北京
想象一下，一個(gè)高中畢業(yè)生走進(jìn)SK海力士的研發(fā)中心，坐在與博士同事相鄰的工位上。這不再是科幻小說(shuō)的情節(jié)，而是這家存儲(chǔ)芯片巨頭正在落地的現(xiàn)實(shí)。
SK海力士近期在生產(chǎn)相關(guān)的研發(fā)崗位中，抹去了學(xué)歷要求這道硬門(mén)檻。這意味著，評(píng)判一個(gè)工程師能力的標(biāo)尺，正在從“在哪學(xué)了什么”悄然轉(zhuǎn)向“能做什么”。
推動(dòng)這一變化的，不僅是人才觀念在迭代，還有業(yè)績(jī)帶來(lái)的一股硬氣。作為高帶寬存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，HBM帶來(lái)的驚人盈利能力，給了這家公司重構(gòu)用人標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)自信。
當(dāng)制造尖端存儲(chǔ)器的企業(yè)自己先“格式化”了用人系統(tǒng)，一個(gè)縈繞在無(wú)數(shù)家庭心頭的問(wèn)題也被推到了臺(tái)前：在人工智能重塑職業(yè)版圖的時(shí)代，我們還要不要為那一紙文憑卷到頭？
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