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已無(wú)挽救的可能性,黃仁勛訪華回國(guó)后嘆氣:中國(guó)市場(chǎng)就讓給中企吧

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5月20日的那場(chǎng)采訪,黃仁勛的語(yǔ)氣前所未有的平。他對(duì)著鏡頭說(shuō),已經(jīng)告訴所有股東,別再對(duì)英偉達(dá)回歸中國(guó)市場(chǎng)抱什么期望了。

這話從一個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)拿過(guò)九成份額的人嘴里說(shuō)出來(lái),分量不輕。更耐人尋味的是,這位"皮衣教主"還順手補(bǔ)了一刀——英偉達(dá)基本上已經(jīng)把中國(guó)市場(chǎng)讓給中國(guó)公司了。

聽(tīng)著像是認(rèn)輸,其實(shí)是認(rèn)命。



5月13日到15日,特朗普啟動(dòng)他第二任期的第二次訪華。

白宮最初公布的隨行高管名單里沒(méi)有黃仁勛,庫(kù)克、馬斯克、芬克、蘇世民一長(zhǎng)串名字里,唯獨(dú)缺了這位全球市值最高科技公司的掌門(mén)人。這個(gè)安排是有講究的——華盛頓的鷹派想發(fā)個(gè)信號(hào):高端芯片這條線,不松口。

但戲劇性的反轉(zhuǎn)就在專機(jī)起飛之后??哲娨惶?hào)在阿拉斯加加油的時(shí)候,《紐約郵報(bào)》的白宮記者抓拍到了一個(gè)畫(huà)面:黃仁勛背著雙肩包,踏著舷梯就上了飛機(jī)。

后來(lái)路透社的爆料更直白——特朗普看到輿論吵成一團(tuán),臨時(shí)打電話把他叫上來(lái)的。一個(gè)商業(yè)大佬,被自己國(guó)家的總統(tǒng)"壓哨"塞進(jìn)訪華團(tuán),這事兒本身就夠魔幻。



但更魔幻的,是這趟北京之行的實(shí)際"成果"。黃仁勛在北京和上海跑了一圈,街頭偶遇視頻在中國(guó)社交平臺(tái)刷屏,熱度拉滿。

可熱度歸熱度,訂單歸訂單。他想推銷的H200芯片,中國(guó)客戶的態(tài)度高度統(tǒng)一——不買。這里要插一個(gè)關(guān)鍵事實(shí)。

2025年12月,特朗普政府松口允許H200對(duì)華出口;2026年1月13日,美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)正式批準(zhǔn)。但條件相當(dāng)離譜:英偉達(dá)每筆H200對(duì)華銷售收入,要上交美國(guó)政府25%。



《金融時(shí)報(bào)》當(dāng)時(shí)直接點(diǎn)出來(lái),這種"收入分成"的玩法,美國(guó)企業(yè)出口史上是頭一遭。中國(guó)商務(wù)部的反應(yīng)非常干脆——暫停采購(gòu)。

理由也講得很清楚:這不是正常的貿(mào)易,是把芯片變相變成了"技術(shù)租賃",外加一層政治抽成。到了4月22日,美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)盧特尼克在國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上被議員追問(wèn)得臉都青了。

他不得不承認(rèn),自從H200拿到對(duì)華出口許可證以來(lái),中國(guó)的實(shí)際采購(gòu)量是零。一顆都沒(méi)買。



這就是黃仁勛這趟來(lái)北京真正面對(duì)的現(xiàn)實(shí)——不是"能不能賣"的問(wèn)題,是"賣了也沒(méi)人要"的問(wèn)題。我覺(jué)得這里面有個(gè)特別值得品的細(xì)節(jié)。

黃仁勛4月30日在美國(guó)"特別競(jìng)爭(zhēng)研究項(xiàng)目"的一檔采訪里,親口說(shuō)出了那句讓全球科技圈震動(dòng)的話:英偉達(dá)在中國(guó)的市場(chǎng)份額,從過(guò)去九成多,現(xiàn)在已經(jīng)掉到了零。他用了"backfired"這個(gè)詞——適得其反。

零,不是少,是真的零。這跟兩年前的局面比,簡(jiǎn)直像兩個(gè)世界。



2024年初,國(guó)內(nèi)幾乎所有跑大模型的算力集群,掛的都是英偉達(dá)的牌子,A100和H100的現(xiàn)貨價(jià)格被炒到了天上。那時(shí)候沒(méi)人會(huì)想到,僅僅二十多個(gè)月之后,這家公司在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)從神壇跌到塵埃里。

