本文授權(quán)轉(zhuǎn)自：博雅小學(xué)堂（ID: boyakids )，作者：小博

當(dāng)被問及如何扛過公司瀕死時(shí)刻，黃仁勛給出的答案既冷峻又出人意料——拆解恐懼，然后忘掉它。在最近這場長達(dá)兩小時(shí)的對談里，這位曾經(jīng)的洗碗工不僅聊了萬億市值背后的技術(shù)邏輯，更道出了一個(gè)關(guān)于“人性”比“智能”更重要的判斷。他說，這是我一生一次的浪漫時(shí)代。

在硅谷的坐標(biāo)系里，黃仁勛是一個(gè)獨(dú)特的存在。他總是穿著那件標(biāo)志性的黑色皮衣，像個(gè)永遠(yuǎn)待命的華人工程師，即便他所執(zhí)掌的 英偉達(dá)已成為全球 AI 算力的心臟，牽動著大國戰(zhàn)略和萬億金錢的流向。

在最近與播客主持人 Lex Fridman 的兩小時(shí)長談中，黃仁勛談了很多：從GPU、數(shù)據(jù)中心，到AI的未來。

把技術(shù)部分放在一邊，這場訪談里更耐人回味的，其實(shí)是另外幾件事：

他如何看待那段幾乎壓垮公司的低谷？

他解釋為什么公司核心團(tuán)隊(duì)的人都比他聰明，但他這個(gè)曾經(jīng)的洗碗工卻坐在他們最中間？

背負(fù)國家和那么多人的期待，他害怕死亡嗎？

在這場訪談中，我們看到的不止是一個(gè)“AI 教父”，更是一個(gè)至今仍對“痛苦”保持高度耐受、始終保持成長型思維的人。他說，“智能”現(xiàn)在被過度拔高了，自己的經(jīng)歷可以鼓舞所有恐懼被“智能” 淘汰的普通人。

面對低谷：

拆解，遺忘，關(guān)注下一分

作為全球權(quán)力版圖中最具壓力的 CEO 之一，黃仁勛如何面對那些公司的“瀕臨死亡”時(shí)刻？

他的答案出奇地冷峻且具有工程美感：“分解（Decomposition）”與“推導(dǎo)（Reasoning）”。

“每當(dāng)我感到巨大的壓力，我會把它帶回到推導(dǎo)過程：現(xiàn)狀是什么？改變了什么？我能做什么？”黃仁勛說。他對自己極其殘酷——如果你推導(dǎo)出該做某事卻沒做，那就閉嘴別哭。他通過將龐大模糊的恐懼拆解成一個(gè)個(gè)可執(zhí)行的碎片，讓團(tuán)隊(duì)一起來分擔(dān)。

在心理層面，他信奉“遺忘哲學(xué)”。

在機(jī)器學(xué)習(xí)中，他說，有一個(gè)術(shù)語叫“系統(tǒng)性遺忘”。黃仁勛認(rèn)為，這也是人類韌性的核心。“你需要知道什么時(shí)候該忘掉某些事。你不能記住一切，不能背負(fù)一切。你不能背負(fù)一切。當(dāng)你感到焦慮，把它說出來，分享給能解決問題的人，然后迅速忘掉它?！?/strong>

這種“遺忘”不是逃避，而是一種“運(yùn)動員心態(tài)”。就像偉大的運(yùn)動員永遠(yuǎn)只關(guān)注下一分，上一分的尷尬、失誤和羞辱都已成為過去。對于黃仁勛而言，維持韌性的秘訣在于：讓自己永遠(yuǎn)被未來的光芒吸引。

“這里有一種超級力量，我稱之為‘童心（Mind of a child）’?！彼忉尩馈Ｃ鎸σ粋€(gè)價(jià)值千億、從未有人涉足、看起來像珠穆朗瑪一樣高不可攀的難題，他說面對幾乎所有的難題，他的第一反應(yīng)永遠(yuǎn)是：“這能有多難？（How hard can it be?）”

