出品 | 鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》

主持人丨張濤 制片人丨王迪

近日，馬斯克旗下的SpaceX向SEC提交IPO申請，計劃融資750億美元，估值直沖2萬億美元，堪稱“人類史上最大IPO”。當這位硅谷狂人距離成為全球首位萬億富翁僅一步之遙時，遠在吉林長春的一位商業(yè)航天專家，卻給出了截然不同的判斷：“星鏈并非神話！8年內，中國商業(yè)航天將在規(guī)模、成本及技術上全面超越馬斯克當時的水平?！?/p>

這里是“吉林一號”衛(wèi)星的誕生地，也是中國商業(yè)航天的策源地。2026年4月，鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》跨越山海關，走進長光衛(wèi)星，與公司靈魂人物之一、原黨委書記賈宏光展開了一場近三小時的深度對話，聚焦下一個萬億級支柱產業(yè)，暢談中美太空競賽。

針對外界熱議的“衛(wèi)星能看清車牌”，他直言“美國大片是騙人的”。在全球太空競賽愈演愈烈的背景下，賈宏光認為馬斯克是值得尊重的創(chuàng)新先行者，但錢學森更為偉大。他強調，中美太空競賽并非偽命題，未來3至5年將是勝負的關鍵窗口。

作為中國商業(yè)航天的開拓者，長光衛(wèi)星于2015年以“一箭四星”拉開序幕，2023年以“一箭41星”刷新國內紀錄，打造出全球最大的亞米級商業(yè)遙感衛(wèi)星星座——“吉林一號”。近期，公司捷報頻傳：4月14日，力箭一號遙十二火箭成功發(fā)射8顆衛(wèi)星，完成“吉林一號”工程第35次發(fā)射；4月24日，由長光衛(wèi)星研制的通信試驗衛(wèi)星隨長征二號丁火箭升空，成功驗證手機直連衛(wèi)星等關鍵技術。

賈宏光深耕飛行器仿真、遙感衛(wèi)星批產及快速裝調技術，曾擔任“吉林一號”魔方系列衛(wèi)星及通信試驗衛(wèi)星總指揮。

他坦言，商業(yè)航天絕非短期生意。在公司最困難時，他曾抵押房產、甚至鎖門討債，“那顆衛(wèi)星晚發(fā)一年，我們就破產了”。堅守11年后，長光衛(wèi)星今年終于接近盈虧平衡。為了留住人才，長光衛(wèi)星推出“工作滿3年送紅旗車”、開設免費食堂等福利，用親身經歷證明長春的科教底蘊與營商環(huán)境正在巨變。

談及長春的產業(yè)轉型，賈宏光感慨道：長春光機所被譽為“中國光學搖籃”，西安、成都、上海、安徽等光機所皆由此分拆，“投資不過山海關”的論調嚴重低估了這片熱土的底蘊，而今這一偏見正在被改寫。

（長光衛(wèi)星公司，鳳凰網財經/攝）

以下是鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》與賈宏光的對話節(jié)選：

01

談馬斯克與錢學森

星鏈并非神話! 8年內中國商業(yè)航天全面超越馬斯克

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：同樣屬于商業(yè)航天領域，你們跟馬斯克的SpaceX區(qū)別在哪？

賈宏光：SpaceX做的主要是通信衛(wèi)星。衛(wèi)星主要分三大類：通信衛(wèi)星（把地面基站搬到天上）、遙感衛(wèi)星（拍照）、導航衛(wèi)星（GPS、北斗）。我們做的是遙感衛(wèi)星。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：除了遙感衛(wèi)星主業(yè)之外，你們也有通信衛(wèi)星的能力？

賈宏光：是，正在建設通信衛(wèi)星產線。中國4G、5G地面網絡世界最好，本國需求不大。但我們要和世界做買賣，給“一帶一路”等合作伙伴提供基礎設施——通信。我們所說的“七通一平”，其中一項就是通信。旨在打造一個全球性的公共通信網絡基礎設施，確保未來全球貿易和全球合作更加順暢的基礎，是大勢所趨。我們作為供應商，提供通信衛(wèi)星。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：馬斯克星鏈已經有1萬多顆，目標是有4萬多顆。咱們距離馬斯克的星鏈，是數(shù)量還是技術差距？

賈宏光：都有差距。數(shù)量上我們可能連人家1/10都沒有。技術上確實有差距，美國在高科技領域的產業(yè)化能力很強。但他能做我們也能做。他既做衛(wèi)星也做發(fā)射，發(fā)射成本很低，我們需要迅速掌握可回收技術。發(fā)射成本低了，整個成本就下降了。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：你們發(fā)射成本在國內國際處于什么水平？

賈宏光：衛(wèi)星制造成本性價比領先。發(fā)射費用中國和美國有差距，馬斯克的火箭可重復使用十余次，我們目前仍以一次性發(fā)射為主。人家的發(fā)射成本早已降至每公斤1萬美元以內，而這一成本線仍是我們需要攻克的難關，還得追趕幾年。利用產業(yè)鏈優(yōu)勢，甚至超過他，未來5-8年可實現(xiàn)，8年內肯定比他成本還低。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：8年內我們就可以超過馬斯克水平了？

