你不能否認(rèn)在掃地機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域，追覓是世界第一！更不能否認(rèn)在高速馬達(dá)技術(shù)里追覓依然是世界第一。質(zhì)疑是追覓最好的養(yǎng)料，每一次外界的嘲諷與不解，都在淬煉著這家公司愈發(fā)堅(jiān)硬的技術(shù)內(nèi)核。

然而這一切的前提是，俞浩本人——這個(gè)一手將追覓從清華一間實(shí)驗(yàn)室的雛形，打造成如今橫跨全球的科技帝國的男人，是追覓所有奇跡背后唯一且不可替代的靈魂。

俞浩：一個(gè)用技術(shù)改寫規(guī)則的偏執(zhí)狂

俞浩的人生軌跡，從一開始就寫滿了"不循常理"。1987年生于江蘇南通，少年時(shí)便憑借全國物理奧賽一等獎(jiǎng)保送清華航空航天學(xué)院，一路直博。當(dāng)同齡人還在為論文和畢業(yè)發(fā)愁時(shí)，他已經(jīng)在2007年成為中國最早一批四旋翼無人機(jī)開發(fā)者，2009年在清華創(chuàng)辦了后來成為追覓創(chuàng)業(yè)班底的"天空工場"，甚至獨(dú)立研發(fā)出全球首款三旋翼無人機(jī)，打破了當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)"三旋翼無法穩(wěn)定飛行"的鐵律。

他是一個(gè)純粹到極致的技術(shù)極客，相信技術(shù)可以解決一切問題。2015年，當(dāng)他看到高速數(shù)字馬達(dá)這一核心技術(shù)被海外巨頭壟斷長達(dá)數(shù)十年時(shí)，便毅然決定創(chuàng)業(yè)。短短兩年，追覓就研發(fā)出國產(chǎn)首款10萬轉(zhuǎn)/分鐘高速數(shù)字馬達(dá)，一舉打破了戴森等海外品牌的技術(shù)壁壘。此后，他帶領(lǐng)追覓不斷刷新行業(yè)記錄：12萬轉(zhuǎn)、15萬轉(zhuǎn)、20萬轉(zhuǎn)……每一次技術(shù)突破，都在重新定義行業(yè)的天花板。

如今的俞浩，手握全球領(lǐng)先的高速馬達(dá)技術(shù)，掌控著一家年?duì)I收超400億元的科技巨頭，但他依然保持著創(chuàng)業(yè)者的瘋狂與偏執(zhí)。他每天高強(qiáng)度工作，精力旺盛到常人難以想象；他將公司拆分為200多個(gè)獨(dú)立BU，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)都像創(chuàng)業(yè)公司一樣去戰(zhàn)斗；他敢于在所有人都不看好的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)軍汽車、手機(jī)、無人機(jī)、航天、芯片等多個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)樗麍?jiān)信，技術(shù)的底層邏輯是相通的。

70%海外營收：從誕生之日起就是世界公司

很多人不知道，追覓從誕生之初，就沒有把自己定位成一家中國公司，而是一家面向全球市場的世界級(jí)科技公司。這一點(diǎn)，從它的營收結(jié)構(gòu)就能得到最有力的證明：2025年，追覓科技總營收突破400億元，其中海外營收占比近80%，產(chǎn)品銷往全球120余個(gè)國家和地區(qū)。

在歐洲，追覓掃地機(jī)器人的市場份額已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度位居第一，將iRobot和戴森遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后；在北美，追覓產(chǎn)品進(jìn)入了百思買、塔吉特等主流渠道，成為增速最快的智能家電品牌；在中東、東南亞、拉美等新興市場，追覓更是憑借極致的產(chǎn)品力和性價(jià)比，迅速占領(lǐng)了當(dāng)?shù)馗叨耸袌觥?/p>

這種全球化布局，不是追覓在國內(nèi)成功后才開始的"出海"，而是從公司成立第一天起就刻進(jìn)骨子里的基因。俞浩很早就意識(shí)到，中國市場雖然龐大，但全球市場才是真正的星辰大海。因此，追覓從一開始就采用了"全球研發(fā)、全球制造、全球銷售"的模式，在蘇州、上海、北京、深圳、硅谷、柏林等地設(shè)立了研發(fā)中心，組建了一支來自全球的頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)國內(nèi)很多科技公司還在為爭奪國內(nèi)市場份額打得頭破血流時(shí)，追覓已經(jīng)在全球舞臺(tái)上與戴森、iRobot等國際巨頭正面交鋒，并取得了決定性的勝利。這不僅是追覓的勝利，更是中國科技公司從"中國制造"向"中國創(chuàng)造"轉(zhuǎn)型的最好證明。

