《芯片戰(zhàn)爭：世界最關(guān)鍵技術(shù)的爭奪戰(zhàn)》是美國經(jīng)濟(jì)史學(xué)家克里斯·米勒撰寫、蔡樹軍翻譯的科技類著作。該書以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全球分工為主線，追溯從冷戰(zhàn)至今的芯片技術(shù)發(fā)展歷程，闡釋芯片在現(xiàn)代軍事、經(jīng)濟(jì)和地緣政治中的戰(zhàn)略地位。全書涵蓋美國通過技術(shù)博弈確立主導(dǎo)地位、臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起、華為5G技術(shù)受限等案例，分析全球芯片短缺與供應(yīng)鏈危機(jī)背后的國家競爭。書中提及美國《芯片法案》補(bǔ)貼政策、EUV光刻機(jī)研發(fā)困境等議題，揭示大國在人工智能與軍事技術(shù)領(lǐng)域的核心博弈。

“冷戰(zhàn)結(jié)束了，你們贏了”

索尼的盛?昭夫在20世紀(jì)80年代乘坐噴?式?機(jī)環(huán)游世界，與亨利·基?格共進(jìn)晚餐，在奧古斯塔國家?爾夫球場打?爾夫球，還與三?委員會（TrilateralCommission）等團(tuán)體中的全球精英喝茶。他被視為商業(yè)預(yù)?家和?本企業(yè)的代表，當(dāng)時?本已經(jīng)是全球舞臺上崛起的經(jīng)濟(jì)?國。盛?昭夫發(fā)現(xiàn)“?本第?”很容易讓?相信，因為他?活在其中。多虧了索尼的隨身聽和其他消費電?產(chǎn)品，?本變得繁榮起來，盛?昭夫也變得富有了。

1990年，危機(jī)襲來。?本?融市場崩潰，經(jīng)濟(jì)陷?嚴(yán)重衰退。很快，東京股市的交易價格就降到了1980年的?半。東京的房地產(chǎn)價格進(jìn)?步下跌。?本的經(jīng)濟(jì)奇跡似乎戛然??。與此同時，美國在商業(yè)和戰(zhàn)爭中復(fù)蘇。在短短?年內(nèi)，“?本第?”似乎不再準(zhǔn)確。導(dǎo)致?本經(jīng)濟(jì)萎靡不振的研究案例，是曾被視為?本?業(yè)實?典范的半導(dǎo)體?業(yè)。

時年69歲的盛?昭夫?睹了索尼股價暴跌，同時?本的財富也在下滑。他知道他的國家的問題?其?融市場更為嚴(yán)重。在過去的?年?，盛?昭夫?直在教導(dǎo)美國?提??產(chǎn)質(zhì)量，?不是專注于?融市場上的“?錢游戲”。但隨著?本股市崩盤，?本?吹?擂的?期思維看起來不再那么有遠(yuǎn)?。?本表?上的主導(dǎo)地位是建?在政府?持的過度投資基礎(chǔ)上，這是不可持續(xù)的。 廉價的資本?持了新半導(dǎo)體制造?的建設(shè)，但也?勵芯?制造商不考慮利潤，只考慮產(chǎn)出。?本最?的半導(dǎo)體公司在DRAM?產(chǎn)上翻了?番，盡管像美光和三星這樣的低成本?產(chǎn)商正在擊敗?本競爭對?。

?本的媒體意識到了半導(dǎo)體?業(yè)的過度投資，報紙頭條發(fā)出警告并稱之為“不計后果的投資競爭”和“他們?法停?的投資”。?本存儲芯??產(chǎn)商的?席執(zhí)?官們不能停?建造新的芯??，即使他們沒有盈利。?位???管承認(rèn)，“如果你開始擔(dān)?”過度投資，“你晚上就睡不著覺”。 只要銀?繼續(xù)放貸，?席執(zhí)?官們就更習(xí)慣繼續(xù)?出，?不是承認(rèn)他們沒有盈利途徑。20世紀(jì)80年代，美國的資本市場并不具有優(yōu)勢，但失去資?的?險幫助美國公司保持了警惕。?本DRAM制造商本可以從安迪·格魯夫的偏執(zhí)狂性格或杰克·?普勞關(guān)于?宗商品市場波動的智慧中獲益。然?，他們都向同?個市場投?了?量資?，導(dǎo)致很少有?能賺到錢。