誰(shuí)把英偉達(dá)推下去的?不是中國(guó)客戶,是華盛頓自己。

2022年第一波禁令砍A100和H100,英偉達(dá)連夜搞特供版;2023年特供版又被禁,再搞性能更低的H20;2025年4月,H20也被無(wú)限期叫停,英偉達(dá)光這一項(xiàng)就計(jì)提了45億美元的減值損失,這是芯片行業(yè)歷史上單次最大規(guī)模的資產(chǎn)減值。



第二財(cái)季的預(yù)估損失,據(jù)電子工程專輯披露還會(huì)擴(kuò)大到80億美元。每被砍一刀,英偉達(dá)就降一檔,再奉上一個(gè)新版本。

這套打法到最后被中國(guó)市場(chǎng)看穿了——你今天賣給我的,明天就有可能被禁,我憑什么把核心業(yè)務(wù)押在你身上?商業(yè)里最貴的不是芯片,是信任。

而信任這東西,一旦碎了,再貴的合同都粘不回去。更要命的是,在英偉達(dá)被一刀一刀剮的這兩年里,中國(guó)本土的算力生態(tài)沒(méi)有等。它在咬牙長(zhǎng)。



最具標(biāo)志性的事件發(fā)生在今年4月——DeepSeek V4發(fā)布。這個(gè)新一代大模型有個(gè)革命性的特點(diǎn):它不再是為英偉達(dá)的CUDA系統(tǒng)設(shè)計(jì)的,而是為華為昇騰的CANN語(yǔ)言原生打造的。

實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),V4在昇騰950PR上的單卡推理性能是英偉達(dá)H20的近三倍,部署總成本只有英偉達(dá)方案的三分之一。這不是實(shí)驗(yàn)室里的Demo,是已經(jīng)商用上線的真實(shí)業(yè)務(wù)。

緊接著今年5月,智譜發(fā)布GLM-5.1,明確宣稱在約十萬(wàn)張華為昇騰910B上完成了全流程訓(xùn)練,框架用的是MindSpore,從頭到尾沒(méi)用一顆英偉達(dá)。兩個(gè)第一梯隊(duì)的國(guó)產(chǎn)大模型,一個(gè)推理走通,一個(gè)訓(xùn)練走通。



這意味著什么?意味著"英偉達(dá)不可替代"這個(gè)延續(xù)了十年的產(chǎn)業(yè)神話,第一次出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的裂縫。

IDC給出的數(shù)據(jù)更直接:2025年中國(guó)AI加速卡市場(chǎng),本土廠商出貨量約165萬(wàn)張,市場(chǎng)份額首次突破四成。華為昇騰以81.2萬(wàn)張的出貨量穩(wěn)居榜首。

數(shù)字?jǐn)[在這兒,再硬的嘴也得軟。我個(gè)人覺(jué)得,黃仁勛這次回到美國(guó)后說(shuō)出"讓給中企"那句話,并不是單純的失落或賭氣。



他是個(gè)極其精明的商人,這句話其實(shí)是在做兩件事。第一件事,是給資本市場(chǎng)打預(yù)防針。英偉達(dá)2026財(cái)年一季度業(yè)績(jī),將在5月底公布。

一季度從中國(guó)市場(chǎng)拿到的收入,公司自己已經(jīng)說(shuō)了——預(yù)期為零。這對(duì)一家估值高度依賴未來(lái)增長(zhǎng)敘事的公司來(lái)說(shuō),是個(gè)不得不提前處理的雷。

黃仁勛必須在財(cái)報(bào)前把市場(chǎng)預(yù)期管理好,讓華爾街別再幻想"中國(guó)大單將至",免得到時(shí)候股價(jià)暴雷。所以他選擇主動(dòng)"放棄"中國(guó)市場(chǎng),把壞消息說(shuō)在前面。



第二件事,是把鍋扣回華盛頓頭上。黃仁勛這兩年沒(méi)少公開(kāi)罵美國(guó)的出口管制政策。

他用過(guò)的詞包括"完全錯(cuò)誤""適得其反""非戰(zhàn)略性的失敗"。這次他更直接——把中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不可能回來(lái)這件事,歸因于美國(guó)自己一手造成的政治壁壘。

他比誰(shuí)都清楚,英偉達(dá)不是被中國(guó)趕走的,是被美國(guó)推走的。這種公開(kāi)"甩鍋",在美國(guó)當(dāng)下的政治氛圍里其實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的。

特朗普政府對(duì)華強(qiáng)硬的基調(diào)沒(méi)變。共和黨議員里有不少人本來(lái)就對(duì)英偉達(dá)的"中國(guó)情結(jié)"看不順眼。

黃仁勛這趟跟著特朗普訪華本身已經(jīng)引起了部分鷹派議員的警覺(jué),回來(lái)后又公開(kāi)說(shuō)"讓中國(guó)市場(chǎng)給中企",里外都不討好。但他還是說(shuō)了。為什么?

