某個普通的下午，一位金發(fā)碧眼的美國女孩在TikTok上傳了一條視頻。鏡頭里，她燒開一壺水，倒進玻璃杯，說著“You've met me at a very Chinese time in my life”——“你遇見我時，剛好是我人生里特別‘中國’的一個階段”。

她穿著室內(nèi)拖鞋，桌上放著一小袋艾草，旁邊是一本翻開的中醫(yī)書。畫面安靜、松弛，像一種剛剛被發(fā)現(xiàn)的新生活。

這是2026年TikTok上最熱門的潮流之一，歐美年輕人把它叫做“Chinamaxxing”。

網(wǎng)絡(luò)上各國網(wǎng)友分享自己對“Chinamaxxing”的理解

從去年年末開始，大洋彼岸的“Z世代”，開始主動模仿一種“過得很中國”的生活方式：喝熱水、熱敷調(diào)理、研究中醫(yī)養(yǎng)生。到了中國農(nóng)歷新年期間，這股風(fēng)潮集中爆發(fā)。無數(shù)外國人在TikTok上分享煮粥、貼艾灸貼、泡中國茶飲的日常?！爸惺缴睢鼻娜幌砣?。

關(guān)于這股風(fēng)潮，外界有過許多討論。有人認為，這是TikTok推薦算法推動下的文化擴散；也有人認為，它反映了國外Z世代對高壓、焦慮狀態(tài)的反思，以及對“慢下來”生活的向往。

無論原因是什么，一個事實越來越明顯：中式生活方式，正前所未有地進入全球年輕人的視野，并被他們模仿、消費。

社交平臺上網(wǎng)友們分享“成為中國人的第一天”等視頻

在與中國地緣、經(jīng)濟、文化聯(lián)系更密切的東南亞，這種趨勢其實早已存在。在越南胡志明市，你甚至可以看到滿街的艾灸按摩店，密度之高，不遜色中國的任何一個城市。

這種文化上的相近，給許多中國品牌提供了生長的土壤。它們得以把一些“更中國”的產(chǎn)品，帶到東南亞消費者面前。

深圳按摩儀品牌ULucky便是其中之一。2025年年末起，ULucky借助TikTok Shop東南亞跨境電商進入越南市場。短短幾個月，它主打的艾草暖宮腰帶，迅速成為當(dāng)?shù)厝藲g迎的日用產(chǎn)品，高峰期單日營收超過40萬元。

ULucky主打的艾草暖宮腰帶，是越南市場上較為歡迎的日用產(chǎn)品

“Chinamaxxing”不再只是TikTok上引爆的文化現(xiàn)象。在TikTok Shop上，它變成一種可以被購買、模仿和傳播的生活細節(jié)。中式生活方式，也第一次在海外擁有了真正落地的機會。

沒人搜索的“暖宮腰帶”

艾草作為中醫(yī)藥寶貴的一部分，在中國的應(yīng)用歷史悠久。

《本草綱目》記載，艾草具有理氣血、逐濕寒、暖子宮、止血安胎等功效，常被用于緩解宮寒、寒濕凝滯引起的痛經(jīng)等問題。ULucky的核心產(chǎn)品，便是一款內(nèi)置艾草墊的暖宮腰帶。接通電源后，腰帶里的加熱模塊和艾草共同作用，讓熱量慢慢滲透腹部，形成一種結(jié)合熱敷與艾灸邏輯的體驗。

2023年，產(chǎn)品在抖音上線僅半年，便迅速成長為細分類目的頭部產(chǎn)品。

但與此同時，國內(nèi)消費電子和小家電行業(yè)進入深水區(qū)，品類同質(zhì)化，價格戰(zhàn)激烈，利潤空間被持續(xù)壓縮。即便像ULucky這樣的類目頭部品牌，也逐漸感受到了壓力。

到了2025年底，盡管ULucky的暖宮腰帶在國內(nèi)市占率達到了40%，卻也陷入了“增量不增利”的困境。

截至2025年底，ULucky的暖宮腰帶在國內(nèi)市占率達到40%

“越來越多大品牌開始進入這個賽道，價格競爭開始趨于白熱化?！盪Lucky電商負責(zé)人Owen說，“哪怕質(zhì)量更好，很多消費者還是會優(yōu)先選擇更便宜的商品。”

