文 | 化妝品觀察

2026年，美妝領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)爭議異常活躍，從品牌、工廠到原料商都被卷入其中。

3月，拜爾斯道夫與開拓藥業(yè)陷入一場關(guān)于“地表最強國產(chǎn)美白劑”的專利羅生門。5月，上海震春一紙訴狀將方里、構(gòu)奇等彩妝品牌連同科絲美詩等ODM工廠一同告上法庭，案由指向一項名為“粉體的制備方法”的發(fā)明專利。6月，廣州姿色海生物科技在化妝筆實用新型專利侵權(quán)案中獲賠7萬元。

一面是行業(yè)高喊“反內(nèi)卷”、擺脫“同質(zhì)化”，一面是專利糾紛接二連三。一個信號越來越清晰：專利即核心競爭力，靠“借鑒”起家的路正被司法判例和專利壁壘兩頭堵死。

爭議背后，《化妝品觀察》查詢發(fā)現(xiàn)，今年以來，國貨頭部企業(yè)圍繞肽類結(jié)構(gòu)、功效評價方法、AI等方向密集布局，一場關(guān)于底層技術(shù)的“軍備競賽”正在加速。

頭部玩家的最新戰(zhàn)略布局，正清晰地投射在發(fā)明專利上，并給行業(yè)上了一課：微創(chuàng)新是虛胖，卡位才是肌肉。

“肽”競賽： 從“抄作業(yè)”到“出考題”

勝肽，曾是國貨難以逾越的專利鴻溝。這個長期被國際原料巨頭把持的領(lǐng)域，正在經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革。

從2026年的專利數(shù)據(jù)不難看出，上美、珀萊雅、上海家化、貝泰妮、巨子生物、水羊股份——頭部國貨幾乎都在押注多肽。

僅上美股份一家，半年內(nèi)多肽相關(guān)專利就申請了7項，從“環(huán)三肽-5”到“新型雙環(huán)肽”，專利橫跨抗皺、防脫、美白等多個功效領(lǐng)域。

珀萊雅的布局則呈現(xiàn)出“多肽融合”的特征——其環(huán)九肽家族覆蓋了抗氧化舒緩、屏障修復(fù)抗炎、抗光老化等多個功效維度，同時還有促進HaCaT細胞遷移和屏障修復(fù)的三肽——跳出了當下熱門原料的同質(zhì)化內(nèi)卷，為國貨品牌的高端原料創(chuàng)新提供了優(yōu)質(zhì)范本。

這場競賽的參與者遠不止于珀萊雅和上美股份。貝泰妮布局了“一種具有光保護作用的多肽及其應(yīng)用”；巨子生物將多肽與重組膠原蛋白結(jié)合，開發(fā)出“一種即時抗皺的多肽組合物及其制備方法與應(yīng)用”；水羊股份從黑參中酶解獲得黑參多肽，將植物提取與多肽技術(shù)融合；歐詩漫則申請了“一種寡肽或其鹽、化妝品組合物及其在皮膚提亮中的應(yīng)用”，涉及皮膚色素調(diào)控技術(shù)領(lǐng)域，意味著其完成了從珍珠美白故事向底層美白機理定義者的躍遷。

多肽競賽的升級，折射出一個深層變遷：國貨美妝正試圖從“跟隨式創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“定義式創(chuàng)新”——過去由國際原料商書寫標準，而如今，本土企業(yè)開始爭奪多肽序列、合成方法和功效聲明的第一署名權(quán)。

評價方法： 下一個競爭高地

如果說活性成分是企業(yè)爭搶的“核武器”，那么評價方法就是決定武器能否上膛的“檢驗標準”。頭部企業(yè)正將功效驗證體系從實驗室搬進專利局。

如，貝泰妮系統(tǒng)性地打造了功效評價的“工具箱”：從山藥誘導(dǎo)的瘙癢模型到體外褪紅舒緩評估，再到斑馬魚防曬功效檢測，幾乎覆蓋了敏感肌護理的所有功效維度；水羊股份的“一種基于多維生理參數(shù)的膚色綜合評估方法”則解決了現(xiàn)有的關(guān)于膚色執(zhí)行評價方法時標準不統(tǒng)一、單一專家主觀評判誤差大的問題；華熙生物的“評估受試物的修復(fù)活性差異的方法”則構(gòu)建了3D表皮損傷模型，通過檢測IL-8和MCP-1的分泌量來評估修復(fù)活性，填補了損傷修復(fù)功效體外評估的空白。

