2026年4月底的華盛頓，一場(chǎng)博覽會(huì)徹底撕碎了美國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的戰(zhàn)略傲慢。

這絕非危言聳聽(tīng)，完全是基于冰冷的數(shù)據(jù)：中國(guó)造船業(yè)從業(yè)人口高達(dá)一億，2025年下水軍艦噸位達(dá)到了美國(guó)的232倍，同時(shí)在人工智能和核威懾等新興賽道上展現(xiàn)出令人戰(zhàn)栗的爆發(fā)力。

當(dāng)時(shí)外媒信誓旦旦地認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)會(huì)因外部圍堵而停滯，但現(xiàn)實(shí)卻狠狠打了他們的臉，目前的真實(shí)情況是，美國(guó)正面臨工業(yè)空心化帶來(lái)的全維度降維打擊恐懼。

回看這起事件，不難發(fā)現(xiàn)這種戰(zhàn)略天平的傾斜絕非一蹴而就。

事實(shí)上，就在美國(guó)軍方陷入深深的戰(zhàn)略恐慌時(shí)，國(guó)內(nèi)卻一直保持著異常清醒和審慎的自我剖析。

2025年此前預(yù)判的“有條件的樂(lè)觀”已經(jīng)落地實(shí)現(xiàn)。站在2026年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體經(jīng)濟(jì)仍然面臨一些挑戰(zhàn)。

2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，會(huì)有很多新的政策推出?；仡?025年，有一點(diǎn)當(dāng)時(shí)估計(jì)不足，美國(guó)關(guān)稅政策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響超出預(yù)期。

2024年底宏觀經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)向，到當(dāng)年第四季度甚至2025年第一季度都對(duì)經(jīng)濟(jì)形成了很強(qiáng)的托舉效應(yīng)，這是當(dāng)時(shí)對(duì)2025年偏樂(lè)觀的重要原因之一。2025年第二季度經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下行，關(guān)稅政策是非常重要的原因。

現(xiàn)在有不同的解讀，不少專家認(rèn)為2025年整體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不錯(cuò)，出口發(fā)揮了很大作用，甚至再次證明中國(guó)制造業(yè)處于全球核心地位不可動(dòng)搖。但很多出口廠商是預(yù)判未來(lái)可能面臨高額關(guān)稅，搶著生產(chǎn)、搶著出口，也就是“搶出口”效應(yīng)。

看起來(lái)出口是2025年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐，實(shí)際增長(zhǎng)動(dòng)力沒(méi)有那么強(qiáng)勁，關(guān)稅帶來(lái)的不確定性是重要影響因素，反而可能給未來(lái)埋下隱患。

其實(shí)這幾年，關(guān)于出口和關(guān)稅的爭(zhēng)論一直沒(méi)斷過(guò)，之前網(wǎng)上就有一個(gè)核心觀點(diǎn)認(rèn)為這是致命打擊，但美軍如今的恐慌恰恰證明，這種外部壓力反而倒逼出了中國(guó)足以碾壓美國(guó)的恐怖造船產(chǎn)能和工業(yè)體系。

出口大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，也要思考怎么和全球經(jīng)濟(jì)伙伴一起共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。企業(yè)出海只是其中一個(gè)方面，核心是中國(guó)要和廣大經(jīng)濟(jì)伙伴形成共贏的發(fā)展模式。

改革開(kāi)放幾十年的國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)里，大量外國(guó)直接投資進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)完產(chǎn)品出口到國(guó)際市場(chǎng)，外國(guó)直接投資和出口增長(zhǎng)，很長(zhǎng)時(shí)間都是支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵變量。

現(xiàn)在這個(gè)方向已經(jīng)有所逆轉(zhuǎn)，中國(guó)要用自身的能力幫助其他國(guó)家共同成長(zhǎng)。

最簡(jiǎn)單的例子，二戰(zhàn)結(jié)束后美國(guó)推出馬歇爾計(jì)劃，出錢支持歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)興，最后美國(guó)從計(jì)劃中的獲益，并不比歐洲國(guó)家少。產(chǎn)能輸出、技術(shù)輸出，把其他國(guó)家的市場(chǎng)培育起來(lái)，同時(shí)中國(guó)也擴(kuò)大進(jìn)口，讓其他國(guó)家也能賺錢。