因?yàn)樗麤](méi)有更好的選擇。要救一家被政策反復(fù)折騰的科技公司,光低頭不行,還得讓市場(chǎng)看到管理層對(duì)外部環(huán)境有清醒的判斷。



否則英偉達(dá)的估值錨就會(huì)動(dòng)搖——而這家公司目前4萬(wàn)億美元級(jí)別的市值,相當(dāng)一部分是建立在"美國(guó)主導(dǎo)全球AI算力"的預(yù)期之上的。高盛在今年4月就發(fā)過(guò)預(yù)警,科技七巨頭整體可能跑輸?shù)葯?quán)重標(biāo)普500指數(shù),理由是AI價(jià)值鏈的重心正在遷移。

什么叫重心遷移?就是模型能力被快速平民化,分發(fā)渠道被新應(yīng)用稀釋,曾經(jīng)唯一不可替代的"算力稀缺性"也開(kāi)始松動(dòng)。

一旦中國(guó)市場(chǎng)用國(guó)產(chǎn)芯片走出了一條"夠用、便宜、可控"的路徑,全球其他地區(qū)的客戶也會(huì)重新評(píng)估自己的供應(yīng)鏈。東南亞的客戶、中東的主權(quán)AI基金、歐洲的研究機(jī)構(gòu),都在看華為、寒武紀(jì)、壁仞這些名字。



所以英偉達(dá)失去的,遠(yuǎn)不止中國(guó)這一塊市場(chǎng)。它失去的,是"全世界只能買我"這個(gè)核心敘事。這才是黃仁勛嘆氣的真正原因。

至于黃仁勛頻繁訪華本身,其實(shí)也值得說(shuō)道。從2025年1月到2026年5月,短短17個(gè)月,他來(lái)了五次。

1月辦年會(huì),4月談合作,7月參加鏈博會(huì),2026年1月再來(lái),5月又跟著特朗普進(jìn)京。一個(gè)全球身家排名前十的大佬,能拿出這個(gè)頻率刷中國(guó)市場(chǎng),本身就說(shuō)明這里有多重要。

這些畫(huà)面在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上確實(shí)很有傳播力,但在生意場(chǎng)上,畫(huà)面換不來(lái)訂單。中國(guó)客戶要的不是"我愛(ài)中國(guó)"這句話,是"你下次還能不能穩(wěn)定供貨"這個(gè)承諾。

而這個(gè)承諾,黃仁勛給不了。不是他不想給,是他給不起。



只要美國(guó)的對(duì)華芯片政策還停留在"今天放一點(diǎn)、明天卡一點(diǎn)"的反復(fù)橫跳里,黃仁勛說(shuō)什么都沒(méi)用。這是一個(gè)商人無(wú)法改寫(xiě)的政治現(xiàn)實(shí)。

阿斯麥的富凱講過(guò)一段挺到位的話。大意是,美國(guó)對(duì)中國(guó)的限制越多,越是把中國(guó)逼到自力更生的路上。

沙漠里斷了糧,開(kāi)墾菜園不是選項(xiàng),是活下去的唯一辦法。這話放在中國(guó)AI芯片產(chǎn)業(yè)身上,再貼切不過(guò)。



過(guò)去三年的封鎖,確實(shí)在短期內(nèi)讓中國(guó)吃了苦頭。算力緊張過(guò)、價(jià)格暴漲過(guò)、不少團(tuán)隊(duì)半夜在二手市場(chǎng)搶卡。

但也正是這三年,把華為昇騰從一個(gè)"備胎"逼成了"主力",把寒武紀(jì)、壁仞、摩爾線程、海光這些公司從"小弟"逼成了能上桌吃飯的玩家。把DeepSeek、智譜、階躍這些大模型團(tuán)隊(duì),從"等英偉達(dá)供貨"逼到了"我自己寫(xiě)底層框架"。

任何一種封鎖,最終都會(huì)被它想壓制的對(duì)象內(nèi)化成能力。這是工業(yè)史一遍又一遍重復(fù)的劇本。回到黃仁勛這次嘆的那口氣。



我覺(jué)得里面有三層情緒。最表層,是對(duì)失去500億美元中國(guó)市場(chǎng)的肉疼。這是直接的財(cái)務(wù)損失,是寫(xiě)進(jìn)季度財(cái)報(bào)里的實(shí)打?qū)嵉臄?shù)字。

