編輯｜吳昕

這一年多來，Agent「外掛」幾乎快把打工人「爽」上天。

只需一句話，它就能秒級吐出數(shù)萬字深度報告，甚至直接交付一款軟件。把孩子照片剪成 Vlog 發(fā)給老公，或者替你操控瀏覽器訂機票、填表單，也不在話下。

如今，這種「起飛」的絲滑體感正在反向擠壓底層云服務，掀起一場「土地」風暴。

「 4 年前做 AI 要買算力卡，3 年前要卷大模型，而今天，做 AI 就是開發(fā)和用好智能體?！乖?6 月 5 日的 INSPIRE 創(chuàng)想者大會上，華為公司董事、華為云 CEO 周躍峰用一句話點破了行業(yè)拐點，并將一個新概念推向臺前——硅基黑土地。

華為公司董事、華為云CEO周躍峰

過去，云服務被稱為「算力黑土地」。企業(yè)要種 AI，先得有地、有水、有電，也就是算力、存儲、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫。但 Agent 時代，它必須變成適合「種植」智能體的「硅基黑土地。」

也是在這一天，華為云一口氣砸下四大層面、十余款 Agentic AI 新品。

從「算力」到「硅基」，兩字之變，背后是大廠解題思路的重要轉(zhuǎn)向：不再倒賣散裝算力，而是重新定義 Agent 時代智能體生長和進化的底層土壤。

先把 Agentic Infra 這層土壤變厚

當一批數(shù)字「勞動力」進入企業(yè)流程，一次看似簡單的任務，背后可能是幾十次模型調(diào)用、多個工具鏈切換、一串沙箱環(huán)境啟動、長時間上下文保存，以及 CPU、NPU、存儲、網(wǎng)絡之間連續(xù)不斷的資源調(diào)度。

這時候，僅僅死磕模型參數(shù)、 GPU 數(shù)量，遠遠不夠。誰能把 Token 效率、記憶、調(diào)度、安全這些底層能力做得扎實，才有可能讓上面的 Agent 真正長出來。

這正是華為云提出「硅基黑土地」的原因。

在這次 INSPIRE 創(chuàng)想者大會上，華為云正式提出 Agentic Infra 新范式：高效 Token 工廠、持續(xù)學習、通智一體化調(diào)度、安全自治。

四個關鍵詞，正好對應 Agent 大規(guī)模落地的四個基礎難題。

第一個難題，是 Agent 不能慢。

人和聊天機器人對話，等幾秒還能接受。但 Agent 要連續(xù)思考、連續(xù)調(diào)用工具、連續(xù)執(zhí)行任務。每一步慢一點，整條任務鏈路就會被拖成「龜速」。

一旦進入客服、研發(fā)、金融風控、工業(yè)調(diào)度這些真實生產(chǎn)系統(tǒng)，慢和不穩(wěn)定都會變成業(yè)務風險。

所以，華為云推出 AICS 靈衢智算集群——憑借創(chuàng)新性的靈衢 UnifiedBus（UB）統(tǒng)一總線協(xié)議+基于 SuperPoD 超節(jié)點架構，AICS 打破傳統(tǒng)服務器的物理邊界，讓大規(guī)模智算集群更像一臺邏輯上的「巨型計算機」，也把云底座變成了一個高效 Token 工廠。

在集群規(guī)模與算力上，最大可落地 10 萬卡超大型智算集群，整體總算力達 200EFLOPS。

在 Token 生產(chǎn)能力上，千卡硬件每秒 Token 吞吐量達 500 萬，推理單 Token 生成時延壓縮至 10ms 以內(nèi)，滿足 Agent 實時交互、高并發(fā)在線推理需求。

在服務穩(wěn)定性上，靈衢智算集群基于全鏈路可觀測與多級快恢能力，支持在線推理服務達到 99.95% 的可用性。

第二個難題，是 Agent 不能只有「魚的記憶」。

AMS Agentic 記憶存儲解決方案，通過 PB 級記憶空間、KV Cache 分層池化、長上下文和多輪記憶管理，讓 Agent 可以保存更長時間的任務狀態(tài)和經(jīng)驗。換句話說，就是給智能體配一個更大的「工作記憶」和「長期記憶」。

這對企業(yè)級 Agent 很關鍵。真正的企業(yè)任務很少一次問答就結(jié)束。一個研發(fā)任務可能跑幾個小時，一個數(shù)據(jù)分析任務可能跨多個系統(tǒng)，一個行業(yè)智能體甚至要在多輪反饋里不斷修正策略。

Agent 要從「能回答」走向「能長期干活」，記憶能力必須成為基礎設施的一部分。

第三個難題，是算力資源要調(diào)得動。

Agent 的工作流很雜。有時要跑大模型推理，有時要啟動沙箱執(zhí)行代碼，有時要讀寫存儲，有時要調(diào)用傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)。訓練、推理、Agent 負載、通用微服務，都會混在一起搶資源。

