鑼鼓一響，好戲開場。在廣袤的基層，一支支扎根泥土的文藝院團(tuán)，是群眾精神文化生活中不可或缺的重要組成。無論是縣級劇團(tuán)、地市級基層院團(tuán)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民間班社，它們用最樸素的方式傳遞著忠孝節(jié)義、鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情，發(fā)揮著潤物無聲的社會治理與文化傳承功能。

然而如今，不少基層院團(tuán)卻面臨著發(fā)展困境。本期基層圓桌會，我們就一起聊聊這個話題。

基層文藝院團(tuán)之困，困在何處

臺上能唱的主角青黃不接，臺下懂戲的觀眾越來越少，那些沉淀在鄉(xiāng)土中的戲韻，好像正在漸行漸遠(yuǎn)。

有人才有戲，基層文藝院團(tuán)面臨的問題錯綜復(fù)雜，最直觀的就是“人才斷層” 。

王大可：我是一位明年畢業(yè)的戲曲音樂專業(yè)學(xué)生，馬上面臨著畢業(yè)找工作。劇團(tuán)沒有戲演待遇上不去，待遇上不去人才不愿來不愿留，人才不愿來不愿留劇團(tuán)沒有戲演，這樣就成了一個閉環(huán)。

劉行洲：縣級劇團(tuán)演出陣地硬件設(shè)施老化陳舊，有的連日常排演需求都達(dá)不到，戲曲培養(yǎng)周期長、訓(xùn)練演出辛苦、年輕人不愿入行，隊伍年齡斷層特別嚴(yán)重。

閆斌乾：我感覺資金是大問題，有錢了待遇提高了還能留不住人才嗎。

但行好事：當(dāng)下農(nóng)村很多中老年人精神文化需求旺盛，也很樂意自行組織演出，關(guān)鍵在于經(jīng)費(fèi)支持。但年輕人流失嚴(yán)重，傳承依然任重道遠(yuǎn)。

年輕人才“招不來、留不住”，導(dǎo)致不少院團(tuán)陷入“老戲老演、老演老戲”的循環(huán)，與當(dāng)下觀眾的審美需求產(chǎn)生了脫節(jié)。

秋水：縣劇團(tuán)無編劇、導(dǎo)演人才，不能隨時代發(fā)展創(chuàng)新戲，和現(xiàn)代審美有差距。

ORZ：作品層面，重排老戲、照搬舊作，缺少守正創(chuàng)新打磨精品的定力，劇目質(zhì)量平庸，觀眾不愿看，核心競爭力缺失。市場層面，固守本地小劇場，不主動向外拓展巡演渠道，品牌影響力局限于縣域，優(yōu)質(zhì)劇目觸達(dá)不了更廣受眾。

中國計量大學(xué) 朱柳敏：人招不來、留不住，沒有好編導(dǎo)，自然就只能“老戲老演，老演老戲”，年輕人不愛看，市場就越做越小，陷入惡性循環(huán)。當(dāng)爽劇能依靠算法精準(zhǔn)拿捏人性、當(dāng)AI幾秒鐘就能生成一段唱念做打時，觀眾的審美已經(jīng)被重塑了，傳統(tǒng)劇目還在原地踏步，那就如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

圖片來源：視覺中國

一些管理模式問題，也在制約著基層文藝院團(tuán)的自我發(fā)展。

紅豆：作為一名戲曲工作者，我切實地感受到基層戲曲劇團(tuán)無論是縣級劇團(tuán)還是市級劇團(tuán)，他們的核心問題都是管理模式的問題，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題普遍存在。戲曲的劇目不像話劇、音樂劇，它大多是多少年傳下來的經(jīng)典傳統(tǒng)劇目，哪個行當(dāng)?shù)难輪T演哪出戲，在這里面講究太多了。這就要求管理者要有比較深的戲曲底蘊(yùn)，不僅是專業(yè)的了解，更要有專業(yè)以外的對戲曲行業(yè)的整體性把握。在縣級和市級院團(tuán)，一個好的院團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)十分重要，他們就是院團(tuán)的發(fā)展主心骨，他們的管理能力決定著院團(tuán)的走向，進(jìn)而決定著院團(tuán)的未來。

眼波：外行管內(nèi)行是主要問題，有資金當(dāng)然好，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村有廣大的戲曲市場，中國人看戲是傳統(tǒng)，不是沒人看戲，而是沒好戲可看。管理者不深入市場調(diào)研，沒有在戲曲這個水里泡足夠久的時間，想搞好一個劇團(tuán)不是那么容易的。

也有人提出，基層文藝院團(tuán)缺少資源扶持，難以靠自身走出困境。

史老師：多年以來地方政府不重視，更沒有扶持，導(dǎo)致地方劇團(tuán)極度蕭條，人才更是青黃不接。

小倩：縣劇團(tuán)大部分是自收自支的，人員工資沒有保障，送戲下鄉(xiāng)是主要的收入方式，所以人員怎么保障，是后續(xù)可持續(xù)發(fā)展該考慮的問題。

多多：各類扶持資金、賽事名額大多向重點(diǎn)院團(tuán)、精品項目傾斜，真正能夠下沉到基層用于日常演出、人才培養(yǎng)和劇目創(chuàng)新的支持十分有限。扎根鄉(xiāng)土的基層院團(tuán)因規(guī)模小、影響力弱，往往難以達(dá)到申報門檻，長期處于“政策暖風(fēng)吹不到腳面”的尷尬中。