評價方法專利的大規(guī)模涌現(xiàn)，意味著功效評價正在從“事后驗證”走向“前置篩選”。企業(yè)在配方開發(fā)階段就可以用這些模型進行高通量篩選，把“有效”變成可設(shè)計的工程參數(shù)。

而在評價方法專利構(gòu)筑的“裁判臺”之外，AI正將研發(fā)從“經(jīng)驗試錯”推向“數(shù)據(jù)預(yù)判”。

華熙生物申請的“母乳寡糖發(fā)酵參數(shù)的預(yù)測方法”專利，構(gòu)建了一套完整的AI預(yù)測系統(tǒng)：發(fā)酵工藝不再依賴“老師傅看罐”，而是算法驅(qū)動的精準控制；水羊股份則申請了“面向海量技能的用戶意圖精準匹配方法”專利，基于大語言模型實現(xiàn)高精度、低延遲的意圖識別，把“誰需要什么”變成可計算的參數(shù)。

水羊股份正在將AI消費者觸達能力納入核心資產(chǎn)（圖截自國家知識產(chǎn)權(quán)局）

兩項專利代表了AI在美妝產(chǎn)業(yè)落地的兩個方向：一頭扎進原料生產(chǎn)的工藝優(yōu)化，一頭伸向消費者需求的數(shù)據(jù)匹配?？梢?，研發(fā)正從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向算法驅(qū)動，而這種差距，短期內(nèi)是難以用資本填補的。

防脫發(fā)： 第二增長曲線

當面部護膚市場的競爭日趨飽和，洗護正成為美妝行業(yè)最確定的增長極，其中以“防脫”最為矚目。用戶說數(shù)據(jù)顯示，2025年國內(nèi)防脫洗護發(fā)線上GMV已超53億，同比增長22.4%，且各大主流電商平臺皆有顯著的增長。

防脫發(fā)，也成為頭部玩家必爭的技術(shù)制高點。

如，珀萊雅在防脫機制上持續(xù)深耕。今年6月先后布局“當歸酰戈米辛H”及“戈米辛N”，兩者均與月見草素B協(xié)同：前者上調(diào)VEGF和β-catenin，促血管新生與毛囊激活；后者降低炎癥因子IL-6、同步上調(diào)β-catenin。兩項專利形成“促血管＋抗炎”的雙通路組合，從分子層面構(gòu)建防脫技術(shù)壁壘，無疑為旗下洗護品牌Off&Relax和驚時構(gòu)建了護城河。

華熙生物則選擇了一條截然不同的路徑：以沉香提取物復(fù)配依克多因或黃酮衍生物，促進IGF-1分泌，延長毛囊生長期；百雀羚則以白樺脂醇和甘草酸復(fù)配，主打控油與防脫的協(xié)同，延續(xù)其草本定位；福瑞達則將明日葉提取液與透明質(zhì)酸鈉二糖聯(lián)用，同時抑制壓力應(yīng)激導(dǎo)致的毛囊退化并促進毛囊細胞增殖，精準切入“壓力性脫發(fā)”這一細分場景。

福瑞達針對特定誘因（壓力）開發(fā)精準防脫方案（圖截自國家知識產(chǎn)權(quán)局）

技術(shù)路線最復(fù)雜的當數(shù)丸美生物。其防脫固發(fā)產(chǎn)品集六種原料于一身：裂褶菌發(fā)酵產(chǎn)物濾液、重組XVII型膠原蛋白、重組角蛋白、重組雙膠原、DNA鈉、側(cè)柏葉提取物——覆蓋抗炎、促增殖、抗氧化、抑5α-還原酶等多靶點。這是典型的多通路復(fù)合配方，研發(fā)投入高，也拉高了仿制門檻。

從市場邏輯看，防脫發(fā)賽道的吸引力在于高復(fù)購、高客單、強功效心智。更重要的是，這一賽道尚無絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌——日常防脫護理市場仍處于群雄混戰(zhàn)階段。對于擁有自主研發(fā)能力的頭部玩家而言，這無疑是建立品牌心智的窗口期。

醫(yī)美與護膚， 邊界正在消融

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2025年中國醫(yī)美市場規(guī)模達2761億元，2026年預(yù)計進一步達到2952億元。醫(yī)美，正從“可選消費”變成“剛需”。