賈宏光：肯定能超過（包括規(guī)模和成本水平及技術等方面）。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：8年內超過他現(xiàn)有水平還是他8年后最新水平？

賈宏光：8年后的水平比他當時最新的都要高。中國制造業(yè)的產業(yè)鏈優(yōu)勢太明顯了，這是我們大規(guī)模發(fā)展的底氣。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：是您個人判斷，還是行業(yè)普遍判斷？

賈宏光：我跟幾個火箭公司老總聊過，他們也覺得。從技術成熟度、工業(yè)基礎、行業(yè)熱度、發(fā)展規(guī)劃，都支持未來10年以內全面超越。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：我們有產業(yè)鏈基礎優(yōu)勢。

賈宏光：衛(wèi)星里核心的基帶是通信模塊，我們是世界上最強的，包括華為、中興的東西滿世界都在布局。衛(wèi)星其他部分成熟，只要量上去了價格就下來。再解決發(fā)射成本問題，建星座成本會迅速下降。

點評馬斯克：打破NASA體制，引領世界商業(yè)航天

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：你對馬斯克怎么評價？

賈宏光：馬斯克是一個非常值得尊重的創(chuàng)新者，思維活躍，膽子大、也敢想，能堅持不懈付出努力，最后變成實踐。他是個先行者，也是他那個社會環(huán)境的產物。美國搞商業(yè)航天、搞創(chuàng)新，土壤要好得多。

中國一直采用計劃經濟體制來做這件事，10年前商業(yè)航天還沒人提。馬斯克在某種程度上引領了整個世界商業(yè)航天的發(fā)展，他打破了原來NASA那套僵化的體制，所以發(fā)火箭、做衛(wèi)星，非常貴。馬斯克通過商業(yè)化的方式把成本降下來了。他對于整個世界的商業(yè)航天來講，算是一個引領者，甚至是個啟蒙者。這個人確實了不起。

對比馬斯克，錢學森更偉大

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：國內航天史上有沒有類似馬斯克的人物？

賈宏光：錢老這一批人非常值得尊重。他和馬斯克是不同類型的人，時代和背景差異非常大。馬斯克發(fā)展快，是因為美國早期積累已經很好，火箭技術幾十年的積累，拿來就用。錢老沒回來之前，我們連火箭都沒有，連現(xiàn)代運載火箭的完整概念都沒有。他清楚中美科研條件的差距，回來之后白手起家，從最基本培訓科研人員，儀器設備自己動手做，國內經濟狀況不好，吃飯都成問題。這種情況下他還能回來發(fā)展，確實是楷模。為啥說錢老更偉大？你讓馬斯克去做這件事情，估計他不敢，他不愿意這么整。西方人講究人性解放，他不太講究奉獻。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：很多人評價說：“西方人更擅長從0到1，我們更擅長從1到10。”你同意這一說法嗎？

賈宏光：我覺得不是。從0到1的事情我們沒少干，古代四大發(fā)明都是從0到1。不同時代有不同的策略而已。人家已經到1了，我們沒必要再從0開始，能借鑒就從1開始?；ハ嘟梃b是促進人類社會快速發(fā)展的好方法。五六百年前歐洲什么樣我們都清楚，從文藝復興才開始逐步領先。我們當初也很輝煌，不是沒那能力，可能體制問題造成發(fā)展不前，不是我們這個民族的問題。

錢學森若在這個時代，成就遠超馬斯克

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：假如錢老師在這個時代，成就會不會遠遠超過馬斯克？

賈宏光：錢老如果在這個時代，他肯定作用會更強，很多想法就能迅速變成現(xiàn)實。他那個時代計算機還非常落后，他都能預感到未來的AI問題，戰(zhàn)略眼光非常強。這一點馬斯克比不了。馬斯克更加擅長把現(xiàn)有東西快速組合，從第一性原理出發(fā)，更快地商業(yè)化。而錢老他們是真正的創(chuàng)造者，真正的從無到有。無論是最早電動汽車，還是SpaceX、星鏈、火箭，沒有一個是真正馬斯克創(chuàng)造出來的。他更大的作用是把它變便宜了，然后迅速商業(yè)化了。這是我們看得見的東西。

（長光衛(wèi)星，鳳凰網財經/攝）

02

談下一個支柱產業(yè)：商業(yè)航天

每天發(fā)衛(wèi)星不是夢！兩三年后中國商業(yè)航天將迎“蘋果時刻”

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：您覺得商業(yè)航天產業(yè)現(xiàn)在算是到了爆發(fā)階段嗎？

