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（來(lái)源：中國(guó)地產(chǎn)基金百人會(huì)）

合肥大型商業(yè)蘇寧廣場(chǎng)，終于迎來(lái)復(fù)活重生。

北二環(huán)又一座華潤(rùn)系商業(yè)要來(lái)了。

NO.1丨壹

蘇寧廣場(chǎng)終于復(fù)活重生

合肥蘇寧廣場(chǎng)，終于塵埃落定了。

6月13日上午，隨著最后一輪競(jìng)價(jià)落錘，位于合肥市北二環(huán)與蒙城路交口西北角的一處商服用地及地上商業(yè)在建工程（即原“合肥蘇寧廣場(chǎng)”），在京東拍賣(mài)破產(chǎn)強(qiáng)清平臺(tái)以6.57億元成交。

據(jù)了解，本次拍賣(mài)為該項(xiàng)目第3次拍賣(mài)，共吸引2人報(bào)名、超2萬(wàn)人次圍觀。

最終由一家競(jìng)買(mǎi)代碼為236242341的企業(yè)競(jìng)得。

拍賣(mài)記錄顯示，該標(biāo)的評(píng)估價(jià)為10.21億元。

今年4月24日首次拍賣(mài)，起拍價(jià)10.21億元，無(wú)人出價(jià)；5月27日第二次拍賣(mài)，起拍價(jià)降至8.17億元，再次流拍。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)結(jié)果確認(rèn)書(shū)，該標(biāo)的處置單位為合肥蘇寧悅悅城置業(yè)有限公司管理人，監(jiān)管機(jī)構(gòu)為安徽省合肥市中級(jí)人民法院。

從最初50億的宏偉規(guī)劃，到如今6.57億元易主，巨大的落差也讓不少人為這座商業(yè)地標(biāo)感到唏噓。

不過(guò)，根據(jù)本次拍賣(mài)公告要求，競(jìng)得方除成交價(jià)款外，還需承擔(dān)成交價(jià)0.4%輔拍服務(wù)費(fèi)、0.5%平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)。同時(shí)需要繳納3000萬(wàn)元續(xù)建履約金與2000萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)開(kāi)業(yè)履約金。

并明確硬性要求：法院裁定成交后12個(gè)月內(nèi)必須啟動(dòng)復(fù)工續(xù)建，30個(gè)月內(nèi)完成全面開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，逾期將沒(méi)收對(duì)應(yīng)保證金。嚴(yán)格的規(guī)則約束，也從根源上規(guī)避項(xiàng)目二次停滯的風(fēng)險(xiǎn)。

NO.2丨貳

又一座華潤(rùn)系商業(yè)

本次競(jìng)價(jià)結(jié)果公示中，競(jìng)買(mǎi)人名稱(chēng)、完整統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、賬戶(hù)信息均做掩碼處理，僅露出信用代碼末尾“R641”、京東賬戶(hù)“h****d”等片段信息。但結(jié)合工商數(shù)據(jù)、前期招標(biāo)記錄、企業(yè)布局等多條線索交叉比對(duì)，共同指向華潤(rùn)置地體系企業(yè)。

第一，信用代碼匹配。公開(kāi)信息顯示，上海泓喆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為91310104MA1FR5R641，代碼末尾同樣為R641。該公司由華潤(rùn)置地控股有限公司100%全資持股，是華潤(rùn)直屬的地產(chǎn)平臺(tái)公司，企業(yè)狀態(tài)為正常存續(xù)。

第二，注冊(cè)號(hào)段佐證。統(tǒng)一社會(huì)信用代碼由官方按序分配，同一集團(tuán)同期注冊(cè)的企業(yè)往往擁有連續(xù)號(hào)段，代碼后綴重合，進(jìn)一步印證雙方隸屬同一企業(yè)體系。

第三，前期盡職調(diào)查實(shí)錘。早在2026年3月，合肥廬陽(yáng)華潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司就已完成該地塊前期結(jié)構(gòu)顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)，提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展建筑安全檢測(cè)、改造可行性分析等工作，距離項(xiàng)目首次拍賣(mài)僅間隔42天，布局意圖明顯。

第四，戰(zhàn)略布局相契合。如今華潤(rùn)在合肥商業(yè)版圖持續(xù)擴(kuò)張，布局覆蓋政務(wù)、高新、瑤海、濱湖等多個(gè)區(qū)域。拿下蘇寧廣場(chǎng)，能夠補(bǔ)齊廬陽(yáng)北部商業(yè)空白，完善全域商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

綜合以上四點(diǎn)可以判斷，本次競(jìng)得方基本可以確定為華潤(rùn)系企業(yè)。目前完整主體信息需等法院正式裁定文書(shū)，最終結(jié)果以官方公示為準(zhǔn)。

