大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，最近外賣(mài)的補(bǔ)貼越來(lái)越少了？

三家外賣(mài)平臺(tái)也都默契地閉口不提“外賣(mài)大戰(zhàn)”的事兒了。

這場(chǎng)席卷了整個(gè)中國(guó)及時(shí)零售市場(chǎng)，三家燒錢(qián)上千億的外賣(mài)大戰(zhàn)，現(xiàn)在是什么情況了？

美團(tuán)剛剛發(fā)布了Q1財(cái)報(bào)，這次，美團(tuán)核心的本地商業(yè)經(jīng)營(yíng)交出的答卷是整體凈虧損68.27億元，核心本地商業(yè)虧損20.3億。

看到這個(gè)數(shù)字，是不是覺(jué)得美團(tuán)要躲在角落里哭了？

不，美團(tuán)不僅沒(méi)哭，甚至還打算開(kāi)個(gè)慶功會(huì)。

因?yàn)殡m然虧了20個(gè)億，但是同比減虧了上百億，對(duì)于深陷外賣(mài)內(nèi)卷泥潭的美團(tuán)來(lái)說(shuō)，虧得少就算是賺了。

畢竟阿里和京東加起來(lái)砸了上千億，可即便如此，也依然沒(méi)把美團(tuán)趕下神壇。

美團(tuán)雖然守住了榜一大哥的地位，但是核心本地商業(yè)從年賺五百億，到被打穿到連續(xù)兩季分部虧損。

所以，只能說(shuō)是“慘勝”。

這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)是怎么打起來(lái)的呢？

這一切，還得從去年的2月11日說(shuō)起。這一天，京東高調(diào)宣布進(jìn)入外賣(mài)行業(yè)，而且打出了兩張王牌——商家免全年傭金、騎手交五險(xiǎn)一金。

京東的強(qiáng)勢(shì)入局，直接讓兩家分立的外賣(mài)市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)巨大的波瀾。

就像是一條鯰魚(yú)，鉆進(jìn)了一個(gè)只有兩條魚(yú)的桶里，攪得所有人都得不得安生。

隨后，京東開(kāi)啟了百億補(bǔ)貼，直接用真金白銀給外賣(mài)大戰(zhàn)添了一把火。

4月份，餓了么下場(chǎng)，改名“淘寶閃購(gòu)”，在淘寶首頁(yè)設(shè)置入口，并且拿出了500億跟上京東的補(bǔ)貼力度。

美團(tuán)其實(shí)不想打，但是人家都補(bǔ)貼了，也只能跟上，要不然，真被京東和淘寶閃購(gòu)提出外賣(mài)市場(chǎng)了，那可就有意思了。

京東之所以非得布局外賣(mài)業(yè)務(wù)，最大的原因，就是要占據(jù)即時(shí)零售這個(gè)業(yè)務(wù)板塊，畢竟外賣(mài)是中國(guó)最高頻的消費(fèi)場(chǎng)景，幾乎沒(méi)有之一。

再加上美團(tuán)開(kāi)始在外賣(mài)中布局電子產(chǎn)品，這簡(jiǎn)直是打到了京東的大動(dòng)脈了。

在外賣(mài)大戰(zhàn)打的最難舍難分的時(shí)候，劉強(qiáng)東還曾隔空喊話王興，說(shuō)他們兩個(gè)是“好兄弟”，還說(shuō)企業(yè)家不應(yīng)該變成仇人。

還說(shuō)自己還想請(qǐng)王興喝個(gè)酒，希望能坐下來(lái)好好談?wù)?，只不過(guò)最終沒(méi)能如愿。

不知道是不是怕見(jiàn)面打起來(lái)。

這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)到如今，打了一年多，結(jié)果已經(jīng)出來(lái)了。

美團(tuán)慘勝，雖然保住了自己外賣(mài)第一的市場(chǎng)地位，但是市場(chǎng)份額從戰(zhàn)前約三分之二的壓倒性優(yōu)勢(shì)，跌落到了如今的五成多。

京東呢？雖然砸進(jìn)去了幾百億，但是確實(shí)算得上是入局了。

有了即時(shí)零售的產(chǎn)業(yè)布局，未來(lái)能不能賺錢(qián)不好說(shuō)，但是目前來(lái)看，京東一開(kāi)始的戰(zhàn)術(shù)目的——也就是強(qiáng)行在高頻場(chǎng)景落子、不讓美團(tuán)獨(dú)吞即時(shí)零售這個(gè)蛋糕——算是達(dá)成了，只不過(guò)付出的這個(gè)代價(jià)有點(diǎn)大。

但是京東要想把外賣(mài)做成賺錢(qián)生意，或者想逼美團(tuán)退讓，這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)還差著十萬(wàn)八千里。