賈宏光：我估計兩年后才能是真正爆發(fā)，可能每天都在發(fā)衛(wèi)星?，F(xiàn)在還是諾基亞打電話、發(fā)短信階段，兩三年左右就會進入蘋果時代、智能時代。真正落地得讓老百姓手機里有（關于商業(yè)航天）的各種APP，如果能在各行業(yè)迅速滲透起來，那完全就爆發(fā)了。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：作為行業(yè)領軍企業(yè)，你們不僅要在技術與產品上引領標準、突破行業(yè)天花板，在傳播層面同樣要帶動整體行業(yè)熱度。

賈宏光：是，商業(yè)航天確實到了快速發(fā)展階段。我們希望是健康發(fā)展過程，不像90年代互聯(lián)網炒熱最后死一堆，造成整個國家資源特別大的浪費。

未來衛(wèi)星成本或降至一輛車價，催生萬億市場

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：你們已經把衛(wèi)星成本從8000萬降到400萬了？

賈宏光：可能還要低一些。這是我們成立以來一直追求的目標，用技術創(chuàng)新實現(xiàn)性價比提升，性能不變但造價降下來。否則談不上商業(yè)化，商業(yè)化最重要的就是成本得低。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：理想中衛(wèi)星最終成本是多少？

賈宏光：常規(guī)光學遙感衛(wèi)星，未來應該在50萬到100萬之間，就是一輛車的價格。只有這樣，商業(yè)航天才能真正大爆發(fā)。它作為生產資料，直接決定了后續(xù)信息服務的成本。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：達到50萬需要多長時間？

賈宏光：大約10到15年，保守一點15年，不會超過15年。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：像您之前所說“像造汽車一樣造衛(wèi)星”。到這個階段，產業(yè)規(guī)模會達到什么程度？

賈宏光：至少萬億規(guī)模?，F(xiàn)在統(tǒng)計說商業(yè)航天上千億，其實這個數(shù)字不太準，我們在行業(yè)內知道還差很遠。但大規(guī)模發(fā)展起來后，TO C端做起來，（下游）萬億規(guī)模還算保守，可能得幾萬億。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：那也會成為一個支柱產業(yè)？

賈宏光：對，一定是下一個支柱產業(yè)。比如原來的互聯(lián)網，現(xiàn)在的AI、汽車，下一個就是它。可能規(guī)模不如AI大，但也一定是非常重要的組成部分。

像造汽車一樣造衛(wèi)星? 未來花2萬就能自己命名衛(wèi)星

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：會不會有一天，普通人想擁有一顆衛(wèi)星就能擁有？

賈宏光：能。剛才說50萬到100萬一顆，其實還是一種傳統(tǒng)結構模式。我們現(xiàn)在也在探索新的結構形式，可能一顆衛(wèi)星只有20萬了，那就是一輛普通轎車的錢。你用你的名字命名，不用掏20萬，你可能就掏2萬塊錢命名費就上天了，剩下那18萬我們可以在業(yè)務運行過程中把它填補掉。當衛(wèi)星多到一定程度，業(yè)務范圍就非常廣了，這也是未來發(fā)展的一個趨勢。

03

談太空競賽與中國機遇

太空競賽不是偽命題！航天專家：10萬顆軌位，晚了就沒了

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：太空競賽是真問題還是偽命題？

賈宏光：真問題。太空資源中，衛(wèi)星軌道資源真正好用的是1000公里以下，大約不超過10萬顆衛(wèi)星。一旦超過這一數(shù)量，衛(wèi)星碰撞風險會急劇上升。馬斯克之前全世界每年只發(fā)幾百顆，不是問題?，F(xiàn)在他一年打大幾千顆，你不去搶，將來就沒機會了。填滿了10萬顆，再想發(fā)就很難，除非等哪一顆退役。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：對中國來說非常緊迫？

賈宏光：對。國家已經意識到，商業(yè)航天已寫入政府工作報告，作為戰(zhàn)略新興產業(yè)來做。

中美太空競賽勝負關鍵看這3-5年

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：中國在太空競賽中最大的短板和困難是什么？

賈宏光：還是衛(wèi)星，特別是通信衛(wèi)星，制造成本高、發(fā)射速度慢。可能還需要3到5年才能反應過來，或者是和馬斯克齊頭并進。未來3到5年很關鍵。抓住了，未來中美競爭太空就是對半分了，棋逢對手。如果發(fā)展不起來，人家發(fā)8萬顆，你有2萬顆，那是定下來的。你再好，也是2比8的關系。

整體通信衛(wèi)星的技術成熟度，就是系統(tǒng)技術成熟度我們確實落后于美國。一個系統(tǒng)復雜到一定程度，最終性能不是單模塊決定的，而是大伙加在一塊怎么樣。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：類似于國內外在無人機技術領域可能沒有太大差別，但我們的產業(yè)鏈優(yōu)勢明顯？

賈宏光：對。你像美國也造無人機，像我們大疆好，開始這種四旋翼的模式不是中國先發(fā)現(xiàn)的。法國工程師學校早做出來了。后來拼的是產業(yè)鏈。原理不是問題的時候，制造業(yè)優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。美國不是造不出大疆，而是造出來比你貴。從產業(yè)發(fā)展角度，他就落后了。