暖宮腰帶始終是一個相對小眾的品類。用戶更新?lián)Q代頻率不高，市場規(guī)模有限，如果長期停留在同一個市場，很快就摸到增長天花板。

團隊把目光投向海外，東南亞進入了Owen的視野?！斑@里離中國很近，文化上有著深厚的共通性。很多做按摩儀、可穿戴設(shè)備的中國品牌，都曾在這里跑出來?！監(jiān)wen說。

公開數(shù)據(jù)顯示，東南亞擁有約6.8億人口，30歲以下年輕人占比超過七成，互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過75%，但電商滲透率僅為中國的三分之一。龐大的人口基數(shù)、年輕化結(jié)構(gòu)，以及持續(xù)增長的消費能力，讓這里成為全球增長最快的消費市場之一。

東南亞擁有約6.8億人口，互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過75%，但電商滲透率僅為中國的三分之一（圖源：視覺中國）

為了更直觀地理解市場，Owen先后去了胡志明市、河內(nèi)、曼谷和金邊，反復(fù)觀察當(dāng)?shù)厝说南M習(xí)慣、互聯(lián)網(wǎng)使用方式，以及他們對健康護理產(chǎn)品的接受程度。

最終，他將越南定為了ULucky出海的第一站。

“越南人口超過1億，長期受中華文化影響，對中醫(yī)和艾草并不陌生。胡志明市的大街小巷，到處可見艾草理療店，數(shù)量甚至超過了廣東?！監(jiān)wen說。

更重要的是，他發(fā)現(xiàn)越南的年輕消費者，與中國Z世代有著驚人的相似性。他們愿意為個護和健康買單，也容易被優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引。唯一的問題是，幾乎沒有聽說過“暖宮腰帶”這個產(chǎn)品。

這意味著，傳統(tǒng)跨境電商那套“人找貨”的邏輯，對ULucky并不成立。消費者不會搜索一個自己從未聽說過的品類。如果依靠傳統(tǒng)貨架電商推廣，品牌不僅需要投入大量廣告費用，還很難真正教育市場。

年輕消費者愿意為個護和健康買單，也容易被優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引，但不會搜索一個從未聽說過的品類

“幸運的是，我們最大的優(yōu)勢，本來就是內(nèi)容?！監(jiān)wen說。

ULucky在國內(nèi)就是依靠內(nèi)容電商起家的，從選題、腳本，到達人合作、直播轉(zhuǎn)化，團隊已經(jīng)積累了完整的方法論。而這些能力，可以在TikTok Shop上繼續(xù)發(fā)揮作用。

對于“零認知”的新品類，TikTok Shop最大的價值，是讓陌生商品被看見、被理解、被購買。

用戶刷短視頻時，一個新產(chǎn)品、新生活方式，會通過內(nèi)容自然進入視野。一條好內(nèi)容，不只是讓消費者“知道”，更能在幾十秒內(nèi)完成認知建立、興趣激發(fā)和購買轉(zhuǎn)化。對ULucky來說，這幾乎是唯一可行的路徑。

2025 年下旬，ULucky正式進入越南?！爸辽僭谶@里，我們不是赤手空拳?！監(jiān)wen說。

短視頻里的情緒生意

ULucky進入越南后的前幾個月，并不輕松。

“我們每聯(lián)系十家達人機構(gòu)，愿意回復(fù)的，大概只有兩三家。最后能談成合作的，能有一家就算幸運了?！被貞浧鹱畛跄嵌螘r間，Owen苦笑說。

暖宮腰帶售價折合人民幣約370元，在當(dāng)?shù)夭⒉槐阋?。胡志明市和河?nèi)的平均工資，換算成人民幣大約只有3000元。這意味著，ULucky在越南賣的并不是一個低價沖動消費品，而是一個需要消費者認真考慮的高客單價產(chǎn)品。

很多機構(gòu)看到產(chǎn)品鏈接和售價，就直接拒絕了；有的甚至沒有解釋原因，就中斷了聯(lián)系。

ULucky在越南賣的是一個需要消費者認真考慮的高客單價產(chǎn)品

“其實也能理解?！監(jiān)wen說，“機構(gòu)與達人，更愿意接受那些已經(jīng)被市場驗證過、確定能賺錢的產(chǎn)品，很少有人愿意承擔(dān)教育市場的風(fēng)險?！?/p>

意識到這一點后，團隊很快調(diào)整了打法。

他們開始“廣撒網(wǎng)”。ULucky幾乎聯(lián)系了越南所有能觸達的達人和機構(gòu)，前后接觸了上千位達人?！半m然轉(zhuǎn)化率不高，但只要聯(lián)系的人足夠多，合作總歸能慢慢積累起來。”O(jiān)wen說。最終，ULucky在越南合作了200多位達人。

