一個(gè)人賺的錢，超過全球后46%人口的財(cái)富總和。這事兒要是放在科幻小說里，你會(huì)覺得作者腦洞太大。但這偏偏不是小說，是2026年6月發(fā)生的真事兒。
隨著SpaceX在納斯達(dá)克掛牌上市，馬斯克的身價(jià)正式突破1.1萬億美元，成了人類歷史上首位“萬億美元富豪”。這還不算完——按IPO發(fā)行價(jià)算，SpaceX估值1.77萬億美元，750億美元的募資規(guī)模一舉打破沙特阿美保持七年的全球IPO紀(jì)錄。緊隨其后，估值9650億美元的Anthropic遞交了招股書，估值8520億美元的OpenAI也跟進(jìn)了IPO步伐。三大AI巨頭齊聚資本市場，合計(jì)估值逼近4萬億美元。
AI這架造富機(jī)器的馬力，把歷史上任何一次技術(shù)革命甩出了好幾條街。
但問題也就跟著來了：這架造富機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，絕大多數(shù)人連個(gè)座位都沒撈到。
根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的統(tǒng)計(jì)，英偉達(dá)、谷歌這類AI“超級(jí)明星”公司，給出的薪酬很高，但雇的人少得可憐。自2019年底以來，大型科技公司帶著美國企業(yè)利潤一路飆升43%，但美國全體勞動(dòng)者的總薪酬只上漲了8%。十年時(shí)間，美國最富有的10%人群掌握了美股約80%的市值——這話翻譯成人話就是：AI賺的錢，九成進(jìn)了本來就有錢的那撥人的口袋。
這不只是在造富，這是在狂飆式拉大貧富差距。
國際貨幣基金組織的預(yù)測(cè)更讓人后背發(fā)涼：全球約40%的工作屬于“AI技術(shù)高暴露”，隨時(shí)可能被替代。開拖拉機(jī)的、畫圖紙的、在電話那頭給你下保險(xiǎn)的，大量中產(chǎn)崗位正在以肉眼可見的速度萎縮。大多數(shù)人還沒反應(yīng)過來，飯碗就沒了。而持有科技股的人，看著自己的賬戶噌噌往上漲。
于是，美韓兩國政府終于意識(shí)到不對(duì)勁了。
特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)說，讓AI企業(yè)把一部分股權(quán)分給美國民眾，讓大家當(dāng)股東。奧特曼更積極，正跟白宮商量把OpenAI的部分股權(quán)捐給政府，建個(gè)“公共財(cái)富基金”，投資長期資產(chǎn)，收益直接發(fā)給公眾。韓國人更猛：總統(tǒng)府政策室長金容范提出直接拿一部分AI超額利潤出來，給全民發(fā)錢。
消息一出，三星、海力士股價(jià)一度大跌，韓國綜合股指盤中跌超5%。反對(duì)者嗓門不小——半導(dǎo)體企業(yè)在行業(yè)低谷期自己裁員、自己扛風(fēng)險(xiǎn)，好不容易熬到賺錢了，就被要求把利潤拿出來分了，這算什么道理？
但公允地說，這事兒不能兩頭都得。風(fēng)險(xiǎn)自己扛，紅利別人分，當(dāng)然誰也不愿意。但問題是，AI企業(yè)賺的錢，“地基”里有沒有全社會(huì)的一份？沒有整個(gè)國家?guī)资杲逃w系培養(yǎng)出來的人才，沒有全社會(huì)投資的基礎(chǔ)設(shè)施，光靠幾個(gè)天才在車庫敲鍵盤，能敲出萬億美元的市值嗎？這筆賬顯然不能一筆勾銷。就在韓國引發(fā)激烈討論之后，一位政府官員迅速出來滅火，說那只是個(gè)人觀點(diǎn)，不代表政府立場——可見觸碰資本利益有多敏感。
那邊美韓還在吵，這邊中國的情況也并不輕松。
南開大學(xué)一位學(xué)者的研究顯示，2010年到2022年，AI對(duì)中國收入不均的絕對(duì)貢獻(xiàn)上升了36.56倍。東中部地區(qū)、服務(wù)業(yè)、年輕群體、高學(xué)歷群體從中獲益更多，而其他人則被甩在了后面。