在衛(wèi)星、火箭這一端，美國有優(yōu)勢，造得比你便宜。但長遠看，我們以前注意力在民品和普通技術上，對這塊投入不夠?，F(xiàn)在還來得及，把社會資源集中起來，問題不大。

禁運不一定是壞事 反而倒逼我們衛(wèi)星實現(xiàn)自主可控

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：國外對高端光學設備技術一直嚴厲封鎖禁運，你們怎么突破的？

賈宏光：不是我們自己多努力，是國家工業(yè)基礎發(fā)展到這個階段了。我們的經驗是禁運不是壞事。禁運了，過三五年你會發(fā)現(xiàn)你自己就把它打破了。什么都不禁運，你依賴它；一旦禁運，三五年后你就會成為它強烈的競爭對手。我們公司就出現(xiàn)過好幾次，制造設備、測量設備，我們都自己做出來了。現(xiàn)在不單自己在用，友商也在用。國家工業(yè)基礎底子很厚，厚積薄發(fā)。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：你們已經做到完全自主可控了嗎？

賈宏光：可以。我們現(xiàn)在的衛(wèi)星國產化率超過90%，剩下不到10%也不是關鍵核心部件，可以用也可以不用。哪天真的需要了，完全可以國產替代，絕對沒問題。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：在遙感衛(wèi)星，你們已經是做到全球頭部。在激光通信領域，你們有部分技術也超過馬斯克了？

賈宏光：激光通信可以說夠用，談不上超過，有很多細節(jié)我們并不知道他好到什么程度。實事求是說，有很多商業(yè)化的秘密我們并不太清楚。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：所以，你們不會去做馬斯克那種星鏈模式？

賈宏光：中國有牌照機制，就像星網集團是運營商，它制定標準，我們給它提供衛(wèi)星。馬斯克既做衛(wèi)星又用衛(wèi)星，把兩個事捏在一起。我們根據運營商需求做技術方案，實現(xiàn)的東西和馬斯克差不多，殊途同歸。

這里邊也涉及到一個國際標準的問題，現(xiàn)在大家都在爭標準，馬斯克那邊有他的標準，我們有自己的標準，原來做5G的時候不就這樣。但是最終國際標準最后要么合成一個，要么接口沒問題。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：想過自己去做火箭發(fā)射嗎？

賈宏光：現(xiàn)在還沒有，主要力量撲在衛(wèi)星制造和應用上。國內很多團隊技術不錯，社會資本支撐也強，應該能在不太長的時間內取得系統(tǒng)性突破，可能趕不上馬斯克，但對我們星座建設來講是夠的。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：為什么把星載一體化作為核心技術模式？

賈宏光：我們公司成立之前，在研究所里以一個配套者的身份給國家隊提供載荷。我們發(fā)現(xiàn)獨立研制載荷和獨立研制平臺有弊端，每一部分都得自己好用、完成獨立功能，很多功能是重復的。

我們當時想，衛(wèi)星里最重要的是載荷，體積最大，也很結實，所以提出星載一體化，以載荷為中心做衛(wèi)星集成。載荷和衛(wèi)星深度融合，讓它越可靠越好，越輕越好。原來衛(wèi)星每個模塊單獨工作，每個里邊至少有個CPU，最早14個CPU，現(xiàn)在就一個。1:14，成本降下來了，可靠性也上去了。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：這會讓衛(wèi)星成本降低，體積也更小？

賈宏光：體積降，成本降，可靠性升高，造價降下來，我們叫三低一高，性能也升上去。鏡頭原來1.8 米，現(xiàn)在40厘米就夠了，衛(wèi)星變小，成本降下來。它是革命性的東西，不是簡單改進，是變革，是創(chuàng)新。這也是我們最核心的——用持續(xù)創(chuàng)新提升產品性能，提高競爭力。

太空垃圾是世界難題？新衛(wèi)星自帶“自毀功能”，燒得干干凈凈

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：新衛(wèi)星發(fā)射、舊衛(wèi)星逐步淘汰后，很多人擔心太空垃圾怎么解決？

賈宏光：這個問題現(xiàn)在已經基本解決了。國際上執(zhí)行了三四年了，新發(fā)射的航天器必須有自毀功能——不是自己炸掉，是帶一個發(fā)動機。兩個作用：第一，正常運行中修正軌道；第二，失去功能后反向推一下，讓軌道迅速下降，進入大氣層燒毀了，避免留在上面成垃圾。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：所以，普通人不用擔憂太空垃圾問題？

賈宏光：不用擔心。太空垃圾確實不少，能探測出來的成塊的有十幾萬甚至上百萬。但太空特別大，危害沒那么大。以后技術能保證不產生新垃圾，垃圾總數(shù)會越來越少，問題不大。

04

談衛(wèi)星、AI與百姓生活

以后旅游先“神游”再出發(fā)？衛(wèi)星三維地圖讓你在家爬完華山

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：普通用戶會好奇，“吉林一號”衛(wèi)星跟普通用戶的關聯(lián)度在哪里？

