＂舟雖晚，終歸航。＂每當(dāng)回放2021年9月25日深圳寶安機(jī)場(chǎng)那段畫面，許多國(guó)人依舊難以平靜。1028天異國(guó)羈押、踝間電子鐐銬相伴的影像，與那架降落跑道的中國(guó)政府包機(jī)交疊在一起，構(gòu)成了一段難以繞開的國(guó)家記憶。

然而歸來之后，劇情并未謝幕。被遮蔽多年的另一條暗線逐步浮出水面，那位出賣華為、暗中遞刀的＂真兇＂也被一一挖出。今天再來盤點(diǎn)這家幕后角色這幾年的境遇，頗有幾分＂出來混遲早要還＂的意味。

會(huì)面本是一次再普通不過的商業(yè)溝通。讓人始料未及的是，托馬斯當(dāng)場(chǎng)錄了音，并要走了那份PPT。5年之后，這份原屬正常交流的材料搖身一變，成了美國(guó)司法部指控孟晚舟＂欺詐銀行＂的關(guān)鍵憑據(jù)。

那么問題來了，一家在華扎根超過一個(gè)半世紀(jì)的老牌外資行，為何愿意把多年大客戶推上斷頭臺(tái)？謎底要從匯豐自身的另一樁舊案講起。

2012年7月，美國(guó)參議院發(fā)布調(diào)查報(bào)告，認(rèn)定匯豐涉嫌幫墨西哥毒販洗錢、協(xié)助轉(zhuǎn)移可疑資金。當(dāng)年12月，匯豐向美國(guó)政府支付19.2億美元罰金，并與美國(guó)司法部達(dá)成為期五年的《延期起訴協(xié)議》（DPA），美方還派駐了200至400位監(jiān)控人員。

帶著這把懸在頭頂?shù)模⑦_(dá)摩克利斯之劍＂，匯豐顯然算過一筆賬。配合美國(guó)司法部＂敲打＂一家中國(guó)科技巨頭，便能換來自身的安全著陸。2017年8月，匯豐無理由終止了與華為的合作；同年12月，美國(guó)檢方撤銷了對(duì)匯豐的全部刑事指控，并結(jié)束了對(duì)匯豐的監(jiān)管。前后腳的時(shí)間線，把利益交換寫得相當(dāng)露骨。

隨后的劇本眾人皆知。2018年12月1日孟晚舟在加拿大溫哥華被捕。從這一刻起，＂匯豐遞PPT、美方據(jù)此立案、加方協(xié)助抓人＂的鏈條徹底閉環(huán)。

而匯豐的辯解顯得相當(dāng)蒼白。該行后來聲稱：只有＂初級(jí)＂員工清楚華為與香港星通的關(guān)系，但這些＂初級(jí)＂員工沒有將相關(guān)信息傳遞給＂高級(jí)＂管理者，導(dǎo)致后者只能依賴孟晚舟提供的PPT判斷風(fēng)險(xiǎn)。

合作真正終止的時(shí)間點(diǎn)也耐人尋味。直至2017年8月，配合美國(guó)構(gòu)陷華為到了最后關(guān)頭，匯豐才無理由終止雙方合作。中間近五年，靠著華為大規(guī)模業(yè)務(wù)，匯豐賺取了豐厚利潤(rùn)。一邊收著錢，一邊遞著刀，＂真兇＂二字落到它頭上，并不冤枉。

孟晚舟2021年回國(guó)之后，幕后鏈條被國(guó)內(nèi)媒體集中起底，匯豐在中國(guó)市場(chǎng)的口碑遭遇斷崖式下滑。曾經(jīng)那個(gè)＂得罪誰也別得罪匯豐＂的香港金融圖騰，如今的日子并不輕松。