更要命的是，中國在初次分配和二次分配中居民收入的占比都明顯偏低。2023年，我國初次分配中居民收入占比62.8%，再分配調(diào)整后為68.3%，跟美國比差了一截，在主要經(jīng)濟(jì)體中處于中等偏下的位置。這就意味著，當(dāng)AI創(chuàng)造的財(cái)富在初次分配環(huán)節(jié)就沒怎么流進(jìn)普通人手里的話，二次分配要想兜住底，壓力就更大了。
有人問：這些話題是不是離普通人太遠(yuǎn)了？
遠(yuǎn)嗎？就在你每天刷短視頻的時(shí)候，AI在自動(dòng)生成內(nèi)容、精準(zhǔn)投放廣告、賺取那筆你沒看到過的錢。你在購物平臺(tái)上湊滿減的時(shí)候，AI在幫你預(yù)測(cè)需求、優(yōu)化庫存、壓低成本，把利潤悄悄劃進(jìn)大股東的賬戶。
一個(gè)殘酷的事實(shí)是：AI時(shí)代，如果你沒有持有科技公司的股權(quán)，那你大概率只是在“被AI服務(wù)”，而不是“從AI中獲益”。你享受著推薦算法的便利，代價(jià)是你的注意力被打包賣給了廣告商。你痛快地刷著手機(jī)，真正賺錢的永遠(yuǎn)不是你。
粵開證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅志恒最近在一篇文章里提出了一個(gè)很實(shí)際的觀點(diǎn)：當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)，“供強(qiáng)需弱”的矛盾正在被AI加劇。一季度高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長12.5%，AI相關(guān)行業(yè)更是漲了49.4%和32.5%，供給側(cè)熱火朝天，消費(fèi)側(cè)卻后勁不足。
話句話說，東西越造越快，但大家越來越不敢花錢。
為什么不敢？因?yàn)槭掷锏腻X沒怎么變，但眼看著崗位在加速貶值。如果這個(gè)趨勢(shì)不被踩剎車，技術(shù)進(jìn)步帶來的增量收益將越來越集中地流向少數(shù)的資本持有者，社會(huì)內(nèi)需會(huì)逐步萎縮，經(jīng)濟(jì)這架大車就真的成了沒油的發(fā)動(dòng)機(jī)。
這盤棋不可能只靠市場自己博弈——市場只追求效率，不兼顧公平。這正是二次分配必須介入的地方。
怎么介入？羅志恒提出的“超額利潤調(diào)節(jié)稅”就直擊要害。當(dāng)AI企業(yè)憑借技術(shù)壟斷拿到遠(yuǎn)超合理水平的超額利潤時(shí)，通過稅收手段提取一部分，用于補(bǔ)貼受沖擊的勞動(dòng)者、投資技能培訓(xùn)、充實(shí)社會(huì)保障體系。這不是“劫富濟(jì)貧”，而是讓那些從社會(huì)中汲取了基礎(chǔ)紅利的企業(yè)，把一部分回報(bào)放回社會(huì)，形成良性循環(huán)。
上海正策律師事務(wù)所的董毅智也提醒得很到位：二次分配不能以扼殺企業(yè)創(chuàng)新為代價(jià)，不能在追求平均主義的過程中把企業(yè)逼走。但這個(gè)提醒的對(duì)面，同樣有一句話不能丟掉——不能任由市場分化撕裂社會(huì)。如何在“鼓勵(lì)創(chuàng)新”與“保障公平”之間拿捏分寸，是所有政府接下來要解決的核心難題。
中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員蔡昉有句話說得在理：“全民基本收入”需要AI充分釋放生產(chǎn)力、社會(huì)財(cái)富積累達(dá)到極高水平才能落地。循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！保奄Y金投入失業(yè)保障、技能再培訓(xùn)，先把底線抬高，把中等收入群體的體量拉起來，才談得上讓更多人真正站上AI這趟快車。
說到底，AI是不是好東西，不是由賺得最多的那1萬人說了算，而是由被AI悄悄“替代”的那批人有沒有安全著陸來檢驗(yàn)。馬斯克在納斯達(dá)克的敲鐘聲響了，但真正需要被聽見的，是那些在加油站、在流水線、在格子間里被算法悄然替換的聲音。技術(shù)跑得太快，人也要跟得上，不然這架造富機(jī)器跑著跑著，車輪底下的世界就只剩一片空蕩蕩了。