小區(qū)樓下，老王經(jīng)營(yíng)了八年的水果店終于貼上了“轉(zhuǎn)讓”告示。他說(shuō)，現(xiàn)在生意難做，一天下來(lái)沒(méi)幾個(gè)人進(jìn)店，可對(duì)面進(jìn)口超市新開(kāi)的精品水果柜前卻排起長(zhǎng)龍。

老王感嘆，這世道真是兩重天——他和老主顧們精打細(xì)算、不敢多花一分錢(qián)，而有人卻像錢(qián)花不完似的拼命往購(gòu)物車?yán)锶?/p>

這種撕裂感，不只發(fā)生在老王的店里。一年多來(lái)，每當(dāng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)公布，2026年前四個(gè)月，社會(huì)消費(fèi)品零售總額僅同比增長(zhǎng)1.9%，扣除汽車和石油后勉強(qiáng)到3.7%。

商務(wù)部把這定義為“平穩(wěn)運(yùn)行”，但翻譯成大白話就是兩個(gè)字——疲軟。而疲軟背后，站著一個(gè)正在加速分化的消費(fèi)世界。

一個(gè)2.9億人的群體，正在被從消費(fèi)市場(chǎng)里“擠”出去。

他們大多數(shù)是低收入務(wù)工人員和偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)戶，平均每人一年能花的錢(qián)，全部加在一起，甚至比不上高收入群體花在出境購(gòu)物上的零頭。

拉開(kāi)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2025年的國(guó)民收入統(tǒng)計(jì)公報(bào)，數(shù)字比想象中更殘酷。低收入組家庭全年人均可支配收入才剛剛破萬(wàn)，而高收入組家庭人均超過(guò)了十萬(wàn)——兩者之間相差將近十倍。

更扎心的是，中國(guó)存款超過(guò)五十萬(wàn)的家庭，只占全國(guó)不到百分之一，而部分家庭甚至還有負(fù)債。少數(shù)人的超額存款，撐不起十四億人的消費(fèi)大盤(pán)。

財(cái)富一端被富人鎖在境外不動(dòng)產(chǎn)和投資賬戶里，另一端被窮人的債務(wù)壓彎了腰。

一個(gè)停止流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，就像一潭死水——表面看著平靜，但底下的生態(tài)已經(jīng)在慢慢窒息。

這種情況在剛過(guò)去的一季度體現(xiàn)得更明顯

居民新增融資創(chuàng)下多年新低，短期消費(fèi)貸款持續(xù)下滑，而存款總額卻在猛漲，形成了一種“借錢(qián)的不敢花、有錢(qián)的不愿花”的怪圈。

更讓人心里不是滋味的是，富人即便消費(fèi)，也不一定在本土市場(chǎng)留下溫度。

英國(guó)亨利合伙公司發(fā)布的《2025全球財(cái)富遷移報(bào)告》顯示，全球高凈值人群跨國(guó)遷移創(chuàng)下歷史新高，中國(guó)凈流出百萬(wàn)富翁數(shù)量龐大。

胡潤(rùn)研究院的數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證：短短一年半時(shí)間，約一萬(wàn)多名高凈值人士選擇移民，帶走的資產(chǎn)總額超過(guò)萬(wàn)億。

不僅如此，高端消費(fèi)也存在嚴(yán)重外流問(wèn)題，大量富人的豪車、游艇、奢侈品都貢獻(xiàn)給了海外市場(chǎng)。

萬(wàn)億購(gòu)買(mǎi)力未能真正轉(zhuǎn)化為拉動(dòng)本國(guó)內(nèi)需的有效增量，反而頻頻流向海外，這是當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)最讓人扎心的痛點(diǎn)之一。

目光轉(zhuǎn)向韓國(guó)，情況同樣刺眼。2026年一季度，三星半導(dǎo)體部門(mén)利潤(rùn)同比暴漲幾十倍，韓國(guó)股市被兩家芯片巨頭牢牢綁定。

而另一組數(shù)據(jù)是：15至29歲青年就業(yè)率連續(xù)二十多個(gè)月下降，超四十萬(wàn)年輕人被擠出勞動(dòng)力市場(chǎng)，相對(duì)貧困率創(chuàng)近年新高。

韓國(guó)的經(jīng)歷像一個(gè)預(yù)演：當(dāng)AI和資本驅(qū)動(dòng)的效率狂歡撞上分配失靈的硬墻，最先碎掉的往往是普通勞動(dòng)者的飯碗。

這不只是韓國(guó)一家的難題。歷史上英國(guó)工業(yè)革命初期，機(jī)器的大規(guī)模使用也曾導(dǎo)致大批手工業(yè)者失業(yè)，社會(huì)矛盾尖銳到催生了砸毀機(jī)器的“盧德運(yùn)動(dòng)”。

每一次技術(shù)躍遷，如果分配機(jī)制跟不上，富者愈富、窮者愈窮的循環(huán)就會(huì)以更極端的形式重演。

不過(guò)，韓國(guó)正在探索的“AI分紅”思路也提示了一條破冰路徑——政府將科技企業(yè)因技術(shù)革命帶來(lái)的額外稅收拿出來(lái)補(bǔ)貼全體國(guó)民，讓那些被機(jī)器替代掉的人至少能維持基本生活尊嚴(yán)。

同樣的分配邏輯，在中國(guó)政策藍(lán)圖中其實(shí)早有布局。2026年政府工作報(bào)告首次寫(xiě)入“城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”，明確提出在促進(jìn)低收入群體增收、增加居民財(cái)產(chǎn)性收入、完善薪酬和社保制度等方面推出一批務(wù)實(shí)舉措。

個(gè)稅改革正從普惠減稅轉(zhuǎn)向強(qiáng)化收入分配調(diào)節(jié)功能，“十五五”規(guī)劃綱要明確要求健全資本所得、財(cái)產(chǎn)所得的稅收政策，讓高收入群體承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。

一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康程度，從來(lái)不體現(xiàn)在富人賬戶里有多少個(gè)零，而在于最普通的勞動(dòng)者能否靠雙手賺到體面的生活，能否在菜市場(chǎng)里不用為幾塊錢(qián)的豬肉猶豫半天。

一個(gè)人背負(fù)著永遠(yuǎn)還不清的債務(wù)、不敢生病不敢消費(fèi)；另一個(gè)人坐擁一輩子花不完的財(cái)富，買(mǎi)游艇、購(gòu)豪宅、把錢(qián)搬到海外——這不是健康的富足，這是病態(tài)的失衡。

當(dāng)拼命賺錢(qián)的人不敢花錢(qián)，坐擁財(cái)富的人也沒(méi)法真正拉動(dòng)內(nèi)需，最終受傷的從來(lái)不是某個(gè)單獨(dú)的群體，而是整個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)本身。

好在，國(guó)家在努力。一個(gè)社會(huì)最深的裂痕不在于有人過(guò)得奢侈、有人過(guò)得節(jié)儉，而在于前者與后者的世界徹底失去了交集與共情。