至于淘寶閃購(gòu)，背靠著阿里這棵大樹(shù)，倒勉強(qiáng)算是維持住了市場(chǎng)地位。

不過(guò)阿里原本用來(lái)分紅的彈藥，全都強(qiáng)行導(dǎo)流給了即時(shí)零售這個(gè)“必須守住的戰(zhàn)場(chǎng)”，前前后后也虧了幾百億，整個(gè)電商集團(tuán)的盈利表現(xiàn)被嚴(yán)重拖累。

三家燒錢(qián)燒到監(jiān)管都看不下去，最后的結(jié)局是沒(méi)有贏家，只有不同程度的幸存者。

這就是典型的“囚徒困境”：我知道做了得虧本，但是不得不做。

誰(shuí)都知道這樣做不劃算，是在燒錢(qián)，但是他仨也都知道：誰(shuí)先停下來(lái)，誰(shuí)就輸了。

不過(guò)目前的局勢(shì)來(lái)看，今年的Q1季度，三家都默默達(dá)成共識(shí)：減虧。

雖然大家體量都很大，但是架不住一年幾百億的燒錢(qián)，既然如此，及時(shí)踩剎車(chē)才是避免虧損最大化的方法。

說(shuō)到底，外賣(mài)大戰(zhàn)不是終局，三家都想爭(zhēng)的，是本地生活這塊超大的“現(xiàn)金奶?！薄?/strong>

根據(jù)艾媒咨詢的分析，本地生活的規(guī)模在2025年已經(jīng)接近35.3萬(wàn)億，但是線上滲透率才30%左右。

2025年中國(guó)本地生活線上市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.89萬(wàn)億，預(yù)計(jì)2028年達(dá)到6萬(wàn)億左右。

但凡是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，就沒(méi)有對(duì)這塊業(yè)務(wù)不動(dòng)心的。

這也是為什么劉強(qiáng)東寧可搭上幾百億，也要搶到這么一個(gè)本地生活的入口。

因?yàn)椴蛔龅脑?，美團(tuán)就會(huì)用體系優(yōu)勢(shì)，憑借著外賣(mài)的高頻使用率，慢慢侵占京東的業(yè)務(wù)，最終把京東吃干抹凈。

蔣凡自然也明白這個(gè)道理，他為什么把餓了么放在淘寶的首頁(yè)一級(jí)入口，并且改名淘寶閃購(gòu)？

這不是簡(jiǎn)單地給“餓了么”改個(gè)名，而是要把外賣(mài)業(yè)務(wù)和淘寶強(qiáng)綁定，用外賣(mài)業(yè)務(wù)的高頻點(diǎn)擊，給淘寶更高的流量曝光，并且守住電商業(yè)務(wù)的基本盤(pán)。

這么來(lái)看的話，美團(tuán)的勝利并不是信口胡說(shuō)，畢竟它在阿里和京東兩大巨頭的圍剿下，依然保持住了自己行業(yè)第一的地位，而且在阿里和京東依然大出血的時(shí)刻，成功實(shí)現(xiàn)了減虧。

至于阿里和京東，目前的局勢(shì)來(lái)看，它們也清楚了再打下去不過(guò)是兩敗俱傷。

況且京東一開(kāi)始入局的目的也并非是拿到第一，劉強(qiáng)東雖然很多話虛虛實(shí)實(shí)，但是想和王興喝個(gè)酒聊一聊這句話估計(jì)是真的。

最好的結(jié)果其實(shí)就是讓京東有這么一個(gè)即時(shí)零售的業(yè)務(wù)版塊，從而抓住本地生活的風(fēng)口，從這個(gè)結(jié)果來(lái)看，賠點(diǎn)就賠點(diǎn)吧，起碼目的達(dá)成了。

這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)終將結(jié)束，但是誰(shuí)能拿到本地生活這個(gè)大寶藏，依然尚未可知。

參考資料：

1. 財(cái)經(jīng)網(wǎng) 《美團(tuán)一季度減虧超預(yù)期 AI底座向物理世界延伸》

2. 每日經(jīng)濟(jì)新聞 《每人每天補(bǔ)貼超1000元！劉強(qiáng)東“國(guó)補(bǔ)+外賣(mài)”雙線作戰(zhàn)，“618”打響即時(shí)零售“三國(guó)殺”》

3. 大眾網(wǎng) 《財(cái)經(jīng)觀察｜京東外賣(mài)百億補(bǔ)貼上線首日：訂單激增、商家增收，行業(yè)格局變了》

4. 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 《京東外賣(mài)，再投入超100億元！此前劉強(qiáng)東現(xiàn)身，稱搞外賣(mài)是認(rèn)真的》

5. 澎湃新聞 《互聯(lián)網(wǎng)“現(xiàn)金王”一夜易主，外賣(mài)千億戰(zhàn)事“換軌”》

6. 華盛資訊 《一圖看懂 | 外賣(mài)大戰(zhàn)趨緩！美團(tuán)Q1調(diào)后凈虧49.7億，環(huán)比大幅減虧超百億》

7. 36氪/正見(jiàn)TrueView 《抖音、百度、淘天、京東、高德…涌入本地團(tuán)購(gòu)新戰(zhàn)場(chǎng)》

（可一）