中間一層,是對(duì)美國(guó)政府長(zhǎng)期反復(fù)無(wú)常的無(wú)奈。他公開(kāi)喊話過(guò)無(wú)數(shù)次,從CNN采訪到國(guó)會(huì)聽(tīng)證,他都在說(shuō)政策需要"動(dòng)態(tài)調(diào)整"。

但他的呼吁,對(duì)華盛頓的兩黨政治正確而言,幾乎是隔靴搔癢。最底下一層,也是最讓他焦慮的一層,是對(duì)全球AI格局正在悄悄分裂的預(yù)感。



一旦中國(guó)走通了"零英偉達(dá)"的技術(shù)路徑,這條路徑就會(huì)以某種形式向全球擴(kuò)散。十年后回頭看,2026年這個(gè)時(shí)間點(diǎn),可能就是英偉達(dá)全球霸權(quán)的拐點(diǎn)。

他不是不努力,是努力不再有用。中國(guó)市場(chǎng)不是不要英偉達(dá),而是已經(jīng)培養(yǎng)出了不需要它也能跑的能力。這兩件事的區(qū)別,在商業(yè)上是天壤之別。

前者意味著英偉達(dá)只要等政策松動(dòng)就能回來(lái),后者意味著即使政策全松了,客戶也未必愿意回頭。而后者,已經(jīng)成了現(xiàn)實(shí)。



這場(chǎng)博弈走到今天,輸贏的邊界其實(shí)已經(jīng)畫(huà)清楚。美國(guó)想用管制保住自己的領(lǐng)先地位,結(jié)果是把對(duì)手喂大、把盟友推遠(yuǎn)、把自己企業(yè)的市場(chǎng)親手砍掉。

英偉達(dá)想用妥協(xié)換取中國(guó)市場(chǎng)的延續(xù),結(jié)果是每一次妥協(xié)都被中國(guó)客戶解讀為"信號(hào)不穩(wěn)定",最后連最低配的特供版都沒(méi)人要。黃仁勛那句"讓給中企吧",說(shuō)得輕巧,聽(tīng)起來(lái)悲壯。

但仔細(xì)品,這句話里其實(shí)沒(méi)有多少哀怨,更多的是一種識(shí)時(shí)務(wù)的清醒。當(dāng)一個(gè)聰明的商人發(fā)現(xiàn)自己再怎么掙扎都換不來(lái)訂單的時(shí)候,最體面的做法就是把"被趕走"包裝成"主動(dòng)讓出"。



這既是給自己留面子,也是給資本市場(chǎng)一個(gè)可以接受的解釋。畢竟,誰(shuí)也不想在財(cái)報(bào)會(huì)上承認(rèn)自己被打敗了。

所以你看,從政治到商業(yè),從芯片到生態(tài),這盤(pán)棋從一開(kāi)始就不是中美誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,而是市場(chǎng)規(guī)律和政治意志誰(shuí)更硬的問(wèn)題。市場(chǎng)規(guī)律從來(lái)都是慢的,但它從不會(huì)輸給政治意志。

它只會(huì)用時(shí)間,把那些違背它的人一個(gè)一個(gè)磨平。黃仁勛嘆氣,嘆的是他個(gè)人無(wú)法對(duì)抗這股力量。



中國(guó)市場(chǎng)就讓給中企吧——這話聽(tīng)起來(lái)像告別,其實(shí)是承認(rèn)現(xiàn)實(shí)。中企已經(jīng)在這塊市場(chǎng)里站穩(wěn)了,未來(lái)這塊土地上長(zhǎng)出的,將是越來(lái)越多帶著中國(guó)標(biāo)簽的算力故事。

這件事,無(wú)論英偉達(dá)回不回來(lái),都不會(huì)再變了。

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加拿大球員小腿變形重傷 亞洲冠軍輸球輸人

娛樂(lè)要聞

吳倩自曝小時(shí)被爸爸打掉牙齒硬吞進(jìn)肚

科技要聞

Anthropic被禁,智譜卻漲瘋了

汽車要聞

驚出冷汗!重慶實(shí)測(cè)奧迪A5L,華為智駕這波操作絕了…

態(tài)度原創(chuàng)

藝術(shù)
房產(chǎn)
時(shí)尚
公開(kāi)課
軍事航空

藝術(shù)要聞

臺(tái)北東區(qū)新門(mén)戶!南港雙星,像一道“城市裂痕”

房產(chǎn)要聞

商業(yè)清零式退潮,大量住宅登場(chǎng)!三亞又要大規(guī)模調(diào)規(guī)!

鞋子專場(chǎng)|| 有了它,衣柜里的衣服突然變得好搭了

公開(kāi)課

李玫瑾:為什么性格比能力更重要?

軍事要聞

霸氣!端午節(jié)最硬核的“龍舟”競(jìng)渡來(lái)了

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