這和當(dāng)年日本、美國(guó)、歐洲對(duì)中國(guó)做的事是一樣的。他們把市場(chǎng)向中國(guó)開(kāi)放，讓國(guó)內(nèi)的企業(yè)賺到錢，居民收入上升、市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，最后他們從中受益更多。

現(xiàn)在歷史的車輪轉(zhuǎn)到了中國(guó)這邊，所有大國(guó)經(jīng)濟(jì)都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程，最平穩(wěn)、最可持續(xù)的發(fā)展路徑，就是和自己的生態(tài)系統(tǒng)一起共同成長(zhǎng)。

這種將龐大產(chǎn)能化為全球共贏生態(tài)的戰(zhàn)略定力，正是讓美軍高層感到最無(wú)力的地方，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的不再是一個(gè)單一的國(guó)家，早已經(jīng)蛻變成一個(gè)擁有對(duì)等降維打擊能力的世界級(jí)戰(zhàn)略實(shí)體。

之前有專家探討新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，有年輕人打了個(gè)比方：老經(jīng)濟(jì)就像長(zhǎng)輩這種“老燈”，個(gè)子大但已經(jīng)老化不行了；新經(jīng)濟(jì)就像年輕人自己，又聰明又機(jī)靈，但個(gè)子還太小，推不動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)這輛大車。這個(gè)說(shuō)法挺有道理的。

現(xiàn)在資本市場(chǎng)已經(jīng)很少給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)估值溢價(jià)，基本都在給新質(zhì)生產(chǎn)力定價(jià)，這其實(shí)是很正常的過(guò)程。資本市場(chǎng)做投資，本質(zhì)上投的是未來(lái)發(fā)展預(yù)期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就算盈利、業(yè)務(wù)都很穩(wěn)定，市場(chǎng)能給的溢價(jià)也非常有限。

如果資本市場(chǎng)真的是這種定價(jià)邏輯，其實(shí)是非常好的變化。但歸根結(jié)底，估值最后還是要靠未來(lái)的現(xiàn)金流支撐，沒(méi)有哪個(gè)資本市場(chǎng)能只靠流動(dòng)性增加、情緒好轉(zhuǎn)就持續(xù)上漲。

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步經(jīng)過(guò)十多年積累，現(xiàn)在已經(jīng)到了涌現(xiàn)的時(shí)刻?，F(xiàn)代人都是聽(tīng)著熊彼特的顛覆式創(chuàng)新長(zhǎng)大的，但這幾年很深的感受是，很多微小的累進(jìn)式創(chuàng)新，爆發(fā)的力量反而更強(qiáng)。

比如鋰電池路線，三元鋰化學(xué)性能穩(wěn)定，其他國(guó)家都在發(fā)力這個(gè)方向，磷酸鋰化學(xué)性能不穩(wěn)定但成本低，被很多國(guó)家放棄了。

未來(lái)回頭看中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新史，DeepSeek時(shí)刻可能是個(gè)歷史性的節(jié)點(diǎn)，它把中國(guó)的創(chuàng)新能力顯性化了，并沒(méi)有說(shuō)創(chuàng)新突然進(jìn)入新階段，而是讓所有人都深刻意識(shí)到了中國(guó)的創(chuàng)新能力。

現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)進(jìn)入了新的創(chuàng)新發(fā)展階段，沖在最前面的往往都是民營(yíng)企業(yè)，但這不意味著國(guó)企和政府不重要，他們做了很多基礎(chǔ)性的創(chuàng)新工作，比如數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)體系的建立，各方都有自己的價(jià)值。

我們把時(shí)間線拉長(zhǎng)來(lái)看，正是這些在應(yīng)用層面的微小創(chuàng)新和人工智能領(lǐng)域的爆發(fā)，最終匯聚成了美國(guó)現(xiàn)役中將眼中足以在72小時(shí)內(nèi)端掉第一島鏈的硬核工業(yè)實(shí)力。供給端做得再?gòu)?qiáng)，內(nèi)需跟不上的話就沒(méi)有土壤，未來(lái)的矛盾會(huì)越來(lái)越突出。