如果底層調(diào)度還停留在傳統(tǒng)云原生時代，就很容易出現(xiàn)尷尬局面：算力拼不起來、調(diào)不動也用不滿，任務一多還打架。

通智一體化調(diào)度引擎 CCE VolcanoNext ，利用精密的「軟件調(diào)度技術」、通過兩個關鍵動作，立馬讓整體硬件利用率提升了 30% 以上。

一個是「訓推共池」。

把原本割裂的訓練和推理算力揉成一張網(wǎng)，讓訓練、推理、Agent 等多種負載可以在同一資源池里動態(tài)復用。

另一個是「碎片整合」，變廢為寶。

訓練任務里常常會有很多細碎的資源空隙。 CCE VolcanoNext 能將極其零碎的算力「偷」出來，瞬間打包塞給正在等待響應的在線推理任務（比如去生成一個 Token ），讓算力流失率趨近于零。

第四個難題，是 Agent 必須管得住。

企業(yè)不是不想用 Agent，而是不敢隨便讓 Agent 進生產(chǎn)系統(tǒng)。畢竟能力越強，風險越大，企業(yè)越容易緊張。

這也是 AgentSphere 的定位——它提供的是生產(chǎn)級智能體運行環(huán)境，把沙箱隔離、身份權限、意圖防護、雙向網(wǎng)絡防護、行為審計放進同一個底座里。

同時，它還足夠快。

AgentSphere 通過羽量級沙箱技術，實現(xiàn) 100ms 級啟動和每分鐘十萬級批創(chuàng)能力，既能支撐 Agent Serving 里的工具調(diào)用，也能支撐 Agentic RL 里大規(guī)模沙箱高頻創(chuàng)建。

ModelArts+AgentArts：

再讓企業(yè)級智能體觸手可及

話又說回來，企業(yè)真正需要的，是上面這些裸算力嗎？其實不是。

與其說人們需要的是電，不如說是那些真正進入生活、解決問題的電器。傳統(tǒng)企業(yè)也一樣，他們更需要可自由支配的模型和智能體能力。

所以，在 Agentic Infra 之上，華為云繼續(xù)鋪了兩層能力：ModelArtsNext 和 AgentArts。前者解決「模型怎么用得更好」，后者解決「 Agent 怎么跑進企業(yè)」。

先看 ModelArtsNext

過去很多 MaaS 平臺像一個模型貨架：這里有 DeepSeek，那里有 Qwen，還有自家的模型，用戶自己選、自己調(diào)、自己試。

但 Agent 時代，這種方式會很快遇到問題。一個企業(yè)任務可能并不只適合一個模型。寫代碼、做客服、查知識庫、跑推理、處理多模態(tài)內(nèi)容，不同環(huán)節(jié)對成本、速度、效果的要求都不一樣。

這時候，關鍵不只是「有多少模型」，而是能不能把合適的請求，分給合適的模型。

ModelArtsNext 的模型路由能力，應運而生。它可以根據(jù)請求特征、實時負載和使用體驗，動態(tài)選擇更合適的模型。用戶可以選擇成本優(yōu)先、效果優(yōu)先，或者均衡模式，讓系統(tǒng)在不同任務之間自動做取舍。

這聽上去像一個后臺調(diào)度功能，但對企業(yè)來說很重要。

因為企業(yè)不是在玩模型評測榜，而是在算真實成本：同樣一個任務，能不能少花一點 Token？同樣一套應用，能不能既保證效果，又把推理成本壓下來？

除了模型路由，ModelArtsNext還把 RLaaS、機密推理和模型矩陣打包進來。

RLaaS（強化學習服務）讓企業(yè)可以用強化學習繼續(xù)優(yōu)化自己的智能體，讓模型在真實業(yè)務反饋中越用越聰明。

機密推理面向金融風控、AI 編碼等高敏感場景，解決數(shù)據(jù)可信和安全調(diào)用問題。

此外，華為云提供豐富的模型矩陣能力，實現(xiàn)了主流 SOTA 模型（如 DeepSeek、Kimi、智譜GLM等）Day0 上線，能力覆蓋編程、多模態(tài)等豐富場景。企業(yè)可通過 Tokens API、工具鏈、Agent 開發(fā)平臺、智能體應用 4 種形態(tài)輕松調(diào)用。

再往上，就是 AgentArts，負責把模型能力封裝成靠譜、合格的「數(shù)字員工」。

企業(yè)級 Agent 一旦進入生產(chǎn)環(huán)境，就如同可能影響業(yè)務結(jié)果的數(shù)字員工，怎么樣才能讓這位「員工」穩(wěn)定、可控、可持續(xù)地進入工作流？