鑒于此，丸美生物圍繞重組Ⅲ型膠原蛋白展開了密集的醫(yī)美注射劑布局，其中“裂褶多糖水光針溶液”正是將其發(fā)酵技術(shù)積累向醫(yī)美注射領(lǐng)域遷移的典型案例。重組膠原蛋白既可通過填充支撐實現(xiàn)即時抗衰，又能作為“生物支架”促進自體膠原合成，這種“物理填充+生物再生”的雙重機制，正是妝械聯(lián)合的核心邏輯。

上海家化則提交了兩項與醫(yī)美術(shù)后修護相關(guān)的專利：“具有醫(yī)美術(shù)后修護作用的油脂組合物”和“具有醫(yī)美術(shù)后修護作用的發(fā)酵青蒿油及其應(yīng)用”，前者模擬皮脂膜封閉保濕，后者提供抗炎抗氧化功效，精準卡位醫(yī)美消費者術(shù)后修復(fù)需求。

更深層的變化在產(chǎn)業(yè)鏈上游。華熙生物以透明質(zhì)酸為起點，打通了護膚品原料→醫(yī)美填充劑→功能食品的全鏈路；丸美成立“廣東丸美生物醫(yī)學(xué)有限公司”，專門負責(zé)可注射膠原蛋白的醫(yī)療器械注冊。頭部企業(yè)不再滿足于做“護膚品品牌”，而是將自己重新定義為“皮膚健康/生命健康”公司。

這背后，驅(qū)動因素來自供需兩端：消費者追求“更高階的功效”，企業(yè)則需要向更高壁壘的醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)ふ以隽俊?/p>

美妝“軍備競賽”拒絕“微創(chuàng)新”

站在“十五五”開局之年回望，經(jīng)過十年的科研探索，中國化妝品行業(yè)已實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越式突破。據(jù)中國香妝數(shù)據(jù)，2025年，中國化妝品行業(yè)全渠道交易額首次突破1.1萬億元大關(guān)，市場份額提升至57.4%。這場跨越的核心引擎，不是營銷預(yù)算，不是渠道鋪貨，而是反映在專利上的科研沉淀。

縱觀上述頭部企業(yè)的專利布局，一個有趣的分化格局逐漸清晰：

以上海家化、百雀羚為代表的傳統(tǒng)品牌，選擇了一條“遞送驅(qū)動”的煥新路徑——以配方和遞送的工藝見長，守護的是高頻剛需品類的基本盤。而以華熙生物、巨子生物、貝泰妮為代表的新興勢力，則選擇了全鏈條布局的縱深策略——以原料和生物技術(shù)的源頭優(yōu)勢，進攻的是高客單價、高門檻的未來品類。

兩條路徑?jīng)]有高下之分，專利是企業(yè)發(fā)展命脈已成為行業(yè)共識，但一個共同的拷問橫在所有人面前：專利數(shù)量，就等于技術(shù)壁壘嗎？

顯然不是。從國家知識產(chǎn)權(quán)局官方公布的數(shù)據(jù)來看，2024年全年共受理專利權(quán)無效宣告請求9091件，其中實用新型專利占總量的42.8%。2025年前三季度，實用新型專利無效宣告請求中因“創(chuàng)造性不足”被全部或部分無效的比例已升至68%。其中，化妝品是重災(zāi)區(qū)，大量“微創(chuàng)新”專利——換個配比、改個結(jié)構(gòu)、加個無關(guān)痛癢的步驟——被淘汰出局。

什么才是真正的技術(shù)壁壘？回望這些頭部企業(yè)的專利，其共同特征不是“新”，而是“不可替代”。當行業(yè)集體涌入專利競賽，真正的分水嶺不在于誰申請得多，而在于誰的專利能真正卡住對手的脖子、填補市場空白、定義行業(yè)的評價標準。

例如，水羊股份已開始借助AI技術(shù)提升研發(fā)效率和精準度，華熙生物持續(xù)加碼合成生物領(lǐng)域，貝泰妮則圍繞皮膚微生態(tài)研究不斷突破。

而面對頭部企業(yè)構(gòu)筑的專利高墻，中小美妝品牌與后發(fā)者并非只能被動出局。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，高校和科研院所仍有大量高價值的化妝品相關(guān)專利沉睡在實驗室中，中小企業(yè)可通過獨家許可、合作轉(zhuǎn)化等途徑，以遠低于自研的成本獲得核心技術(shù)。

對于行業(yè)而言，這是最好的時代——技術(shù)真正成為品牌的核心資產(chǎn)；也是最殘酷的時代——沒有專利護城河的企業(yè)，將加速邊緣化，直到無聲退場。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，最終的贏家只屬于那些把每一件專利都鑄成城墻磚石的人。