2026年6月，廈門，第二屆中國旅游企業(yè)家年會凝聚了“建設(shè)旅游強國”的共識。

讓我們主辦方感到欣慰的是，會議傳遞岀的企業(yè)家精神帶給行業(yè)信心和啟發(fā)，激勵著更多的旅游人凝神聚力干事業(yè)。為此，中國旅游協(xié)會公眾號正式推出【旅游企業(yè)家年會·聽眾之聲】欄目。在這里，大家可以各抒己見，將您的感想和思考分享給更多的人。

本期投稿：安徽省休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董仁泉

欄目持續(xù)征集中：如果您也是第二屆中國旅游企業(yè)家年會的參會者，歡迎投稿分享您的參會感受，我們會擇優(yōu)刊發(fā)。

2026年6月2日至4日，第二屆中國旅游企業(yè)家年會在美麗的鷺島廈門召開。本人作為深耕安徽休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)域的一名從業(yè)者，有幸全程學(xué)習(xí)與關(guān)注了這場盛會。

大會以“建設(shè)旅游強國，弘揚旅游企業(yè)家精神”為主題，超1000名嘉賓參會。中國旅游協(xié)會會長段強在開幕發(fā)言中強調(diào)：今年是“十五五”開局之年，“深化以文塑旅，以旅彰文，推進旅游強國建設(shè)”被首次寫入國家五年規(guī)劃綱要。他還指出，旅游早已不是景區(qū)、酒店、旅行社的傳統(tǒng)閉環(huán)，而是貫通文化、教育、科技、交通、消費、鄉(xiāng)村振興、國際傳播的全域融合大產(chǎn)業(yè)。

作為安徽休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的參與者，我深有感觸。以下結(jié)合安徽實際，提出幾點思考。

一、段強會長的發(fā)言，給安徽打了“強心針”

中國旅游協(xié)會段強會長在致辭中說，“旅游強國”首次寫入國家五年規(guī)劃，標(biāo)志著旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)定位深入人心。國有與民營企業(yè)家交相輝映，共同構(gòu)筑起中國旅游產(chǎn)業(yè)基石。他還特別提到，AI可以優(yōu)化流程，卻永遠替代不了人的溫度、情懷和創(chuàng)造力，替代不了企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這番話對我觸動很大。安徽正在將文化旅游業(yè)打造為支柱產(chǎn)業(yè)。今年省委一號文件明確推出“古道行”“詩路行”“紅途行”等一批“小而美”文旅新場景，推進鄉(xiāng)村休閑度假綜合功能區(qū)建設(shè)“三師聯(lián)創(chuàng)”試點。段強會長強調(diào)的“人的溫度、情懷和創(chuàng)造力”，恰恰是安徽農(nóng)文旅融合最需要堅守的底色——無論是非遺體驗還是鄉(xiāng)土手作，都離不開人賦予的溫度。

二、企業(yè)家們的“金句”，給安徽上了一堂生動的轉(zhuǎn)型課

本屆年會主旨演講設(shè)置了“十五五旅游發(fā)展展望”、“體驗式消費背景下的旅游價值重構(gòu)”、“國有旅游企業(yè)家的使命與創(chuàng)造”等五大篇章，幾位企業(yè)家分享的干貨讓在場嘉賓深受啟發(fā)。

新東方創(chuàng)始人、新東方教育科技集團董事長俞敏洪以《我為什么會進入文旅事業(yè)》為題，分享了新東方從教育培訓(xùn)跨界進入文旅的歷程。他認(rèn)為人生就是一種心靈的遠行，表示新東方文旅將專注知識文旅、康養(yǎng)文旅，希望與行業(yè)合作者共同設(shè)計更有意義的產(chǎn)品。

這對安徽鄉(xiāng)村旅游很有借鑒意義。安徽有深厚的徽文化底蘊，但鄉(xiāng)村旅游常常停留在“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋”的初級階段，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。我們完全可以借鑒俞老師的思路，在皖南打造“徽文化研學(xué)游”，用知識為鄉(xiāng)村旅游增加深度和內(nèi)涵。

攜程集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章在演講中表示，入境游正處在新的增長起點，發(fā)展空間巨大，有望為中國GDP帶來可觀增量。他預(yù)測到2030年，入境游游客數(shù)量有望達目前的3倍，對GDP的綜合拉動效應(yīng)可達5%至7%。攜程已宣布未來5年投入150億元專項資金用于入境游全球推廣。

安徽2025年入境外國游客數(shù)據(jù)雖未單獨披露，但皖南國際文化旅游示范區(qū)去年全年旅游外匯收入已有堅實基礎(chǔ)。梁建章的判斷告訴我們：入境游的窗口正在打開，安徽的黃山、宏村等世界級資源要抓住機會“走出去”。安徽正在推進浙皖閩贛四省入境游合作協(xié)議，聯(lián)合升級簽證便利化與多語言服務(wù)。下一步，我們要思考如何讓入境游客在安徽停留更久——從“看一座山”到“體驗一座城”。