賈宏光：現(xiàn)在主要還在TO B（公司服務）和TO G（政府服務），老百姓用得比較少。我們能提供一些衛(wèi)星圖片，叫共生地球，你可以在上邊看看你老家。未來我們希望和老百姓的衣食住行直接聯(lián)系起來。比如旅游，現(xiàn)在的旅游地圖幾乎全是平面的，衛(wèi)星能拍三維地球。你愿意看身臨其境的三維地圖，還是看二維干巴巴的？只是現(xiàn)在沒做出來。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：就像看千里江山圖，神游千里。

賈宏光：對，你想不想爬華山、值不值得爬，先看立體視角，和你到現(xiàn)場感覺一樣。爬的過程中告訴你前方多遠、開始爬臺階了、要不要喝水。這些如果能和生活貼切起來，行業(yè)就發(fā)展起來了。衛(wèi)星站得高、看得遠，廣域信息獲取能力強，24小時在天上轉，一半左右時間能獲得信息。星座規(guī)模上去后，差不多可以實時監(jiān)控，想要什么數(shù)據就有什么數(shù)據，還是最新的，不是三個月前的。

（長光衛(wèi)星“吉林一號”玩偶，鳳凰網財經/攝）

衛(wèi)星真能看清車牌？美國大片是騙人的

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：你們的遙感已經做到亞米級，這在世界上什么水平？

賈宏光：比較領先。從商業(yè)航天角度，優(yōu)于0.5米已經是領先水平，也是國家（目前）法律法規(guī)允許的極限。未來商業(yè)應用中，優(yōu)于0.5米的數(shù)據能覆蓋95%以上的場景。影像中可以分辨出人形，但無法區(qū)分性別。你知道這是人不是羊。小汽車能看出是SUV還是三廂轎車，對絕大多數(shù)實際應用已經夠了。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：距離看清車牌還有多遠？

賈宏光：從商業(yè)航天角度講，可能永遠做不到，這是原理問題。美國大片里衛(wèi)星跟蹤人、拍下車牌，那是電影拍攝手法。衛(wèi)星拍攝目標距離最近300多公里，我們基本是500多公里，這個距離決定了分辨率極限，跟街頭攝像頭沒法比。

攝像頭可能離你只有10米、8米遠，所以它很容易看清。像衛(wèi)星，分出男女差不多是極限，分出是你還是我，做不到。

技術上，不管怎么進步都做不到。一方面，分辨率越高，衛(wèi)星造價隨幾何級數(shù)上漲，大鏡子成本高，商業(yè)上不劃算；另一方面，離地太遠，受大氣層湍流影響圖像模糊。精細到厘米級后無法再細，想分辨出誰是誰做不到。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：所以，普通用戶不用擔心隱私？

賈宏光：哪天你沒上班，看不出來。

8-10年織就“天網”！衛(wèi)星將實現(xiàn)對地球災害的準實時凝視

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：目前你們的星座對整個地球的掃描能做到什么程度？

賈宏光：現(xiàn)在有150多顆衛(wèi)星，每年至少能完整掃地球6遍，每兩個月全覆蓋一遍，不留縫隙。長春這樣的地方，不到一小時就能看一次。有突發(fā)災害可以快速瀏覽。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：理想狀態(tài)應該是每天多少次重復訪問？

賈宏光：最理想就是像攝像頭一樣凝視，隨時看著，有事馬上告訴。大概需要3000多顆衛(wèi)星才能實現(xiàn)，用盡可能多的衛(wèi)星給地球做一個監(jiān)控網絡。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：達到這個狀態(tài)還需要多久？

賈宏光：取決于火箭發(fā)射能力和衛(wèi)星制造能力，估計從現(xiàn)在起大約8到10年。

衛(wèi)星離普通人有多近？從種子改良到搶險救災服務尋常百姓

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：航天報國情懷，您會怎么落？

賈宏光：航天報國這四個字挺虛的，現(xiàn)在非常實際。未來商業(yè)航天一定是能直接給大多數(shù)老百姓提供服務的行業(yè)。比如種子改良等等，真真切切改變老百姓生活。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：我之前有個比較粗淺的感受，比如說可能馬斯克聚焦火星，你們更多是觀測地球、守護地球？

賈宏光：對。馬斯克探月、探火，屬于人類探索范疇，商業(yè)化信息不濃，炒作信息更濃。最具商業(yè)化的東西是和老百姓直接相關的。馬斯克做星鏈，我們做遙感衛(wèi)星星座，都是通過給老百姓提供直接服務，讓航天價值體現(xiàn)出來。

比如，世界各地發(fā)生地震、火災、泥石流等，我們免費拍攝，第一時間拍完通過政府或國際組織提供給對方用于搶險救災。因此，我也收到了十幾封感謝信，這是最直接的服務方式，免費，但能讓災害減少，讓老百姓盡快解脫出來，我覺得很有意義。

