科爾尼（Kearney）最新發(fā)布的報(bào)告《2026年全球奢侈品行業(yè)展望 Global luxury: earning relevance in a normalizing market 2026 Global Luxury Industry Outlook》指出，隨著各品牌應(yīng)對增長放緩、消費(fèi)者預(yù)期轉(zhuǎn)變以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)不確定性，全球奢侈品行業(yè)正步入穩(wěn)定期，而非衰退期。

報(bào)告預(yù)測，2026年奢侈品市場將增長2%至4%，低于業(yè)界普遍預(yù)期的3%至5%，且不同地區(qū)、產(chǎn)品類別和消費(fèi)群體的表現(xiàn)預(yù)計(jì)將存在顯著差異。報(bào)告同時(shí)提到，各大奢侈品巨頭此前輪番實(shí)施大幅調(diào)價(jià)、架構(gòu)優(yōu)化及品牌創(chuàng)意迭代，2025 年成為整個(gè)行業(yè)步入發(fā)展節(jié)奏調(diào)整的關(guān)鍵年份?？茽柲岜硎荆莩奁肥袌稣凇盎貧w常態(tài)，而非結(jié)構(gòu)性衰退”，品牌如今不再將重心放在規(guī)模和速度上，而是更注重“創(chuàng)意清晰度和消費(fèi)者互動”。

從區(qū)域維度來看，美國、歐洲與中國是 2026 年全球奢侈品消費(fèi)的核心支柱，憑借龐大消費(fèi)體量、成熟配套業(yè)態(tài)與高密度客群筑牢行業(yè)需求底盤，但各區(qū)域后續(xù)發(fā)展走勢分化明顯。歐洲市場增長后勁偏弱，品牌持續(xù)承壓于門店租金攀升、監(jiān)管收緊、人們消費(fèi)意愿走低等多重難題。大眾消費(fèi)群體選購奢侈品趨于保守，普遍延后采購計(jì)劃或是轉(zhuǎn)向平價(jià)輕奢品類，唯有高凈值客群消費(fèi)力保持穩(wěn)健。

中國市場告別 2024 年震蕩行情逐步企穩(wěn)，難再復(fù)刻過往兩位數(shù)高速增長；消費(fèi)主力依舊集中在高收入人群，珠寶、體驗(yàn)式奢侈品板塊市場表現(xiàn)亮眼。

美國市場呈現(xiàn)典型 K型消費(fèi)分化格局：頂層富?？腿合M(fèi)需求穩(wěn)固，中端輕奢潛在消費(fèi)者選購愈發(fā)審慎，不同收入層級人群對商品定價(jià)與品質(zhì)不匹配的容忍度持續(xù)下降。

除三大核心消費(fèi)市場外，科爾尼報(bào)告預(yù)判日本、東南亞及中東將成為2026年奢侈品增量黑馬：日本市場增長由出境入境旅游、高端住宿與沉浸式精品零售賦能，東南亞消費(fèi)紅利則來自大批初次入局奢侈品的新生代高凈值人群。

品類維度上，珠寶與體驗(yàn)類奢侈品領(lǐng)跑全行業(yè)。依托保值屬性與資產(chǎn)屬性認(rèn)知，珠寶賽道基本面優(yōu)于皮具、成衣品類，2025 年相關(guān)品牌業(yè)績漲幅落在 6%–14% 區(qū)間。 箱包品類走勢同樣穩(wěn)健，現(xiàn)階段調(diào)價(jià)幅度最高達(dá) 10%；反觀服飾鞋履板塊，同期銷售額下滑 5%至7%。

體驗(yàn)型奢品步入快速上行周期，高端酒店、精致餐飲、康養(yǎng)板塊增長勢頭迅猛。當(dāng)下消費(fèi)者愈發(fā)偏愛具備情緒價(jià)值、收藏屬性的體驗(yàn)型消費(fèi)，各大品牌也跳出實(shí)物產(chǎn)品范疇，持續(xù)布局生活化體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

據(jù)中長期數(shù)據(jù)顯示，2028年前高端酒店與精致餐飲年均復(fù)合增速約 8%，珠寶緊隨其后，年均復(fù)合增速 7%；而成衣、皮具品類增速偏弱，僅能實(shí)現(xiàn)低位個(gè)位數(shù)增長，品類發(fā)展差距顯著。