NO.3丨叁

蘇寧復(fù)活，對(duì)于合肥影響重大！

在合肥商業(yè)地產(chǎn)的沉浮史中，蘇寧廣場(chǎng)的命運(yùn)猶如一面棱鏡，折射出城市發(fā)展與資本博弈的復(fù)雜圖景。

這座曾被寄予厚望的“區(qū)域性商業(yè)地標(biāo)”，自2021年因蘇寧置業(yè)資金鏈斷裂陷入停工以來(lái)，歷經(jīng)多次“復(fù)工-停工”循環(huán)，其復(fù)活進(jìn)程始終牽動(dòng)著市場(chǎng)神經(jīng)。

而今，隨著廬陽(yáng)區(qū)將其納入停建重點(diǎn)項(xiàng)目盤(pán)活處置專(zhuān)班，并推動(dòng)華潤(rùn)商業(yè)落地，蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活似乎正迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。這一進(jìn)程不僅關(guān)乎單一項(xiàng)目的興衰，更將對(duì)合肥的商業(yè)格局、城市形象及區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

1、商業(yè)格局重構(gòu)：填補(bǔ)高端空白，激活區(qū)域消費(fèi)潛能

蘇寧廣場(chǎng)地處廬陽(yáng)區(qū)北二環(huán)核心商圈，毗鄰地鐵5號(hào)線五里井站，周邊交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，但長(zhǎng)期以來(lái)缺乏高端商業(yè)綜合體支撐。

曾經(jīng)的蘇寧廣場(chǎng)是要打造25萬(wàn)㎡輕奢智慧全體驗(yàn)購(gòu)物中心、智慧科技大宅蘇寧悅城等業(yè)態(tài)，融合蘇寧八大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，將智慧零售優(yōu)勢(shì)引入合肥項(xiàng)目，打造成為區(qū)域標(biāo)桿產(chǎn)品，引領(lǐng)高端零售市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并在體驗(yàn)類(lèi)業(yè)態(tài)上加大引進(jìn)力度，筑造城市商業(yè)標(biāo)桿名片。

當(dāng)年規(guī)劃將引進(jìn)最具智慧科技感的VR體驗(yàn)館。合肥蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目還將引入蘇寧云店、蘇寧無(wú)人店、蘇鮮生、紅孩子、蘇寧影城、蘇寧極物等自營(yíng)科技創(chuàng)新體驗(yàn)店。

若能被華潤(rùn)接手，將直接填補(bǔ)北二環(huán)區(qū)域高端商業(yè)的空白，與瑤海萬(wàn)達(dá)、銀泰中心形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)合肥商業(yè)從“單中心”向“多中心”格局演進(jìn)。

從更宏觀的視角看，蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活將打破合肥商業(yè)同質(zhì)化困局。當(dāng)前，合肥商業(yè)體多以傳統(tǒng)零售、餐飲為主，缺乏沉浸式、體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景。蘇寧廣場(chǎng)若能引入VR體驗(yàn)館、智慧科技業(yè)態(tài)等創(chuàng)新內(nèi)容，將重塑區(qū)域消費(fèi)生態(tài)，吸引年輕客群回流，為城市商業(yè)注入新動(dòng)能。

2、城市形象升級(jí)：地標(biāo)重生與區(qū)域價(jià)值再造

蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活不僅是商業(yè)項(xiàng)目的重啟，更是城市形象的重塑。作為廬陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，其停滯曾被視為區(qū)域發(fā)展的“傷疤”。

若能順利開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目將與周邊北二環(huán)高架、蒙城北路等交通干道形成聯(lián)動(dòng)，成為城市北部門(mén)戶(hù)的新地標(biāo)。

此外，蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活將帶動(dòng)周邊土地價(jià)值提升，吸引更多開(kāi)發(fā)商布局住宅、商業(yè)配套，形成“商業(yè)-居住-產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。

從區(qū)域價(jià)值角度看，蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活將強(qiáng)化廬陽(yáng)區(qū)作為合肥核心城區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，合肥正加速推進(jìn)城市更新，廬陽(yáng)區(qū)憑借其優(yōu)質(zhì)的教育、醫(yī)療資源及生態(tài)優(yōu)勢(shì)，已成為高端居住和商業(yè)的首選地。

蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活將進(jìn)一步鞏固這一地位，使區(qū)域成為抵御市場(chǎng)波動(dòng)的“價(jià)值高地”。

3、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)釋放：就業(yè)拉動(dòng)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活將直接創(chuàng)造數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位，涵蓋商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)規(guī)劃，項(xiàng)目復(fù)工后預(yù)計(jì)9個(gè)月內(nèi)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)將吸引大量客流，帶動(dòng)周邊餐飲、零售、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的繁榮。

據(jù)測(cè)算，一個(gè)大型商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)，每年可為地方財(cái)政貢獻(xiàn)數(shù)億元稅收，并拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

此外，蘇寧廣場(chǎng)的復(fù)活還將推動(dòng)合肥商業(yè)地產(chǎn)的供給側(cè)改革。當(dāng)前，合肥商業(yè)庫(kù)存高企，部分項(xiàng)目因定位不清、運(yùn)營(yíng)不善陷入困境。蘇寧廣場(chǎng)若能通過(guò)差異化定位和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式突圍，將為行業(yè)提供可借鑒的范本，推動(dòng)合肥商業(yè)地產(chǎn)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)自：第一樓市