業(yè)績(jī)層面的壓力來得相當(dāng)直觀。2024年匯豐除稅前利潤(rùn)達(dá)323.09億美元，較2023年增加19.61億美元，增幅6.6%；2024年收入為658.54億美元，較2023年減少2.04億美元，降幅0.30%。對(duì)比2023年那一輪收入大漲30%的高光，勢(shì)頭明顯減速。更棘手的還在中國(guó)市場(chǎng)，目前中國(guó)仍是匯豐唯一尚未盈利的財(cái)富及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

為了＂止血＂，匯豐祭出了十年來最大規(guī)模的組織手術(shù)。2024年9月，艾橋智（Georges Elhedery）接替祈耀年成為匯豐控股新的行政總裁，上任不到半年便展開大刀闊斧的改革。2024年10月22日，匯豐宣布，自2025年1月1日起，將其全球業(yè)務(wù)整合為四大板塊：中國(guó)香港業(yè)務(wù)、英國(guó)業(yè)務(wù)、企業(yè)及機(jī)構(gòu)理財(cái)、國(guó)際財(cái)富管理和卓越理財(cái)；此外，還計(jì)劃通過削減管理層職務(wù)和刪減重復(fù)崗位，節(jié)省12億至30億英鎊的成本。

裁員的鼓點(diǎn)也越敲越急。匯豐的目標(biāo)是于2025年減少約3億美元成本，并致力于2026年底前把年化成本基礎(chǔ)減少15億美元；為此計(jì)劃于2025及2026年承擔(dān)18億美元遣散和其他預(yù)付成本。

具體到中國(guó)市場(chǎng)，2025年2月，旗下中國(guó)數(shù)字財(cái)富業(yè)務(wù)部門聆峰（Pinnacle）員工規(guī)模被大幅壓縮近一半，約900人受到影響。

到了年中，刀又揮向了研究部門。2025年5月底，匯豐針對(duì)華爾街研究部門進(jìn)行重整，這是該部門有史以來最大規(guī)模的調(diào)整，影響主要集中在歐洲，包含數(shù)十名分析師，連杜拜的全球固定收益研究主管史蒂芬·梅杰（Steven Major）也被裁撤。

戰(zhàn)略撤退同樣在進(jìn)行。匯豐已經(jīng)撤出俄羅斯市場(chǎng)，并在今年上半年完成了對(duì)法國(guó)零售銀行的出售。曾經(jīng)的＂遠(yuǎn)東一哥＂，眼下不得不一面甩賣資產(chǎn)，一面收縮戰(zhàn)線。

值得玩味的還有匯豐自身的對(duì)外姿態(tài)。面對(duì)裁員風(fēng)波，匯豐發(fā)言人對(duì)外口徑依然強(qiáng)調(diào)，中國(guó)仍是＂優(yōu)先市場(chǎng)＂，并強(qiáng)調(diào)2024年在中國(guó)的財(cái)富投資資產(chǎn)同比增長(zhǎng)61%。

話術(shù)聽上去漂亮，但失去華為這種重量級(jí)客戶的信任之后，再想回到那條＂賺中國(guó)人錢、做美國(guó)人事＂的舒適賽道，已經(jīng)沒那么容易。

孟晚舟事件留下的啟示，至今仍在國(guó)內(nèi)出海企業(yè)的合規(guī)課堂里被反復(fù)講解。它提醒所有走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)，國(guó)際商業(yè)合作不僅是簽合同、收賬款，更要警惕＂合作方＂在關(guān)鍵時(shí)刻被外部政治力量裹挾而做出選擇題。

匯豐這幾年的曲折，恰好為這句提醒提供了一個(gè)具象的注腳。當(dāng)中國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)持續(xù)崛起，外資銀行若仍抱著＂兩頭通吃＂的舊思路，市場(chǎng)遲早會(huì)用最樸素的方式給出回答。

人民日?qǐng)?bào)：《孟晚舟案證據(jù)公開！匯豐銀行構(gòu)陷，美國(guó)一手炮制》，2020年7月24日。

《財(cái)經(jīng)》客戶端：《匯豐的＂局＂，華為的＂據(jù)＂ | 孟晚舟案追蹤》。