索尼是?本半導(dǎo)體公司中唯??家從不在DRAM芯?上下?賭注的公司，它成功地開發(fā)了創(chuàng)新的產(chǎn)品，?如圖像傳感器專?芯?。當(dāng)光照射在硅上?時，這些芯?會產(chǎn)?與光強(qiáng)度相關(guān)的電荷，將圖像轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息。因此，索尼在引領(lǐng)數(shù)碼相機(jī)?命??處于有利地位，?今該公司感知圖像的芯?仍然是世界級的。即便如此，索尼仍未能削減虧損部?的投資，其盈利能??20世紀(jì)90年代初開始下滑。

?本?多數(shù)?型DRAM?產(chǎn)商未能利?其在20世紀(jì)80年代的影響?推動創(chuàng)新。在東芝——?家DRAM巨頭，?位名叫?岡富?雄（FujioMasuoka）的中級??經(jīng)理于1981年發(fā)明了?種新型存儲器，與DRAM芯?不同，它可以在斷電后繼續(xù)“記憶”數(shù)據(jù)。東芝忽視了這?發(fā)明，最后是英特爾將這種新型存儲芯?（通常稱為“閃存”或NAND）推向了市場。

但?本芯?公司犯下的最?錯誤是錯過了個?電腦的崛起。沒有?家?本芯?巨頭能夠復(fù)制英特爾轉(zhuǎn)向微處理器或其對個?電腦?態(tài)系統(tǒng)的掌控。?本的NEC嘗試過，但它從未贏得過微處理器市場，哪怕是??部分。對于格魯夫和英特爾來說，在微處理器上賺錢是?死攸關(guān)的問題。?本的DRAM公司擁有巨?的市場份額和很少的資?限制，?直忽視微處理器市場，直到醒悟，卻為時已晚。因此，個?電腦?命主要惠及美國芯?公司。當(dāng)?本股市崩盤時，?本的半導(dǎo)體主導(dǎo)地位已經(jīng)在削弱。1993年，美國重返半導(dǎo)體發(fā)貨量第?位。1998年，韓國取代?本成為世界上最?的DRAM?產(chǎn)國，??本的市場份額從20世紀(jì)80年代末的90%下降到1998年的20%。

?本的半導(dǎo)體野??撐了該國不斷擴(kuò)?的國際地位感，但這?基礎(chǔ)現(xiàn)在看來很脆弱。在《?本可以說“不”》?書中，?原慎太郎和盛?昭夫認(rèn)為，?本可以利?芯?優(yōu)勢對美國和蘇聯(lián)施加影響。但當(dāng)戰(zhàn)爭終于來臨時，在波斯灣這個出乎意料的舞臺上，美國軍隊可能會讓?多數(shù)觀察家感到震驚。在數(shù)字時代的第?場戰(zhàn)爭中，?本拒絕加?28個國家的?列，這些國家向海灣地區(qū)派遣軍隊，將伊拉克軍隊趕出科威特。取?代之的是，東京通過發(fā)送?票來?付聯(lián)軍的費?，并?持伊拉克鄰國。 當(dāng)美國的激光制導(dǎo)炸彈轟擊伊拉克的坦克縱隊時，這種?融外交顯得蒼???。

盛?昭夫在1993年中?，引發(fā)了嚴(yán)重的健康問題。他退出了公眾視野，在夏威夷度過了余?的?部分時間，直到1999年去世。?原慎太郎?直堅持認(rèn)為，?本需要在世界舞臺上展現(xiàn)??。1994年，他出版了《亞洲可以說“不”》（TheAsiaThatCanSayNo）。?年后，他?出版了《?本可以再次說“不”》（TheJapanThatCanSayNoAgain）。但對?多數(shù)?本?來說，?原慎太郎的觀點已不再有意義。20世紀(jì)80年代，他預(yù)測芯?將塑造軍事平衡并定義技術(shù)的未來是正確的。但他認(rèn)為這些芯?將在?本制造是錯誤的。?對美國的復(fù)蘇，?本的半導(dǎo)體公司在20世紀(jì)90年代?直在萎縮。?本挑戰(zhàn)美國霸權(quán)的技術(shù)基礎(chǔ)開始崩潰。