AgentArts 對應的，正是這套生產(chǎn)級要求。

其中，長程任務，解決的是 Agent 能不能連續(xù)干活的問題。企業(yè)任務往往不是一問一答，而是持續(xù)數(shù)小時甚至數(shù)天的流程。AgentArts 要保障任務不中斷、異常能恢復、上下文能延續(xù)。

企業(yè)級安全，解決的是 Agent 能不能放心用的問題。它需要會話隔離、權限管控、隱私數(shù)據(jù)保護和安全沙箱，不能讓一個能調(diào)用工具的智能體隨便越權。

行業(yè)知識深度，解決的是 Agent 能不能懂業(yè)務的問題。不同企業(yè)、不同崗位、不同流程，都有自己的知識、規(guī)則和經(jīng)驗。Agent 要真正干活，就必須把這些行業(yè)資產(chǎn)吃進去。

全鏈路可觀測，解決的是 Agent 出問題后能不能查清楚的問題。它做了什么、調(diào)用了什么工具、哪一步失敗、為什么失敗，都要能被追蹤和復現(xiàn)。

基于華為云 AgentArts 平臺，企業(yè)可以從 300 多個行業(yè)資產(chǎn)中靈活選取，組合出適合自己的智能體能力。從實際落地來看，這套能力已經(jīng)開始跑進真實業(yè)務場景。

例如，溫氏集團通過華為云 AgentArts，基因組分析效率提升 50%，AI 解讀成功率高達 95 %以上。此外，遺傳評估準確率同步提升 15%。

比起數(shù)Token，華為云更關心它們?nèi)チ四睦?/strong>

過去一年，AI 云廠商被 Token 卷上了天。

模型調(diào)用量、Tokens 產(chǎn)出、推理成本、API 價格，幾乎成了衡量 AI 云熱度的新尺子。

誰能承接更多模型調(diào)用，誰能生產(chǎn)更多 Token，誰就更像握住了 AI 云時代的新增長入口。

華為云沒有回避 Token 經(jīng)濟，也在建設高效 Token 工廠、MaaS 模型即服務和 Agentic Infra，但它又不想陷入互聯(lián)網(wǎng)的這套排行榜里。

在媒體見面會上，周躍峰說得很直白：華為云「不太在乎 Token 總量是多少」，也「不太在乎收入的總量是多少」，更在乎國產(chǎn)化算力系統(tǒng)生產(chǎn)出來的 Tokens 背后，能不能帶來健康提升、節(jié)電和生產(chǎn)力提升，而不只是情緒價值。

這句話聽起來有點反增長敘事，其實點出了華為云和互聯(lián)網(wǎng)云廠商的關鍵差異。

來看一個醫(yī)療案例。針對中國病理醫(yī)生缺口高達14 萬的結(jié)構性挑戰(zhàn)，上海瑞金醫(yī)院聯(lián)合華為，歷時一年半打造了 RuiPath 病理大模型。

這是國內(nèi)首個進入醫(yī)院生產(chǎn)流程的臨床級病理大模型，可覆蓋 90% 的常見癌種和 90% 的下游診斷任務。

研發(fā)過程中，瑞金醫(yī)院提供了百萬張高質(zhì)量數(shù)字病理切片和寶貴臨床數(shù)據(jù)。華為云提供的是數(shù)據(jù)工程、模型工程、應用工程以及全流程工具鏈支持。

現(xiàn)在，RuiPath 正在按照「頂級醫(yī)院研發(fā)驗證—地市三甲醫(yī)院擴展—縣域醫(yī)院復制應用」的路徑向外擴散。短短幾個月，朋友圈已擴展到全國 20 多家醫(yī)院。

比如，邯鄲市中心醫(yī)院，通過每輪幾十張切片的小樣本微調(diào)，讓本地乳腺癌有無腫瘤判別準確率提升到接近 100%。

涉縣醫(yī)院、武安市第一人民醫(yī)院這樣的區(qū)域醫(yī)院，也可以在數(shù)據(jù)不出域、安全可控的前提下，通過端云協(xié)同享受到頂尖專家的診斷能力。

這才是華為云口中「有價值的 Token」。

它對應的不是一次聊天、一段生成文本、一個 API 調(diào)用，而是一次更準確的病理判斷，一次基層醫(yī)院診斷能力的提升，一次優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉。

這一核心差異化，可以追溯到華為最初進入云市場時的底色。

早在多年以前，華為云就曾明確提出，未來 AI 的主場在行業(yè)，并把公有云作為面向未來的重要戰(zhàn)略。那時，很多政府和企業(yè)客戶才剛剛開始上云，而政企、運營商、金融、制造、能源等 2B 場景，恰恰是華為長期深耕的領域。