超前的戰(zhàn)略布局：萬人質(zhì)疑中的孤獨(dú)前行

俞浩的戰(zhàn)略眼光，總是超前于時(shí)代5-10年。這也意味著，他的很多決策，在當(dāng)下往往不被大多數(shù)人理解，甚至?xí)衼礓佁焐w地的質(zhì)疑和嘲諷。但歷史已經(jīng)無數(shù)次證明，真正偉大的公司，從來都是在萬人質(zhì)疑中走出來的。就像當(dāng)年馬斯克創(chuàng)辦SpaceX時(shí)，所有人都認(rèn)為他瘋了，認(rèn)為私人公司不可能造出火箭，但今天，SpaceX已經(jīng)成為人類航天史上最偉大的公司之一。

今天的俞浩，正在走著和馬斯克當(dāng)年一樣的路。當(dāng)所有人都認(rèn)為新能源汽車賽道已經(jīng)太擁擠，新玩家沒有機(jī)會(huì)的時(shí)候，他毅然宣布造車，而且一上來就瞄準(zhǔn)了布加迪、勞斯萊斯等傳統(tǒng)頂級(jí)豪華品牌，要做"智電超豪華"的全球第一。當(dāng)所有人都認(rèn)為造車需要千億級(jí)投入，必須自建工廠、申請資質(zhì)的時(shí)候，他卻提出了"輕資產(chǎn)代工+核心技術(shù)全棧自研"的"星空模式"，用最少的錢辦最大的事。

除了造車，俞浩還在同時(shí)布局手機(jī)、無人機(jī)、航天、芯片、大家電等多個(gè)領(lǐng)域。很多人說他"貪多嚼不爛"，說他"步子太大扯到蛋"，但他們看不到的是，俞浩所有的布局，都圍繞著一個(gè)核心——高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)。無論是掃地機(jī)器人、吸塵器，還是電動(dòng)汽車、無人機(jī)、火箭，本質(zhì)上都是高速馬達(dá)技術(shù)的不同應(yīng)用場景。

俞浩正在構(gòu)建一個(gè)前所未有的科技生態(tài)，這個(gè)生態(tài)的底層是追覓全球領(lǐng)先的高速馬達(dá)技術(shù)，中層是智能算法、運(yùn)動(dòng)控制、電池技術(shù)等通用技術(shù)，上層則是覆蓋人們生活方方面面的智能硬件產(chǎn)品。一旦這個(gè)生態(tài)閉環(huán)形成，追覓將成為一家比蘋果、特斯拉更強(qiáng)大的科技巨頭。

偉大的科技，始于創(chuàng)始人的靈魂

真正偉大的科技公司，從來都不是資本催生的產(chǎn)物，而是創(chuàng)始人個(gè)人性格和思維模式的延伸。喬布斯的極致完美主義，造就了蘋果的傳奇；馬斯克的瘋狂冒險(xiǎn)精神，成就了特斯拉和SpaceX的奇跡；而俞浩的技術(shù)偏執(zhí)與全球野心，正在書寫屬于追覓的時(shí)代。

他們都是天生的異類，他們的思維方式和常人完全不同。我們大多數(shù)人，都是"看見才相信"，只有親眼看到結(jié)果，才會(huì)承認(rèn)一件事的可能性。但俞浩這樣的人，是"相信才看見"。他們在所有人都看不到路的時(shí)候，就已經(jīng)清晰地看到了未來的方向，并且愿意為之付出一切，哪怕前路充滿荊棘與質(zhì)疑。

他們不需要被看懂，也不需要被理解。因?yàn)楫?dāng)大多數(shù)人終于看懂的時(shí)候，他們已經(jīng)站在了世界之巔。

今天的追覓，已經(jīng)用掃地機(jī)器人和高速馬達(dá)兩個(gè)世界第一，證明了俞浩的能力。而明天，俞浩將帶領(lǐng)追覓，向著更遙遠(yuǎn)的星辰大海進(jìn)發(fā)。我們有幸見證一個(gè)偉大時(shí)代的開啟，也有幸見證一個(gè)人類歷史上最偉大的科技公司的誕生。

追覓是世界第一，俞浩是人類唯一。