AI淘汰人工丈量、統(tǒng)計森林？ 衛(wèi)星遙感正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：AI對各行各業(yè)沖擊很大，AI在商業(yè)航天領域會不會有取代現(xiàn)象？

賈宏光：商業(yè)航天，以前靠人做的事情，比如丈量土地，全國土地普查都是拿尺子量?，F(xiàn)在完全用衛(wèi)星代替，成本、周期、準確性都大幅提升。在國土資源統(tǒng)計上，它已經淘汰了非常多的傳統(tǒng)方法，影響了很多從業(yè)人員，科技進步免不了。

現(xiàn)在只要有一棵樹被伐了我們都知道。一個范圍內有多少棵樹，是什么樹，有沒有病蟲害、水土流失，靠衛(wèi)星很容易統(tǒng)計出來，以前全是靠人。這是顛覆性的。商業(yè)航天特點是站得高看得遠，使得大面積統(tǒng)計性的東西都產生了顛覆性的改變。以前不知道有多少橋、多少路，現(xiàn)在靠一張圖，兩個月內完全能分析出來。

05

談長春底蘊與人才爭奪

中國光學搖籃在這里！長春的科教底蘊被嚴重低估了

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：以前大家說長春是汽車城，現(xiàn)在有人說長春在變成光電城，您希望長春怎么發(fā)展？

賈宏光：原來一汽是共和國長子，產業(yè)圍繞汽車、機車展開。新勢力造車對長春沖擊不小，新能源比南方慢了一點。但光電底蘊非常深厚，現(xiàn)在正在發(fā)力。我們所在的長春光機所，被譽為“中國光學搖籃”。西安光機所、成都光電所、上海光機所、安徽光機所等，都是從這里走出去的。

現(xiàn)在搞工程光學的，多多少少和我們都有關系。它目前也是中國最大的光學儀器研發(fā)基地。長光系以長春光機所為核心，投資或參股的公司現(xiàn)在70多個，底蘊都不錯。政府也非常注重成果轉化，把先進的光電技術應用到老百姓生活中，比如激光治療近視、激光減肥、眼底分析等。光電這一塊長春未來肯定能發(fā)展起來的一個產業(yè)。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：從歷史的角度來看，無論是長光所，還是長春乃至整個東北，其對中國工業(yè)的貢獻，是不是被低估了？

賈宏光：對。建國初期，蘇聯(lián)援華的一百多個項目中，七成落地在東北地區(qū)。工業(yè)基礎和人才優(yōu)勢到現(xiàn)在也存在。長春我們叫“科教大市”，長春人均受教育程度在國內靠前。很多南方資金在東北布局，看出來這是個科教高地，大量成果沒轉化，都是機會。南方優(yōu)質資源已逐步挖掘飽和，而東北依舊蘊藏著大量待開發(fā)的優(yōu)質產業(yè)資源。我覺得是未來一個投資的熱點地區(qū)。底蘊在，只要理順體制機制，假以時日一定會發(fā)展起來。

“吉林給我們砸了兩個億！還有發(fā)星獎50萬、免房租”

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：長春政府、吉林政府有沒有給你們幫助？

賈宏光：幫助不小。我們是從科研院所出來的，省里早就說要投資。公司一成立，省里就投入了兩個億，真金白銀，當時算第二大股東。

長春新區(qū)也給了支撐，辦公場所租金很多都免了，還有產業(yè)支撐項目開門費。還定了政策，每發(fā)一顆衛(wèi)星獎勵50萬，現(xiàn)在還在執(zhí)行。省里對人才認定給了很大支持，這是留住骨干人才最強的保障，允許孩子上學挑學校，比發(fā)錢實惠得多。長春冬天冷，工資也不比北上廣高，但創(chuàng)業(yè)環(huán)境、土壤能讓人才發(fā)揮成長，生活安定，有體面收入，家庭和諧，孩子有好環(huán)境培養(yǎng)，這就是實實在在的支持。

“投資不過山海關”早就不存在了，現(xiàn)在注冊公司一天搞定

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：以前社會上流傳著“投資不過山海關”這個說法，您怎么看？

賈宏光：10年前確實存在，投資東北受限，個別地方甚至有過“關門打狗”的現(xiàn)象。但近5年左右，營商環(huán)境改善特別快。

政府充分意識到產業(yè)發(fā)展和招商的重要性，多個招商部門互相競爭，想把南方資金引進來。競爭機制、問責機制都建立起來了，不可能再去為難人家了。現(xiàn)在至少非常尊重，你來了咱們共同努力。我看我們長春市這邊也是盡可能多地將上下游企業(yè)引入長春，各種形式其實都歡迎。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：所以，您作為科學家、企業(yè)家，可以理直氣壯地說“投資不過山海關”已經不存在了？

賈宏光：對，我覺得不存在了。個別觀念上或許不如南方開放、激進，但總體沒問題，至少在人情味和服務意識上，這一點絕無問題。

就在我們公司邊上有個法務中心，一站式服務，注冊公司基本上一兩天內就完事，原來提的一天內，全給你辦完了。個人辦事服務態(tài)度也特別好，現(xiàn)場就給你辦了。這利于營商環(huán)境改善，也利于吸引外面資金。