基層文藝院團(tuán)的“大戲”，該如何唱好？

唱好基層文藝院團(tuán)這出“大戲”，不能只靠臺上演員的唱念做打，更需要在體制機(jī)制、創(chuàng)作導(dǎo)向、傳播方式上下足功夫。

要將基層院團(tuán)打造成人才培養(yǎng)地。

富大華：我是縣劇團(tuán)的團(tuán)長，發(fā)展戲劇靠熱情是不夠的，戲劇需要傳承。我覺得可以成立小科班，培養(yǎng)人才，將優(yōu)秀學(xué)員納入編制，這樣才能傳承下去。

蘋果超人：我們這縣劇團(tuán)專門有和學(xué)校合作培養(yǎng)的定向人才，現(xiàn)在他們都已經(jīng)畢業(yè)正式工作了。

紅寶石：如何把地方的縣劇團(tuán)鍛造成為培養(yǎng)青少年學(xué)戲唱戲的重要基地，值得思考。

初夏新棉：聯(lián)合創(chuàng)辦戲曲表演班，從鄉(xiāng)村挖掘有潛力的孩子加以培養(yǎng)，以后再反哺鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村的戲曲才能得以持續(xù)。

有人提出，基層文藝院團(tuán)發(fā)展要順應(yīng)時代，利用好不斷涌現(xiàn)的新工具、新樣態(tài)。

小王看世界：利用現(xiàn)有人才、AI工具，從迎接短視頻、微短劇時代開始創(chuàng)新，結(jié)合地方發(fā)展、時代發(fā)展、群眾精神文化新需求，推出優(yōu)質(zhì)的“微短戲”，以新穎的形式、有價值的內(nèi)容吸引觀眾，再借此創(chuàng)收、吸納更多人才。

王大可：縣劇團(tuán)可以多利用短視頻、直播吸引更多人了解戲曲，提高劇團(tuán)知名度。

多措并舉，讓基層“大戲”有人唱、有人看、唱得好、傳得廣。

媛：送戲下鄉(xiāng)，建立一對一幫扶聯(lián)合創(chuàng)作模式。既給予青年人才創(chuàng)作舞臺，又給縣域戲班送去新戲靈感，用優(yōu)秀作品帶動運(yùn)作創(chuàng)收。想要長久，必須參與到市場化運(yùn)營中，實現(xiàn)人才供給與縣域文化需求的精準(zhǔn)對接。

A：可以把年輕人喜歡的動漫、科學(xué)等元素轉(zhuǎn)化為新的表演形式，從跨界改編中看到傳統(tǒng)藝術(shù)破圈的可能。同時，我覺得也不能只停留在舞臺上“送戲”，更要主動與文旅深度融合。比如在當(dāng)?shù)氐木皡^(qū)、古鎮(zhèn)做常態(tài)化小型駐場，設(shè)計“演+講+學(xué)”的互動體驗，讓游客穿戲服、學(xué)唱腔、畫臉譜；結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣顒?，開發(fā)戲曲主題研學(xué)或沉浸式劇本殺，把看戲變成可參與、可消費(fèi)的文旅項目。

ORZ：扶持精品劇目創(chuàng)排，設(shè)立縣級戲曲精品專項資金，補(bǔ)貼劇目打磨、劇本修改、專家外聘費(fèi)用；效仿市級劇團(tuán)多輪打磨經(jīng)典劇目模式，支持傳統(tǒng)經(jīng)典復(fù)排、本土題材原創(chuàng)劇目，邀請省市戲曲名家駐團(tuán)指導(dǎo)，打磨叫得響、留得住的優(yōu)質(zhì)作品，夯實核心產(chǎn)品競爭力。拓寬演出市場渠道，政府文旅部門牽頭搭建省市巡演對接平臺，聯(lián)動周邊市縣文旅場館、景區(qū)、文旅綜合體開通常態(tài)化駐場劇場；組織縣域劇團(tuán)參與全省、全國戲曲展演、戲曲節(jié)，統(tǒng)一打造縣域戲曲地方品牌；同步開發(fā)惠民低價場次、校園戲曲普及演出，兼顧公益屬性與市場化營收。

【基層說】

湖南省郴州市永興縣馬田鎮(zhèn)人民政府 代益香

更好扶持基層文藝院團(tuán)發(fā)展，最重要的是做好“人”和“戲”兩篇文章。首先得讓人愿意干。將縣劇團(tuán)人才納入地方急需緊缺人才目錄，給予編制傾斜、落實績效兜底、提高薪酬待遇、拓寬晉升通道。其次得讓戲值得看。不僅要保留傳統(tǒng)精髓、復(fù)排經(jīng)典劇目，更要精準(zhǔn)捕捉群眾的“文化味蕾”，創(chuàng)作諸如川劇街舞、非遺秦腔微短劇等更“年輕態(tài)”的戲曲；利用新媒體打造“云戲臺”，邀請觀眾“入戲共創(chuàng)”。然后得讓好戲找到人。持續(xù)推進(jìn)戲曲進(jìn)校園、鄉(xiāng)村等活動，同時，通過快閃、沉浸式演出等，將演出空間拓展至商圈、景區(qū)等新場景。最后得讓人接過戲。提供定向委培、打通進(jìn)修通道、打破論資排輩，助力年輕演員挑大梁當(dāng)主角。

談?wù)務(wù)f

基層文藝院團(tuán)是傳承中華戲曲的深厚土壤，也是鄉(xiāng)村文化振興的活躍細(xì)胞。從田間地頭的流動舞臺，到如今直播間里的萬人喝彩，變的是載體，不變的是那份扎根泥土的溫度。

振興基層文藝院團(tuán)，要破除僵化的行政管理、打通人才和資金堵點(diǎn)、擁抱新的傳播渠道，讓藏于鄉(xiāng)野的戲韻真正“響起來、傳下去”。這是對一方水土文化根脈的守護(hù)，更是對億萬基層群眾精神需求的回應(yīng)。

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來源：半月談

策劃：秦黛新 李坤晉

實習(xí)生：賈祎