阿那亞創(chuàng)始人馬寅提出“文旅的盡頭是生活”的深刻洞察，并表示阿那亞堅持不把社區(qū)做成商業(yè)化景區(qū)，篤定文旅的最終落點是回歸生活本身。阿那亞的成功證明，最打動人心的不是多么華麗的設(shè)施，而是貼近生活、有情感連接的體驗。安徽的鄉(xiāng)村旅游資源豐富，但許多項目缺的就是這種“生活感”。我們應(yīng)該少一些宏大敘事，多一些人間煙火，讓游客真正成為鄉(xiāng)村生活的一部分。

正佳集團CEO謝萌分享了從房地產(chǎn)到文旅的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。他提出一個很耐人尋味的觀點：技術(shù)、產(chǎn)品與價格都可能隨市場變化而失效，唯有價值觀能夠穿越周期。正佳提煉出“想象力、創(chuàng)造力、陪伴和愛”作為文旅產(chǎn)品的價值內(nèi)核。

這讓我聯(lián)想到安徽文旅的品牌建設(shè)。安徽不缺好資源，但缺的恰恰是一個能“穿越周期”的價值觀。我們正在打造“皖美鄉(xiāng)村”品牌，但要真正讓這個品牌有持久生命力，必須找到一個能打動人心的價值內(nèi)核——不止是風(fēng)景美、服務(wù)好，更要有情感溫度和文化共鳴。

復(fù)星旅文董事長徐曉亮在《度假讓生活更美好》分享中指出，對比歐美成熟市場休閑度假占旅游消費超過70%的比例，當(dāng)前中國這一比例只占30%，背后是一個萬億級的市場有待發(fā)掘。中國旅游從觀光游轉(zhuǎn)向度假游，已成為高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。

這對安徽意義重大。黃山市年接待游客約1億人次，但黃山風(fēng)景區(qū)年接待游客僅約500萬人次，說明“黃山市不是只有一座山，這里有太多可玩的東西了”。安徽正在加快皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)，壯大休閑度假、醫(yī)療康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，但如何真正把“觀光人流”轉(zhuǎn)化為“度假客群”，讓游客從“看風(fēng)景”變?yōu)椤斑^日子”，我們需要拿出更多的產(chǎn)品創(chuàng)新。

在《立足在地文化，堅持原創(chuàng)創(chuàng)新》“‘新中式旅游’崛起”沙龍中，篁嶺創(chuàng)始人吳向陽、河頭老街操盤手邱凱、開元旅業(yè)集團董事長兼總裁金文杰 、湄公河旅游股份有限公司董事長俞錦方、康旅控股集團董事長劉江敏等一致認(rèn)為，立足本土資源、堅守正向價值觀、靈活迭代產(chǎn)品，是文旅企業(yè)穿越周期的關(guān)鍵。這個共識正契合安徽鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展需要。我們要避免盲目照搬外部模式，真正把徽州文化的獨特魅力挖掘出來。

三、留給安徽的幾點啟示

本屆年會讓我深刻感受到，一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生。結(jié)合安徽休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展實踐，我提出四點思考：

第一，從“流量思維”轉(zhuǎn)向“留量思維”。 徐曉亮先生那句“觀光出售空間，度假經(jīng)營時間”道出了行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心。安徽鄉(xiāng)村旅游不能再滿足于“來了多少人”，而要思考怎樣讓游客“待了多久、來了幾次”。我們需要在產(chǎn)品設(shè)計上下真功夫。

第二，用知識為鄉(xiāng)村旅游“賦魂”。 俞敏洪老師提出“知識文旅”的方向，完全可以與徽文化的研學(xué)旅行深度結(jié)合。安徽正在推進研學(xué)旅游品質(zhì)提升試點，我們應(yīng)在鄉(xiāng)村打造更多有知識含量的體驗項目。

第三，在“回歸生活”中尋找差異化。 馬寅先生強調(diào)文旅的本質(zhì)是回歸生活。安徽的鄉(xiāng)村旅游要善于放大這種“生活感”——讓游客住下來、慢下來，真正體驗徽州人的日子。安徽正在實施鄉(xiāng)村旅游“五新”行動和鄉(xiāng)村主理人“蒲公英計劃”，培養(yǎng)在地運營人才，這正是為“回歸生活”儲備的核心力量。

第四，讓企業(yè)家精神在安徽文旅“扎根”。 段強會長提出，越是技術(shù)加速，越要堅守人文初心，越要弘揚企業(yè)家精神。安徽鄉(xiāng)村旅游的提質(zhì)升級，最終要靠一批有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。我們協(xié)會要當(dāng)好“服務(wù)員”，為這些企業(yè)家鋪路搭橋。

作為這片徽風(fēng)皖韻土地上的文旅人，我們能做的，就是把鷺島的智慧帶回安徽，把鄉(xiāng)村振興的夢想種進這片熱土，讓安徽的山水田園真正成為八方來客的詩與遠方。