（長光衛(wèi)星展示區(qū)，鳳凰網財經/攝）

06

談創(chuàng)業(yè)血淚史

最慘時抵押房產、鎖門要賬！“那顆衛(wèi)星晚發(fā)一年，我們就破產了”

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：創(chuàng)業(yè)過程中最困難的事是什么？

賈宏光：最困難是創(chuàng)業(yè)第二年，2015到2016年，人才走了一半以上。到2019年初，不到9個億的自有資金花完了，現(xiàn)金流斷了。那時非常困難，我們幾個各自想辦法，我們幾個經營層把自己的房產都抵押了，老董事長夫婦甚至以個人信用擔保申請貸款，只為給員工發(fā)工資。當時，確實非常困難，因為只要不發(fā)工資，這事問題就大了。

甚至為了要賬，我也是博士生導師、知識分子，體面也不顧了，欠我那1900萬，今天不還你們就別下班，我也不走。這種事我都干過，那也是沒辦法。

等到2019年夏天前，我們高分03系列衛(wèi)星首兩顆發(fā)上去之后，效果很好，接下來B輪融資，社會資本就沖回來了。如果那顆衛(wèi)星再晚發(fā)一年，我們可能就破產了。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：最困難的時候，有想過放棄嗎？

賈宏光：沒想過。我們科學家出身，總想著把事做成。坐得住板凳是基本要求，心智比一般人強。覺得這是朝陽產業(yè)，困難是暫時的。沒人想著放棄，眾志成城，齊心協(xié)力，這事就挺過去了。

“花式留人”策略：工作滿3年送紅旗車！薪資不比北上廣低

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：您所在的商業(yè)航天賽道，有沒有遇到什么短板或困難？

賈宏光：資金問題，東北融資不如南方容易。第二個是人才流動，北雁南飛普遍存在，反向吸引南方人才回來挺費勁。最主要的還是資金和人才。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：有辦法解決嗎？

賈宏光：有辦法。我們給的薪資不比北上廣低，給名校學生提供很好的發(fā)展平臺和體面薪資。在北京你可能就是個路人甲，到這塊你就變成了“王老五”。很多人也愿意來，三年員工給你提供一輛免費交通車。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：任何員工？

賈宏光：對，工作滿三年表現(xiàn)別太差，我們就發(fā)一輛車，歸你使，自己加油。讓你有家的感覺。創(chuàng)新失敗高度容忍，省市人才政策落實到位，生活上關心支持，讓人心無旁騖搞核心東西。商業(yè)航天在風口上，融資比傳統(tǒng)產業(yè)容易。但地理位置劣勢，普通企業(yè)招人挺難。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：發(fā)的是紅旗嗎？

賈宏光：先發(fā)奧迪，后來發(fā)紅旗。紅旗是咱中國最響亮的牌子，意義不一般。

（長光衛(wèi)星展示區(qū)，鳳凰網財經/攝）

（長光衛(wèi)星食堂，鳳凰網財經/攝）

商業(yè)航天不是短期生意，虧11年后今年終于要不虧了！

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：商業(yè)航天賽道市面上也有爭議。都說商業(yè)航天是重資產、折舊高的產業(yè)，你怎么看？

賈宏光：它一定是重資產，得發(fā)衛(wèi)星，而且衛(wèi)星還不能少。一定有個早期的快速折舊過程，或者收入支出失衡的過程，這是所有產業(yè)發(fā)展前期的必然現(xiàn)象。做商業(yè)航天一定是長期的，10年、15年、20年這樣，前幾年不論誰做都是重資產投入。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：像你們這樣的頭部公司做開創(chuàng)性的事，可能需要以盈利為代價，要承擔虧損。但你們目前也虧了比較久了，有沒有想過，或者說投資人是否對你們提出過要求，希望在某個階段達到盈利狀態(tài)？

賈宏光：我們比較幸運，碰到了很多耐心資本。最開始投資人沒有提硬性指標。第11個年頭了，一直在虧損，預計今年應該是個盈虧平衡點了。股東沒要求，但你不能總對不起股東，一定要盈利，不盈利的企業(yè)發(fā)展不下去，要自我造血，形成良性循環(huán)。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：我看到你們數(shù)據價格從500多元降到了十幾元了？

賈宏光：對。用了10年時間，我們把數(shù)據服務成本徹底壓下來了。公司剛成立時，美國賣給我們的數(shù)據每平方公里300到500塊錢?，F(xiàn)在只有十幾塊錢一平方公里。我們自己把價格壓下來了，國外的數(shù)據也逼得它降價，否則沒它市場了。這樣服務基礎成本降下來了，才能開展更廣泛的服務，問題也自然而然消失了。以前的你想用他的數(shù)據，他不一定賣給你。