與此同時，美國唯?的嚴(yán)重挑戰(zhàn)者正在?向崩潰。1990年，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)??哈伊爾·?爾巴喬夫認(rèn)識到，通過指揮?式和“復(fù)制”策略來克服技術(shù)落后的努?是?望的，于是他來到硅?進(jìn)?正式訪問。硅?的科技?亨們?yōu)樗e辦了?場沙皇式的盛宴。?衛(wèi)·帕卡德和蘋果公司的史蒂夫·沃茲尼亞克（SteveWozniak）坐在?爾巴喬夫身旁，?邊喝酒?邊吃飯。?爾巴喬夫毫不掩飾??選擇訪問加利福尼亞州灣區(qū)的緣由。他在斯坦福?學(xué)的?次演講中宣稱：“明?的思想和技術(shù)誕?于加利福尼亞?！边@正是奧加科夫元帥?多年來?直警告他的蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)?的話。

?爾巴喬夫承諾通過從東歐撤出蘇聯(lián)軍隊來結(jié)束冷戰(zhàn)，作為交換，他希望獲得美國的技術(shù)。他與美國科技?管會?，?勵他們投資蘇聯(lián)。當(dāng)?爾巴喬夫參觀斯坦福?學(xué)時，他在校園??來?去，向觀眾擊掌致意。這位蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)?在斯坦福?學(xué)對聽眾說：“冷戰(zhàn)已經(jīng)過去了，我們不要為誰贏了?爭吵”。

但很明顯，?家?知肚明誰贏了，以及為什么贏了。奧加科夫早在?年前就發(fā)現(xiàn)了這?趨勢，盡管當(dāng)時他希望蘇聯(lián)能克服它。和其他蘇聯(lián)軍事領(lǐng)導(dǎo)??樣，隨著時間的推移，奧加科夫變得越來越悲觀。早在1983年，奧加科夫就私下告訴美國記者萊斯利·H.蓋爾布（LeslieH.Gelb）：“冷戰(zhàn)結(jié)束了，你們贏了?！碧K聯(lián)的?箭和以往?樣強(qiáng)?。蘇聯(lián)擁有世界上最?的核武庫，但其半導(dǎo)體?產(chǎn)?法跟上，計算機(jī)?業(yè)落后，通信和監(jiān)控技術(shù)落后，軍事后果是災(zāi)難性的。奧加科夫向蓋爾布解釋道：“所有現(xiàn)代軍事能?都基于創(chuàng)新、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實?，軍事技術(shù)是以計算機(jī)為基礎(chǔ)的。你們在計算機(jī)??遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于我們……在你們國家，每個五歲的?孩都有?臺計算機(jī)?！?/p>

在薩達(dá)姆·侯賽因領(lǐng)導(dǎo)的伊拉克戰(zhàn)敗后，美國巨?的新型戰(zhàn)??在每個?看來都是顯?易?的。這在蘇聯(lián)軍隊和克格勃中引發(fā)了?場危機(jī)，他們感到尷尬，但?不敢承認(rèn)??有多么脆弱地被擊敗。蘇聯(lián)安全部?官員領(lǐng)導(dǎo)了?場針對?爾巴喬夫的??低落的政變，三天后政變失敗了。對于?個曾經(jīng)強(qiáng)?的國家來說，這是?個可悲的結(jié)局，這個國家?法接受其軍事?量痛苦衰落的事實。俄羅斯的芯?產(chǎn)業(yè)也?臨著??的恥辱，20世紀(jì)90年代，?家??被降級，開始為?當(dāng)勞歡樂餐玩具?產(chǎn)?芯?。 冷戰(zhàn)結(jié)束了，硅?贏了。