報(bào)告認(rèn)為，奢侈品行業(yè)當(dāng)下的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，和各大品牌密集更換創(chuàng)意管理層密切相關(guān)。2025 年業(yè)內(nèi)創(chuàng)意總監(jiān)更迭頻次達(dá)到往年三倍，香奈兒、古馳、迪奧等頭部品牌均借人事調(diào)整重塑品牌調(diào)性與產(chǎn)品研發(fā)思路。

2026春夏時(shí)裝周香奈兒迎來Matthieu Blazy 上任后的首場完整成衣大秀，這位從葆蝶家調(diào)任的新任創(chuàng)意總監(jiān)落地首輪產(chǎn)品改革，收縮冗余成衣線，聚焦品牌經(jīng)典斜紋軟呢、金飾皮具兩大核心資產(chǎn)，貼合當(dāng)下消費(fèi)者看重實(shí)用價(jià)值。

而古馳方面，2026年是“Demna元年”，繼2025年接替Sabato De Sarno之后，2026年品牌大刀闊斧精簡產(chǎn)品線，淘汰滯銷輕奢支線，重新深挖老花、馬銜扣等標(biāo)志性元素；開云集團(tuán) 2026年開年以來同步調(diào)整集團(tuán)頂層架構(gòu)，新設(shè)工業(yè)、客戶兩大卓越中心，統(tǒng)籌古馳供應(yīng)鏈、定價(jià)與渠道，配合新創(chuàng)意路線完成商業(yè)化落地。

自去年創(chuàng)意總監(jiān) Jonathan Anderson 全面執(zhí)掌 Dior 女裝、男裝及高級定制系列以來，品牌正式終結(jié)了此前由 Maria Grazia Chiuri 操盤女裝、Kim Jones 執(zhí)掌男裝的雙線分立創(chuàng)作模式。今年年初 2026 春夏巴黎高定周上，品牌迎來 Jonathan Anderson 的迪奧高級定制首秀。全權(quán)接手品牌創(chuàng)意工作后，他落地的首要改革便是打通成衣、高定、配飾三大板塊研發(fā)團(tuán)隊(duì)，搭建同源統(tǒng)一的產(chǎn)品開發(fā)體系。

消費(fèi)端格局同樣處在持續(xù)變化中：全球頂端 2% 的核心客群，撐起行業(yè)近半數(shù)消費(fèi)總額；原本有意向入手奢品的潛力消費(fèi)者，在品牌選擇、消費(fèi)時(shí)機(jī)上愈發(fā)審慎。調(diào)研數(shù)據(jù)表明，73% 的受訪消費(fèi)者受漲價(jià)影響削減奢侈品開支，36% 選擇減少采購頻次、消費(fèi)熱情回落；但仍有 63% 的人群，依舊把用料質(zhì)感與精湛工藝視作奢侈品的核心評判標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)研同時(shí)區(qū)分出兩類奢品客群的消費(fèi)分化：實(shí)物消費(fèi)偏好者大多壓縮采購頻次，或是轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手與奢侈品轉(zhuǎn)售渠道；偏重體驗(yàn)消費(fèi)的人群，則常在不同品牌間輪換選購、或是挑選同品類平價(jià)單品，以此持續(xù)留在奢侈品消費(fèi)市場。

人工智能也是本次報(bào)告的核心議題之一，科爾尼指出 AI 正逐步躋身奢侈品產(chǎn)業(yè)基建，全面滲透需求預(yù)判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、客訴服務(wù)與個(gè)性化定制全鏈條。數(shù)據(jù)顯示，九成時(shí)尚奢侈品企業(yè)高管認(rèn)可，AI 賦能的定制化服務(wù)已是品牌剛需；預(yù)估 2026 年有六成消費(fèi)者會借助 AI 導(dǎo)購工具選購商品。報(bào)告預(yù)判，未來行業(yè)競爭的制勝關(guān)鍵，落在可以落地 AI 規(guī)模化落地、同時(shí)保留人類主導(dǎo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)權(quán)的品牌身上。