所以從一開始，華為云的云業(yè)務就帶著很強的行業(yè)屬性，關心的是怎樣把云、AI、數(shù)據(jù)和行業(yè)系統(tǒng)結(jié)合起來，變成真實生產(chǎn)力

相比之下，互聯(lián)網(wǎng)大廠的基因造就了另一套打法。

他們天然擁有高頻流量場景、C 端應用、內(nèi)容平臺和開發(fā)者生態(tài)。這些會帶來海量模型調(diào)用，也會反過來推動模型能力、推理平臺和工具鏈快速迭代。

他們的 2B 能力，很多時候也是從高頻互聯(lián)網(wǎng)場景、開發(fā)者生態(tài)和大規(guī)模模型調(diào)用中外溢出來的。

如果 Token 要真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就必須進入政企、傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務流程，一對經(jīng)典矛盾也接踵而至：

傳統(tǒng)企業(yè)組織機構復雜、業(yè)務系統(tǒng)復雜、手握高敏感數(shù)據(jù)、安全合規(guī)要求極高，對本地化部署、數(shù)據(jù)不出域、業(yè)務連續(xù)性都有明確訴求。但模型和算力迭代又非?？?。如果企業(yè)完全自建，很容易「部署完就落后」。

這就引出了華為云另一個關鍵差異化：堅持公有云和面向國計民生的混合云「兩條腿走路」。

RuiPath 就是一個很典型的樣本，將原本對立的「數(shù)據(jù)安全」與「先進模型便利」統(tǒng)一起來。

在醫(yī)院端，先通過輕量化工具對原始病理切片進行預處理，提取少量疑似腫瘤區(qū)域特征，再經(jīng)過加密后上傳云端。這樣一來，原始數(shù)據(jù)和核心診療流程仍然留在醫(yī)院可控范圍內(nèi)。

在云端，華為云通過全密態(tài)、「可用不可見」等機制，支撐診斷推理、模型增訓和持續(xù)迭代。云端提供的，是瑞金與華為共建的基礎模型能力、算力能力和工具鏈能力。

基層醫(yī)院只需要利用相當于傳統(tǒng)訓練約 10% 的本院小樣本數(shù)據(jù)，就可以在基礎模型之上做本地化適配，快速得到更貼合本院病例特點的專屬模型。

值得一提的是，雖然云廠商都在講「全棧」，但與華為云「全棧」的「含硅量」和國產(chǎn)化率，存在天差地別

華為是做通信設備和硬件出身，它的全棧邏輯也向下扎到了最底層的物理世界，如昇騰 NPU、鯤鵬 CPU、CloudMatrix 超節(jié)點等硬核實體。

而且，從最底層的「一粒沙子」（芯片算力），到中間層的底層使能（如CANN 架構），再到最上層的智能體平臺，全部都是自研。用周躍峰的話說，華為云要打造不同于「萬國牌」的「另一個算力平面」

對中國企業(yè)而言，這不只是「多了一家云廠商」，而是在主流 GPU 路線之外又多了一種算力選擇、多了一套生態(tài)選擇，也多了一條基礎設施路線。

開放才能致遠

除了把硅基黑土地做厚，真正讓 AI 長進千行萬業(yè)，還需要把已經(jīng)驗證過的技術、工具鏈和行業(yè)經(jīng)驗開放出去，這也是 INSPIRE 創(chuàng)想者大會發(fā)布「行業(yè) AI 夢工廠」的意義。

首批「夢工廠」包括醫(yī)療、具身智能、科學計算、智能制造等垂直領域，開放華為長期積累的技術能力、工具鏈和實踐經(jīng)驗，讓行業(yè) AI 不再停留在少數(shù)標桿項目里，而是進入可復制、可共建、可持續(xù)迭代的新階段。

開放，也貫穿在華為云的底層生態(tài)里。

從鯤鵬、昇騰，到歐拉操作系統(tǒng)、CANN 系統(tǒng)，再到 CCE Volcano、ModelArts 工具鏈，以及與AgentArts 企業(yè)版內(nèi)核同源度超過 90% 的openJiuwen，華為云正在把更多能力以開源開放的方式交給產(chǎn)業(yè)。

周躍峰說，希望華為云在智能體時代成為一朵最開放的云。最終，讓智能體開發(fā)這件事變得更普惠。

任正非曾說，在方向大致正確的情況下，要先開一槍，不能等，大膽往前走。過去多年，華為云押注行業(yè)、押注國產(chǎn)化、押注全棧能力，這條路并不輕松，也不會立刻見效，但也從未動搖。

有人說，一旦認定一件事，便全力以赴。在業(yè)內(nèi)，華為的執(zhí)行力令許多競爭對手忌憚。

確實。沒有一件事情可以隨隨便便成功，但是認真干起來，也不可能不成功。