07

談人生選擇與張雪峰

拒絕華為8000元高薪，留守長春26年：為了搞科研，從不后悔

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：您是哪一年從學校畢業(yè)的？

賈宏光：我是2000年在研究所博士畢業(yè)。當時面臨兩個選擇：一是南下深圳，華為來校招聘，我們幾個去應聘都被錄取了，月薪8000元。在2000年，這算是相當高的工資，那時記得北京四環(huán)附近的房價每平米也就1000元出頭。

如果去深圳，確實是高薪，幾個同學也被錄取并去了。但我當時也可以選擇不去，因為我熱愛科研，覺得搞科研很有意思。留在研究所的優(yōu)勢在于：一是遇到不懂的問題，隨時能找到人請教；二是研究所風氣特別好，評價體系簡單高效，能者上，就是這么個理。所以，那一屆25個博士里，最終只留下了兩個人。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：包括您或家人后悔過當時沒去華為嗎？

賈宏光：沒有。包括很多在華為的碩士、博士同學，聚會時聊過，其實就是選擇不同，看你想干啥。這些年我覺得這個選擇適合我。我愿意搞科研，能看到很多樂趣，特別是做的東西有用，成就感很強。工資肯定低，低就少花點，基本生活滿足沒問題，咱也不太會花大錢，一宿花幾萬，咱不懂。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：還是要選擇自己感興趣的。

賈宏光：對。說高尚點，人總得堅持點東西，得有點追求。不說給國家做多大貢獻，至少實現(xiàn)自身價值，我覺得要堅持。博士畢業(yè)實事求是說有點自我膨脹，至少實現(xiàn)自身價值的基礎有了?？粗R水平積累到一定程度，自己又不笨，能走下去，搞科研挺好，家人也支持。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：在這個時代對很多年輕人還是很有啟發(fā)意義的。

賈宏光：也可能價值觀有點變化，但我覺得中國年輕人主流是好的。不能說都對，但總體來講，通過實現(xiàn)自身價值給社會做貢獻，自己也獲得提升，這個大認知還是一致的。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：對于年輕的科研人才面臨當年的選擇，你會怎么建議？

賈宏光：大廠、大所、大學，就是選擇不同體現(xiàn)而已，想好自己想成為什么樣的人。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：這個才是決定一個人真正走多遠的嗎？

賈宏光：對，這是方向性的事。我年輕時上大學挺迷茫，沒人告訴。后來當導師，最基本的應該把當初經驗跟大家說。對自己有正確認知，想發(fā)展什么，想成為什么樣的人，堅持去做就行。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：九幾年上大學那會也會有迷茫？

賈宏光：迷茫。我是哈工大，90年上學，90年你知道啥程度。我學內燃機，不大喜歡這專業(yè)，實在沒事干。跑建筑系聽課，八竿子打不著。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：跨度相當大。

賈宏光：建筑鋼結構，聽了一學期，就是缺少老師指導。后來琢磨考研，大四初決定考研，走下去。搞科研覺得不錯，碩士階段覺得有意思，實現(xiàn)小時博士夢，走下去還行，靠點小聰明走順暢。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：可能大學結束你才算找到了方向。

賈宏光：我才知道該干啥?，F(xiàn)在想，真需要人生導師，不用告訴什么系，只要告訴你方向這就夠了。那時輔導員起不到作用，比你也大不了幾歲，還為自己小房子發(fā)愁，沒心思管你。那時若出現(xiàn)一個人說你根據特點應該怎么樣，朝哪發(fā)展，這一句話能少奮斗好幾年。

“張雪峰做的事很有功德”

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：從這個角度看，張雪峰老師做的事對很多缺乏信息、機會的孩子來說意義巨大。

賈宏光：挺有意義，我也聽過幾次，他是東北人，說得很有用，很實在。他主要針對中間最大一群學生提建議，都很實際。走哪條路、怎么發(fā)展，都很有用，是多年積累的，自身也是。

這樣，非常好。但這不適合前2%和后10%，他能提供次優(yōu)的解決方案。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：從這點說張雪峰做的這個事挺有功德的。

賈宏光：挺有功德的?，F(xiàn)在好多了，資訊發(fā)展能找到人問。我大學報志愿時根本不知道哪個學校好，高中老師也說不清。大伙查哈工大有名，能考上就報。我有個原則，看哪個專業(yè)有博士授予權就填，樸素意義上講這專業(yè)肯定強。后來出現(xiàn)收費的高考志愿指導教師，我覺得合理。張雪峰是代表性人物，能根據你特點選未來發(fā)展方向，非常重要。人不能發(fā)揮特長從事一個專業(yè)很痛苦。

鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》：很痛苦，會走很多彎路。

賈宏光：對。最好的方式是把興趣和職業(yè)結合，這是最理想狀態(tài)，很多人做不到。我覺得我很幸運，做到了。我愿意搞科研，說好聽是興趣廣泛，直白點就是好奇心特別強，搞科研正好能滿足這個方面。

*本文來源為鳳凰網財經《發(fā)現(xiàn)新勢力》對話賈宏光，完整視頻內容在鳳凰新聞客戶端上線。

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