團隊也開始學(xué)著向達人“講故事”。他們會反復(fù)向合作方描述這個品類未來的市場空間，以及長期合作的可能性?！懊恳淮魏献鞫枷褚淮窝葜v、一次說服?！?/p>

在內(nèi)容表達上，團隊尤其強調(diào)產(chǎn)品的“情緒價值”。“我們希望消費者意識到，暖宮腰帶不只是一個功能型產(chǎn)品，也可以是一份禮物?！監(jiān)wen說。

TikTok達人展示ULucky暖宮帶

而短視頻，恰好最適合承載這種情緒。相比傳統(tǒng)電商需要漫長的搜索、對比和建立信任，短視頻可以在幾十秒內(nèi)完成情緒激發(fā)與即時購買。即便是暖宮腰帶這樣在當(dāng)?shù)貎r格不低、需要一定信任基礎(chǔ)的產(chǎn)品，只要內(nèi)容能把使用場景和情緒價值講透，也有機會通過短視頻和直播實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

“你可以想象這樣一個場景：女朋友正在經(jīng)受痛經(jīng)的困擾，你看到一個心動的產(chǎn)品時，不會再慢慢比價，而是會直接下單?！?/p>

也因此，找到合適的達人變得至關(guān)重要。相比數(shù)據(jù)，ULucky更關(guān)注達人的內(nèi)容表達力和情緒感染力。

Owen解釋，暖宮腰帶的核心場景是痛經(jīng)和“伴侶”，與大多數(shù)的產(chǎn)品不同，它的效果很難用畫面、鏡頭呈現(xiàn)，只有表達與演繹能力出色的達人，才能將效果傳遞得更加出彩。

最初的三到四個月里，團隊幾乎一直處在試錯和摸索之中。隨著達人數(shù)量慢慢積累，素材逐漸豐富，一些真正能打動當(dāng)?shù)赜脩舻膬?nèi)容，也開始出現(xiàn)。

越南情侶賬號“Duc va Ly”曾拍攝過一支視頻。鏡頭里，經(jīng)期中的女友因為腹痛臥床，男友在一旁焦急照顧她。嘗試更換熱水袋、遞上小零食后，他又取出ULucky暖宮腰帶，輕輕為她戴上。隨著熱敷慢慢起效，女友的表情逐漸舒緩下來，原本蜷縮在床上的身體也慢慢放松。

Duc va Ly使用ULucky暖宮帶

這支視頻獲得了近4萬點贊。不少人在評論區(qū)說“這就是理想男友”，也有人開始追問產(chǎn)品鏈接。

類似的內(nèi)容越來越多后，團隊逐漸意識到，暖宮腰帶在越南被接受，并不只是因為“熱敷”本身，而是它被放進了情侶關(guān)系、照顧與送禮這樣的情感場景里。

日常內(nèi)容可以幫助消費者理解產(chǎn)品；而一旦進入節(jié)日場景，這種“禮物感”會被進一步放大。

今年情人節(jié)臨近時，團隊很快意識到，這可能會是一次真正的爆發(fā)機會。

為了趕上這次機會，Owen在年初飛了好幾趟越南，親自拜訪當(dāng)?shù)氐闹辈C構(gòu)，最終敲定了合作。團隊備貨按平時的幾十倍預(yù)估準(zhǔn)備，達人的預(yù)算給得非常充足，還專門為情人節(jié)重新搭建了直播間場景。

圖源：視覺中國

2月14日上午十點，中國正值農(nóng)歷新年期間，Owen坐在回家的高鐵上，車廂里擠滿返鄉(xiāng)的人和大包小包的行李。

他打開TikTok Shop后臺時，訂單數(shù)正在快速跳動，單量很快超過前一天全天的幾十倍。

Owen形容當(dāng)時的自己“很高興，但并沒有太意外”。為了這一天，從備貨、達人投入到資源調(diào)度，團隊幾乎把所有能提前準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)都做到了位。爆發(fā)本身，在他們的預(yù)期之中。

真正超出預(yù)期的是速度。訂單峰值時，ULucky在越南的單日訂單量達到1000單。在國內(nèi)做到細分類目前列，ULucky用了半年；而在越南達到相同成績，僅用了三個月。

