成功早有早的好處，成功晚有成功晚的好處。

任正非43歲才開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路，而且是在“人生路窄、生活所迫”的情況下，兩萬(wàn)來(lái)塊的啟動(dòng)資金，白手起家，從零開始，最終帶領(lǐng)千軍萬(wàn)馬把企業(yè)做到世界500強(qiáng)，被被商業(yè)周刊評(píng)為全球十大最有影響力的公司。

中年創(chuàng)業(yè)的好處就是穩(wěn)，想達(dá)成的目標(biāo)一定要達(dá)成，也一定能夠達(dá)成。

年輕人有信心是好事，但往往是缺乏與信心匹配的見識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，這些都需要經(jīng)過(guò)歷練才能具備。

而“穩(wěn)”在于看破了這個(gè)紅塵。

什么叫看破紅塵？

定乎內(nèi)外之分，辯乎榮辱之境。這體現(xiàn)的價(jià)值觀的穩(wěn)定，優(yōu)秀的人追求的是真理而不是面子，這是普通人最大的障礙之一。

如果沒(méi)有經(jīng)歷阻礙、譏諷和打擊，且承受住之后，普通人就一直停留在“樹活一張皮、人活一張臉”的層面，為世俗的價(jià)值觀多左右，身不由己，隨波逐流。

另外，我們不要光看任正非輝煌的一面，更要看到他“板凳一坐十年冷”做學(xué)問(wèn)時(shí)候的寂寞，以及多次拒絕放棄理想以換取眼前利益和安逸的時(shí)刻。人不僅僅在于做了什么，人還是由其拒絕、不做的那些定義的。

當(dāng)下的好處經(jīng)常是跟長(zhǎng)期的利益互斥，不是每個(gè)人都能夠做出明智的判斷和選擇。

很多人覺(jué)得人到中年萬(wàn)事休，中年人無(wú)論精力還是反應(yīng)速度都不如年輕人，比如有的投資人就公開表示自己只投年輕人。

這何嘗不是一種勢(shì)利？

年輕人有年輕人的優(yōu)勢(shì)，中年人也有中年人的優(yōu)勢(shì)。在1987年那個(gè)節(jié)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)要是有投資人的話，估計(jì)也不會(huì)投任正非。一個(gè)43歲的中年男人想要?dú)⑷胪ㄐ胚@樣的高科技行業(yè)，要人沒(méi)人，要錢沒(méi)錢，要背景沒(méi)背景，根本看不到成功的希望。

關(guān)于這點(diǎn)，愛(ài)立信的CEO都曾感到不可思議。以很低的起步做很高門檻的事情還能取得巨大成功，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，這真的是偉大的奇跡。

只要有了人，什么奇跡都可以創(chuàng)造出來(lái)，人是這個(gè)世間最寶貴的，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是老板的心性、素質(zhì)和能力怎么樣。老方說(shuō)任正非是華為成功的首要因素，就是這個(gè)道理。

我在看華為創(chuàng)業(yè)歷程的時(shí)候就曾有個(gè)疑惑，在物質(zhì)匱乏的年代，很多老板在發(fā)財(cái)后都會(huì)放縱自己，要么奢侈享受，乃至燒洋包、炫耀、囂張跋扈，要么是向往海外，要么是找靠山、靠碼頭，很少見不受物欲迷惑的老板。

要知道任正非出身貧寒，他并不是大富大貴之家，通常這種出身的人都會(huì)非常在意金錢，有錢后會(huì)補(bǔ)償性消費(fèi)，但就是這樣一個(gè)十多歲都沒(méi)有一件襯衣、想吃個(gè)白面饅頭而不得的人，在公司有了上億的資金后還不給自己買房，把大多數(shù)資金都投入到研發(fā)和人才建設(shè)上去了。

只能說(shuō)胸懷大志，所謀甚大，普通人熱衷的那些享受對(duì)他沒(méi)有所謀吸引力。他一生都保持了節(jié)儉的習(xí)慣，他可以花幾十萬(wàn)請(qǐng)團(tuán)隊(duì)吃飯，但自己陪員工爬山時(shí)候連一雙名牌鞋都不舍得買。

在上世紀(jì)九十年代，我見過(guò)一些老板小富即安的例子，他們開奔馳住別墅，有人還專門配了司機(jī)和保鏢，院子里移來(lái)了巨大的假山，平常錦衣玉食，他們覺(jué)得人生已經(jīng)很舒服了，大多數(shù)人過(guò)得都不如自己，至于公司、生意他們以為保持現(xiàn)狀就很好，但沒(méi)想到機(jī)不可失失不再來(lái)，等發(fā)展機(jī)遇一旦錯(cuò)過(guò)，所謂榮華富貴也就是無(wú)根之木，無(wú)源之水。

這就叫農(nóng)民、小市民的局限性。

逆水行舟，不進(jìn)則退。人生早期的艱難會(huì)成為底蘊(yùn)，當(dāng)然你需要努力奮斗才行啊，成功后回頭看就曉得過(guò)去是苦其心志，是福不是禍。

人在看破紅塵后就不容易被迷惑，知道創(chuàng)業(yè)維艱不能松一口氣，所以華為是“以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的企業(yè)文化。而那種老板自己小富即安的情況就是“上有所好，下必甚焉”，如果作風(fēng)不好的話，上梁不正下梁歪，那其團(tuán)隊(duì)就容易墮落，這樣的例子現(xiàn)在也經(jīng)常出現(xiàn)。

老板放縱員工自然怠惰，企業(yè)價(jià)值觀首先在于老板，企業(yè)文化是老板文化這句話很有道理。老方說(shuō)華為數(shù)十年都仍然保持波浪一樣的進(jìn)步，這就跟其奮斗的文化有因果關(guān)系。

一旦一口氣松了，人安逸了，再想恢復(fù)奮斗狀態(tài)就非常難，事業(yè)也就失去了持續(xù)成功的基礎(chǔ)。

老板沒(méi)有志向，不能積極培養(yǎng)真本事，只想投機(jī)和癡迷小術(shù)法，那就會(huì)搞亂七八糟的事，甚至公司搞得烏煙瘴氣，這就是取敗之道了。

總而言之，40歲后的中年人當(dāng)然可以創(chuàng)業(yè)，我們學(xué)習(xí)任正非保持清晰的思路，去做正確的選擇，只要20年就足以大成。年齡并不構(gòu)成創(chuàng)業(yè)成功的障礙。