江蘇
近日，網(wǎng)友爆料：鹽城黃*國際會議中心大酒店項目暴露出嚴重的建設程序違規(guī)問題，部分分包商未與業(yè)主市交投集團簽約、無合規(guī)手續(xù)先行墊資入場施工，因上游合作變動，導致前期投入面臨損失。
該項目作為鹽城濕地博物館配套的五星級酒店項目，總建筑面積達32738㎡，由鹽城市交投集團擔任業(yè)主單位。
據(jù)求助信所述，涉事分包商通過合作單位承接項目，2026年1月基于業(yè)主方的合作承諾，全額墊資進場施工，不僅完成樣板間整體施工，還借款一千多萬元協(xié)助處理項目前期遺留問題。施工期間，企業(yè)投入大量資金、人力、物資，還承擔了人工閑置、材料備貨、臨時設施搭建等多項額外成本。
后續(xù)業(yè)主方卻未兌現(xiàn)承諾，將項目正式交付給其他單位，分包商的所有前期投入全部化為損失。自項目擬中標公示以來，相關款項遲遲未結(jié)算支付，企業(yè)正常經(jīng)營已受嚴重影響。
作為市屬國企，鹽城市交投集團本應嚴格履行項目監(jiān)管責任，這種“口頭承諾、無據(jù)施工”的操作，不僅違反了工程建設的基本程序，也讓中小分包商陷入“投入打水漂”的被動局面。而總包單位也未履行現(xiàn)場管理職責，放任無合同施工的違規(guī)行為，合規(guī)管理形同虛設。
涉事分包商雖存在盲目墊資的問題，但業(yè)主方與總包單位的監(jiān)管缺位，才是導致?lián)p失擴大的核心原因。公建項目依托公共資源，國企與央企更應嚴守合規(guī)底線，杜絕“先上車后補票”的違規(guī)操作。
網(wǎng)友懇請主管部門介入?yún)f(xié)調(diào)，督促責任方履行付款義務。這一事件也為鹽城重點工程項目敲響警鐘，唯有壓實各方主體責任，規(guī)范合同簽訂與施工流程，才能避免中小施工企業(yè)淪為違規(guī)操作的“犧牲品”，維護建筑市場的公平與秩序。
鹽城酒店起風波，
墊資千萬付東流。
承諾變卦誰擔責？
盼還公道解民憂。
來源：網(wǎng)絡整理丨編稿：劉姐丨審核：蔡哥
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