怎么保證全體老百姓都能從產(chǎn)業(yè)和技術(shù)革命中獲益，包括解決就業(yè)問(wèn)題，對(duì)公共政策的挑戰(zhàn)其實(shí)比單純刺激內(nèi)需要大得多。2025年消費(fèi)股兩極分化，泡泡瑪特、蜜雪冰城、安科創(chuàng)新都漲了好多倍，但白酒這類品類表現(xiàn)一般。

未來(lái)中國(guó)的消費(fèi)也會(huì)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)：傳統(tǒng)消費(fèi)下行，新消費(fèi)快速崛起?，F(xiàn)在所有消費(fèi)品類的研發(fā)和創(chuàng)新，都要前置。

中國(guó)有這么好的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，消費(fèi)者洞察已經(jīng)可以細(xì)化到具體場(chǎng)景里。舉個(gè)很小的例子，安踏做兒童沖鋒衣的時(shí)候做用戶洞察，發(fā)現(xiàn)小孩很少遇到極端天氣，核心需求是保暖、面料軟，家長(zhǎng)還要求顏色鮮艷，要綠色、紅色這類。

他們就改面料、改設(shè)計(jì)，甚至改了名字，不叫沖鋒衣叫“晴雨甲”，把需求洞察前置到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，直接做成了大爆款。

之前有個(gè)人類學(xué)家說(shuō)，企業(yè)老是找他要用戶痛點(diǎn)，最后發(fā)現(xiàn)功能性的痛點(diǎn)已經(jīng)沒(méi)有了，大家吃飽穿暖都滿足了，只能去找行動(dòng)點(diǎn)，也就是人的情緒被觸發(fā)的那個(gè)點(diǎn)?，F(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)就是這樣：功能性的大共識(shí)在消失，情緒性、審美性、體驗(yàn)性的小共識(shí)在浮現(xiàn)。

未來(lái)只要能把這些場(chǎng)景里的細(xì)微需求挖掘出來(lái)，消費(fèi)還是很有希望的，核心就是政府做政府的事，市場(chǎng)做市場(chǎng)的事?，F(xiàn)在如果用一句話展望2026年的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)，結(jié)論還是謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

2026年是十五五開(kāi)局之年，大的政策支持是有保障的，當(dāng)時(shí)對(duì)內(nèi)需的高度重視非常關(guān)鍵。對(duì)于創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)有很強(qiáng)的信心，但內(nèi)需這塊確實(shí)是重中之重。

有關(guān)部門就把這個(gè)作為第一條任務(wù)提出來(lái)，是有戰(zhàn)略意義的，這方面多下功夫，經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)更平衡更可持續(xù)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了結(jié)構(gòu)性變遷的關(guān)鍵點(diǎn)上，怎么把內(nèi)需提起來(lái)，核心就是政府歸位、市場(chǎng)放活，各司其職。

這種對(duì)內(nèi)需和結(jié)構(gòu)的深層重塑，才是支撐大國(guó)博弈最堅(jiān)實(shí)的底座。無(wú)論是斯克倫卡中將破防般的“救命”吶喊，還是特朗普政府不得不將中國(guó)列為同等級(jí)戰(zhàn)略對(duì)手，都無(wú)一不在證明：那個(gè)由美國(guó)單方面主導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)徹底落下帷幕。

中國(guó)并沒(méi)有刻意去爭(zhēng)奪所謂的世界霸權(quán)，只是在按部就班地完成自身的結(jié)構(gòu)性變遷與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但這種極其可怕的工業(yè)慣性和創(chuàng)新涌現(xiàn)，已經(jīng)讓任何試圖阻擋的對(duì)手感到絕望。這早已超越了簡(jiǎn)單的軍備競(jìng)賽，完全是國(guó)家底層工業(yè)邏輯的全面碾壓。

當(dāng)歷史的車輪轟鳴向前，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并承認(rèn)對(duì)手的對(duì)等與強(qiáng)大，已經(jīng)是衰老霸權(quán)唯一能做的妥協(xié)。