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昨天，沃爾瑪中國官宣阿里前副總裁劉鵬正式加盟，出任山姆會員店業(yè)態(tài)總裁，向沃爾瑪中國區(qū)老大朱曉靜匯報。

其實這個消息大星我第一時間是在小紅書上看的。說起小紅書網(wǎng)友為什么這么關(guān)心山姆的問題，還要回到7月份山姆上架好麗友、衛(wèi)龍和溜溜梅等商品，讓眾多用戶覺得自己成了大怨種，紛紛在小紅書上串聯(lián)給沃爾瑪總部寫舉報信啥的。

這其實也不奇怪，小紅書的好幾億用戶里，男女比例是3：7，女性是購物和社交的主力，所以自此以后，小紅書用戶就經(jīng)常關(guān)注山姆動向。

沃爾瑪公眾號官宣劉鵬加入的文章一發(fā)出就被截圖分享到了小紅書，有網(wǎng)友試圖再次向沃爾瑪總部舉報。

大星截取一些有代表性的評論大家嘗嘗咸淡?！案闼郎侥罚尯旭R再次偉大”、“第一步降本增效，第二步各種PPT匯報，采購和供應(yīng)商換成自己人吃回扣”、“山姆的保潔以后都要寫周報”，最毒的一條是：

阿里怎么把福壽螺放出來了。

其實這么說有點冤枉阿里了。

劉鵬1998年大學(xué)畢業(yè)后第一份工作是在海爾，后來去了蘇寧，再后來是麥德龍和好孩子，2015年5月加入了阿里巴巴，花名奧文。

他曾先后擔任天貓國際總經(jīng)理、天貓進出口業(yè)務(wù)總裁、阿里巴巴集團副總裁兼B2C零售事業(yè)群總裁、淘天集團品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心總裁等職務(wù)。有媒體說市場稱他為“天貓海外業(yè)務(wù)的一線操盤手”。

大星找了半天也沒找到哪里的市場這么稱他，一線就一線，操盤就操盤，一線操盤是什么我就不太明白了。

扯遠了，為什么大星覺得有點冤枉阿里呢，因為去年4月劉鵬從阿里走了，創(chuàng)業(yè)了保健品牌蓓養(yǎng)樂，去年雙十一期間其產(chǎn)品“光子濾鏡丸”口服保健品，賣得還不錯。

媒體采訪時直接問他是不是智商稅。

所以這么看，他不是直接從阿里去的山姆，而是創(chuàng)業(yè)一年半后去的山姆。細節(jié)大家就別問了，問就是這轱轆掐了吧。

為什么大家這次反應(yīng)這么大，大星覺得主要從三方面講。

首先，山姆在中國從最初打牌子到完全站穩(wěn)腳跟大發(fā)展，和其中國區(qū)負責(zé)人一直是美國人有很大關(guān)系。

大星上次寫過，自從5年前沃爾瑪中國區(qū)負責(zé)人變成同胞以來，山姆不少重要職位也都變成了同胞，然后就出現(xiàn)了一系列風(fēng)波，比如會員們都會說的選品和品控等問題。

當然，這些問題和我們自己的超市比起來，那都不是問題，否則沃爾瑪也不會半年就能在中國營收八百多億。

但這種問題多了，大家還是會覺得還是洋人辦事我們放心，所以不光是劉鵬，山姆招個拼多多或者京東的畢業(yè)生來干總裁一樣被罵。

其次，這幾年環(huán)境不好，每家大廠都有很多“畢業(yè)生”，他們把大廠味道帶到了新公司，其味道包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)黑話、周報、業(yè)績造假，權(quán)斗宮斗等等，引發(fā)了很多職場人的不滿。

本次山姆換帥，大家本能地認為山姆員工不可避免地要成為大廠文化的下一站，莫名替工友們感到悲涼。

最后，每年一次的奧林匹克數(shù)學(xué)競賽之雙十一購物節(jié)又要到了，大家這幾年在淘天受的窩囊氣很大，所以劉總你忍一下。

大星在任命公示中看到沃爾瑪中國區(qū)老大朱曉靜表示，憑借其國際化的視野、對全球供應(yīng)鏈的深度整合能力和豐富的中國零售及全渠道經(jīng)驗，劉鵬能夠帶領(lǐng)山姆中國團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，進一步夯實以會員為中心的核心組織能力，同時推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新。

恭喜朱總終于找到抓手了。

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