這是一種看似魯莽的樂觀。他認(rèn)為，人不需要預(yù)先模擬所有的挫折和羞辱，因?yàn)槟菚屇銌适鸩降挠職?。相反，你?yīng)該帶著“這將是完美的、偉大的、極其有趣的”想法去開啟一段新體驗(yàn)。

“不要過分模擬未來的挫折，要保持對新體驗(yàn)的新鮮感。” 這或許是他在變幻莫測的技術(shù)浪潮中，保持長達(dá) 34 年戰(zhàn)斗力的核心動力。

“智能”就是一種商品，

我們要拔高的是“人性”

關(guān)于 AGI（通用人工智能）的爭論從未停息，黃仁勛給出了一個(gè)極其清醒的區(qū)分：智能 ≠ 人性。

他提出了一個(gè)觀點(diǎn)：“智能將成為一種大宗商品（Commodity）”。 隨著算力的普及，獲取信息、邏輯推導(dǎo)、甚至編寫復(fù)雜的規(guī)范都將變得廉價(jià)。

“我身邊到處是比我聰明的人，他們受過更好的教育，去過更好的學(xué)校，在每個(gè)領(lǐng)域都比我深厚。而我，一個(gè)曾經(jīng)的洗碗工，卻坐在中間協(xié)調(diào)這 60 個(gè)‘超人’?！秉S仁勛自嘲道。

他說，智能是一種功能性的東西，但“人性”不是由功能定義的，它是一個(gè)宏大得多的詞。我們的生活閱歷、對痛苦的耐受力、決心，這些詞都與智能不同?！拔覀儗ⅰ爸悄堋碧Ц叩搅藰O高的地位，但我們真正應(yīng)該拔高的是人性、性格、同情心和慷慨。

“我相信這些才是‘超能力’。”

生活不僅僅是一個(gè)詞。他說，“我的經(jīng)歷說明，即便在智能曲線上低于周圍的人，也不影響成為最成功的人。

他想告訴所有人：如果智能是一種功能，那么人性則包含了功能之外的一切。

他鼓勵所有人，不要為 AI 的進(jìn)化感到焦慮，而應(yīng)感到振奮。當(dāng)“智能”普及化，那正是人類第一次可以擺脫瑣碎任務(wù)的禁錮，去全面擁抱“人性”的時(shí)刻。

我不想死，

不想錯過這個(gè)人類歷史上僅此一次的浪漫時(shí)代

主持人問黃仁勛：英偉達(dá)的成功和無數(shù)人的生活，包括國家的戰(zhàn)略都依賴于你，但你和我們一樣也是肉體凡胎。你會思考死亡嗎？你害怕死亡嗎？

黃仁勛說，我真的不想死。我有美好的生活、美滿的家庭，還有非常重要的工作。我正在經(jīng)歷的不是“一生一次”的體驗(yàn)，而是“人類歷史上僅此一次”的體驗(yàn)。

但他也有獨(dú)到的接班人計(jì)劃，“最好的接班人計(jì)劃，就是每一分、每一秒都在傳遞我所了解的。”

“我學(xué)到的任何東西，都不會在我的桌子上停留超過一秒?！彼褚粋€(gè)接力賽選手，不斷地將洞見、邏輯和經(jīng)驗(yàn)灌輸給周圍的人。他希望當(dāng)他離去的那一刻，英偉達(dá)的 43,000 名員工已經(jīng)擁有了他所有的思維模型。

“我希望我死在工作崗位上，而且是瞬間‘熄火’，沒有長期的痛苦?！?/p>

主持人問他：“你對未來 100 年的希望來自哪里？”

黃仁勛說，“我始終對人類的仁慈、慷慨和同情心抱有極大的信心。即便我因此被利用過，我依然選擇從這個(gè)假設(shè)出發(fā)?！?/p>

他說，如果人類有這么多想要解決的問題，疾病、污染和探索深空，而現(xiàn)在我們終于擁有了觸手可及的工具和可能性，你怎么可能不覺得這是一個(gè)浪漫的時(shí)代？

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