wù),而不是“一喊一答”的智障音箱。

這里有個(gè)很關(guān)鍵的躍升——從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)理解”。



現(xiàn)在的智能汽車,你跟它說“我有點(diǎn)冷”,它把空調(diào)溫度調(diào)高兩度。這是指令-執(zhí)行。

理想的具身智能,你上車它可能已經(jīng)根據(jù)你的體態(tài)、表情、車內(nèi)外的溫度,提前把座椅加熱和方向盤調(diào)溫打開了。它不需要你下指令,它“看”出來了。你說了句“今天好累”,它不光調(diào)氛圍燈和香氛,可能還主動(dòng)建議:“需要開啟座椅按摩并且播放舒緩音樂嗎?”再比如你跟它說“接國(guó)航CA1234落地的朋友,他吃素,一天逛完燕京八景”,系統(tǒng)自己就能查航班、算時(shí)間、找餐廳、規(guī)劃路線,甚至?xí)嬖V你哪兩個(gè)景點(diǎn)當(dāng)天閉館,主動(dòng)優(yōu)化方案。

換以前你得切三四個(gè)APP,現(xiàn)在一句話全搞定。

這種能力的底層,就是理想這幾年死磕的——自研大模型+自研芯片+自研操作系統(tǒng)的整合。缺了哪個(gè)環(huán)節(jié),體驗(yàn)都會(huì)打折。

“傳統(tǒng)智能汽車,并不真的智能”

發(fā)布會(huì)上李想有句話挺刺耳,但細(xì)想沒毛病:“傳統(tǒng)智能汽車,并不真的智能?!?/p>



他進(jìn)一步點(diǎn)明:今天的智能汽車本質(zhì)還是“功能驅(qū)動(dòng)”,一個(gè)功能對(duì)應(yīng)一個(gè)場(chǎng)景。而真正的具身智能汽車,能保護(hù)人類安全、獨(dú)立完成任務(wù)、比人類更高效。

傳統(tǒng)意義上的“智能汽車”,大部分是功能堆疊——中控大屏、語音控制、L2+輔助駕駛。這些是智能的“零件”,但離真正的“智能體”還有距離。

打個(gè)比方:傳統(tǒng)智能汽車像一臺(tái)裝了很多App的手機(jī),每個(gè)App各干各的,互不通氣。而具身智能汽車像一個(gè)活的人,眼睛、耳朵、大腦、手腳是協(xié)同工作的,信息是共享的,決策是一體的。



理想把具身智能汽車的能力拆成了三個(gè)維度:

更安全:不光是碰撞安全,更是“預(yù)判安全”。AI能提前幾秒甚至十幾秒感知到潛在風(fēng)險(xiǎn),做出人類反應(yīng)不及的避險(xiǎn)操作。這不是堆傳感器能解決的,需要模型對(duì)環(huán)境的深度理解。

更高效:車自己會(huì)規(guī)劃路線、管理能耗、安排充電,把出行這件事的效率做到極致。人只需要說“我要去哪”,剩下的交給車。

更強(qiáng)大:車的能力可以持續(xù)進(jìn)化。OTA不只是修Bug、換個(gè)皮膚,而是模型在升級(jí)、技能在增加、體驗(yàn)在深化。今天的車和一年后的車,可能完全不是一個(gè)物種。

這三個(gè)維度的提升,全靠算力和算法撐起來。這也是理想非得自己造芯片、訓(xùn)模型的原因——市面上的通用方案,做不到這么深度的定制和持續(xù)迭代。



OTA成長(zhǎng)里程碑:車和人,一起長(zhǎng)大

發(fā)布會(huì)上還有個(gè)信息點(diǎn):理想發(fā)布了覆蓋全年的OTA成長(zhǎng)里程碑。

這名字起得挺好——“成長(zhǎng)里程碑”,而不是“功能更新列表”。

兩者的區(qū)別在于:前者是以“人”為中心的體驗(yàn)進(jìn)化,后者是以“功能”為中心的參數(shù)堆砌。

理想的車主應(yīng)該會(huì)有體感:這車買回去,不是越開越舊,而是越開越新、越開越聰明。今天的輔助駕駛能力跟提車那天比,完全不是一個(gè)級(jí)別。座艙交互、語音理解、智能推薦,每個(gè)月都在變。



這背后是“軟件定義汽車”最性感的承諾:硬件交給你的時(shí)候是半成品,軟件讓它變成成品,再變成精品。

而且這種成長(zhǎng)是體系化的——不是今天加個(gè)新功能、明天修個(gè)舊Bug,而是整套具身智能能力的螺旋式上升。今天學(xué)個(gè)新技能,明天把老技能優(yōu)化得更絲滑,后天可能就解鎖了個(gè)新場(chǎng)景。

這種能力,是建立在自研芯片、自研模型、自研操作系統(tǒng)這三腳架上的。缺了哪個(gè),都撐不起“全年無休持續(xù)進(jìn)化”的承諾。



理想這家公司有個(gè)特質(zhì),挺擰巴的——有些事慢得驚人,有些事快得嚇人。

你看2021年立項(xiàng)操作系統(tǒng),到2025年星環(huán)OS開源,才算正式交了卷。五年時(shí)間,放在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)夠做三四個(gè)輪回了。但理想就是沉得住氣,一筆一筆往里砸錢、砸人、砸時(shí)間。

但一旦技術(shù)成熟了,量產(chǎn)和落地的速度又極快。從芯片點(diǎn)亮到上車,從模型訓(xùn)練到全系推送,節(jié)奏卡得很緊。

這種“慢工出細(xì)活”加“量產(chǎn)快跑”的組合,背后是體系能力在支撐。



從理想ONE時(shí)期的“產(chǎn)品定義能力”,到如今Livis Day展示的“技術(shù)縱深能力”,理想完成了一次很難但必須的跨越。在AI時(shí)代,產(chǎn)品定義不再是護(hù)城河——你能定義,別人也能抄。真正的護(hù)城河,是定義之后,你能用別人做不到的技術(shù)把它實(shí)現(xiàn)出來,并且持續(xù)迭代。

理想這幾年干的自研芯片、自研模型、自研操作系統(tǒng),就是在挖這條又寬又深的河。



Livis Day不是終點(diǎn),甚至不是“中點(diǎn)”。

它更像是理想汽車給自己過去五年“不務(wù)正業(yè)”的投入,做了一次集中的成果展示。順便告訴行業(yè):

具身智能這個(gè)賽道,我們不僅定義標(biāo)準(zhǔn),還拿出了量產(chǎn)方案。歡迎來追。

對(duì)于普通車主和用戶來說,這些戰(zhàn)略、芯片、模型可能有點(diǎn)遠(yuǎn)。但他們每天坐進(jìn)車?yán)?,?huì)越來越清楚地感受到一件事——這車,好像真的越來越懂我了。

而這一點(diǎn)點(diǎn)“更懂你”的體驗(yàn),背后是幾千個(gè)工程師、五六年時(shí)間、幾百億研發(fā)投入,從芯片設(shè)計(jì)的第一行代碼開始,一點(diǎn)點(diǎn)壘出來的。



這個(gè)故事的起點(diǎn),不是2026年的Livis Day,不是某一個(gè)瞬間的決定,是一條從感知到操作系統(tǒng)到芯片到模型、持續(xù)了近十年的技術(shù)演進(jìn)路徑。每個(gè)節(jié)點(diǎn)都在為下一環(huán)做準(zhǔn)備,缺了任何一個(gè),今天的具身智能都落不了地。

那會(huì)兒沒人覺得這事兒能成。

現(xiàn)在,它成了。



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