最近有個(gè)事兒我覺得挺有意思的。Housemarque的新作Saros已經(jīng)發(fā)售了，但銷量報(bào)道出來之后，很多人開始拿它跟Returnal比。Returnal當(dāng)年可是PS5早期那批“真·次世代”游戲里的排面之一，口碑硬、話題足，很多人沖著它的難度和手感入的坑。Saros呢？目前在銷量勢(shì)頭上的確慢了半拍。

但Housemarque自己倒是一點(diǎn)都不慌。

他們最近接受The Game Business采訪時(shí)，聊到了這個(gè)銷量對(duì)比的事兒。品牌總監(jiān)Mikael Haveri說了一句話：“有意思的是，Returnal剛發(fā)售那會(huì)兒，也是過了一段時(shí)間才開始真正起勢(shì)的?！彼囊馑际?，很多玩家得慢慢解鎖、慢慢琢磨，然后討論度才會(huì)擴(kuò)散出去，更多人因此產(chǎn)生興趣。這個(gè)過程不是一蹴而就的。

說實(shí)話，這個(gè)邏輯放在他們這類游戲上是成立的。Returnal和Saros都是那種硬核的、第三人稱彈幕射擊，還帶著roguelike元素。這類游戲很大程度上靠的是口碑發(fā)酵和社區(qū)討論，而不是首發(fā)那波爆發(fā)力。你打過了某個(gè)Boss、發(fā)現(xiàn)了某個(gè)Build的強(qiáng)組合，自然就想跟人聊。

工作室聯(lián)合創(chuàng)始人、負(fù)責(zé)人Ilari Kuittinen接話接得更直白：“這才剛開始跟玩家社區(qū)建立對(duì)話?！彼f如果你已經(jīng)玩過Saros了，就知道他們還有很多事情可以做、可以調(diào)整、可以往里面加?！拔覀兿Ｍ茉谙喈?dāng)一段時(shí)間里持續(xù)做這些事。”

Saros是今年4月發(fā)售的，到現(xiàn)在也不算特別久。更關(guān)鍵的是，它趕上了一個(gè)挺擁擠的檔期，想在那么多新作里長(zhǎng)時(shí)間維持曝光，本身就很難。Housemarque這邊也說了，接下來會(huì)繼續(xù)出補(bǔ)丁，整合玩家的反饋。

到這里其實(shí)能看出他們的思路了：不是賭首發(fā)一波流，而是在乎能不能持續(xù)制造勢(shì)頭。Kuittinen在采訪里提到了一個(gè)對(duì)比，聽完我覺得這角度挺妙的——FromSoftware。

FromSoftware花了多少年才走到今天這步？他們?cè)谙鄬?duì)小眾的狀態(tài)下待了很久，一直做那種不妥協(xié)的游戲，服務(wù)一小群非常死忠的玩家。這個(gè)日本工作室的第一個(gè)真正的爆發(fā)點(diǎn)，是惡魔之魂，而那時(shí)候工作室已經(jīng)存在了23年。之后的黑暗之魂系列才在這個(gè)勢(shì)頭上繼續(xù)累積，把“FromSoftware”變成了一個(gè)讓玩家記得住的名字。而真正意義上的主流爆款——老頭環(huán)——又過了13年才到來。

Housemarque把這段路程當(dāng)成一個(gè)值得參照的模板。Kuittinen的意思很明確：人家在同一個(gè)類型的賽道里深耕了非常長(zhǎng)的時(shí)間，靠著長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)把粉絲群慢慢建立起來。他們聊的也不是要復(fù)制FromSoftware的成功結(jié)果，而是看到了“持續(xù)做同一類游戲、不斷跟核心玩家對(duì)話”這種模式的價(jià)值。

我覺得這個(gè)對(duì)比挺實(shí)在的，不像是給自己找臺(tái)階下。Housemarque本來就是一個(gè)有很長(zhǎng)歷史的團(tuán)隊(duì)，早年間做的是更小的街機(jī)風(fēng)格游戲，現(xiàn)在已經(jīng)是PlayStation第一方里非常有辨識(shí)度的工作室了。游戲規(guī)模在變大，但他們對(duì)這種小眾硬核類型的堅(jiān)持一直沒變。Returnal讓大家看到了這類游戲在PS5上的可能性，Saros在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)往前走，即使銷量起步慢一點(diǎn)，他們也清楚地知道自己不想去的地方在哪里。

說到底，他們聊的不是“我們什么時(shí)候能賣到多少份”，而是“這場(chǎng)跟玩家的對(duì)話才剛開始”。對(duì)于喜歡這個(gè)類型的玩家來說，這反而是個(gè)積極的信號(hào)：游戲還會(huì)持續(xù)更新，工作室愿意跟你一起慢慢磨。FromSoftware那條路走了二十多年，Housemarque的故事，看著也遠(yuǎn)沒到定論的時(shí)候。