中國經(jīng)驗，長成東南亞日常

剛進入越南時，Owen一個人就是一支團隊。選品、運營、達人對接、內(nèi)容溝通，甚至很多臨時問題，都要他一個人跑、一件件談。

爆單后，團隊才慢慢擴展到十人左右，運營、媒介、內(nèi)容等崗位逐漸齊備。

團隊專門復(fù)盤過情人節(jié)這次的增長。Owen把成功總結(jié)為兩點：一是國內(nèi)經(jīng)驗的遷移，二是TikTok Shop本身的機制。

在國內(nèi)市場，ULucky已經(jīng)積累了一整套成熟的方法論：選題、腳本、達人合作、直播承接、節(jié)日節(jié)點判斷、大促備貨……到了越南，這套打法幾乎可以直接復(fù)用。

在國內(nèi)形成的一整套成熟的方法論，ULucky幾乎可以直接在越南市場復(fù)用

“中國的電商生態(tài)走在前面，越南的用戶結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣，恰好和我們國內(nèi)的核心用戶高度相似。”O(jiān)wen說。這種相似性，讓ULucky少走了不少彎路。

東南亞市場對高客單價產(chǎn)品有明顯接受度。消費者愿意為品質(zhì)與生活方式買單，TikTok Shop東南亞跨境電商打造的達人生態(tài)與內(nèi)容互通能力，也為高客單價商品打開了通路。產(chǎn)品能靠故事被理解、靠達人被相信，并很快完成轉(zhuǎn)化。

如今，ULucky在TikTok Shop上同時跑著三條線。自營賬號負責(zé)“教育市場”，讓沒聽說過暖宮腰帶的越南消費者，在幾十秒內(nèi)迅速理解產(chǎn)品是什么；本地達人用當(dāng)?shù)卣Z言、當(dāng)?shù)卣Z境去講一個來自中國的產(chǎn)品，讓消費者跨過文化和品類的雙重門檻；直播間則承接最后一步，把用戶的興趣與沖動真正轉(zhuǎn)化成訂單。

三種機制疊加，一個原本“零認知”的品類，慢慢在越南長了出來。

ULucky 在TikTok上的達人視頻內(nèi)容

對ULucky來說，越南的成功只是起點。在擁有約6億人口的東南亞市場，團隊目前觸達的用戶大約只有3000萬人。接下來，ULucky將借著TikTok Shop東南亞跨境電商的新一輪經(jīng)營升級契機，穩(wěn)步開拓泰國、馬來西亞、菲律賓等市場。這份多市場布局的發(fā)展思路，也和剛落幕的2026 TikTok Shop東南亞跨境電商年度峰會傳遞的深耕多市場方向不謀而合。

但Owen很清楚，每個國家都意味著一套新的本土化命題。

“泰國的娛樂文化更開放，內(nèi)容表達形式更豐富；馬來西亞文化多元，很多內(nèi)容創(chuàng)作需貼合當(dāng)?shù)厝宋牧?xí)慣?！痹谒磥?，真正長期存在的挑戰(zhàn)，從來不是流量，而是如何理解不同文化里的用戶。

與此同時，ULucky也需要回答另一個問題：在暖宮腰帶之外，品牌還能被當(dāng)?shù)叵M者記住什么？Owen意識到，ULucky在東南亞消費者心中的認知，可能仍然停留在“賣暖宮腰帶的公司”。接下來，他們希望圍繞中醫(yī)理療、女性健康和日常養(yǎng)護等相關(guān)場景，繼續(xù)打造三到四個具有關(guān)聯(lián)屬性的爆款產(chǎn)品，讓品牌從單一品類，逐漸走向更完整的中國生活方式產(chǎn)品。

除暖宮腰帶外，ULucky希望圍繞中醫(yī)理療、女性健康和日常養(yǎng)護等相關(guān)場景，繼續(xù)打造爆款產(chǎn)品

過去很多年，中國商品出海，更多依靠的是供應(yīng)鏈、效率和質(zhì)價比。但“Chinamaxxing”的流行，說明這種認知正在發(fā)生變化：中國不再只是世界工廠，也正在以更具體、更日常的方式，被海外消費者重新認識和接受。

商品只是入口。真正走出去的，是藏在產(chǎn)品背后的中國生活智慧。

本文僅代表作者觀點，不代表平臺立場

作者 | 林 檎

編輯 | 甘笠男

統(tǒng)籌 | 楊園園

排版 | 思 樂