1950年9月18日，東溪的槍炮聲徹底停歇。越軍官兵沖進法軍據(jù)點，陣地里響起陣陣歡呼。

陳賡站在指揮所里，臉上沒有半點喜色。他低頭看著手里的戰(zhàn)報，此戰(zhàn)斃傷敵軍270多人，己方傷亡卻足足達到500人。

陳賡心里清楚，這場勝利掩蓋著不少部隊短板。他打算找胡志明當面談話，把真實問題全部擺出來。

時間往前推兩個月，帶著抗戰(zhàn)舊傷的陳賡，拄著拐杖帶隊趕路。連續(xù)20多天翻山涉水，一行人終于抵達越共中央駐地。

故人相見，兩人都格外感慨。早年在廣州相識，后來又在延安碰面，如今再度相聚，只為民族解放并肩作戰(zhàn)。

胡志明開門見山說道：“部隊交由你指揮，作戰(zhàn)只有一個底線，只能贏不能輸。”

1950年初，胡志明專程前往中國求援。中方商議過后，決定派出軍事顧問團，協(xié)助越南抗擊法軍，打通中越邊境通道。

當時顧問團還在組建，陳賡率先領命趕赴越南，負責打開前線作戰(zhàn)新局面。

接手戰(zhàn)事沒多久，陳賡就發(fā)現(xiàn)了隱患。越軍高層計劃集中全部兵力，直接強攻高平，他當即提出反對。

“現(xiàn)在貿(mào)然攻打高平并不合適。”陳賡指著地圖說道。

老街、諒山仍駐扎法軍機動兵力，敵軍戰(zhàn)力尚存。越軍剛完成整訓，中層指揮員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，貿(mào)然攻堅勝算并不大。

陳賡給出全新方案，先拿下高平與七溪之間的東溪據(jù)點。這里是交通要道，守軍人數(shù)偏少，拿下此地既能切斷補給，也能靠著小勝仗提振軍心。

這份方案早已上報國內(nèi)，7月26日，中央回信認可戰(zhàn)術思路，叮囑暫緩強攻高平，優(yōu)先拔除小型據(jù)點。

可想法統(tǒng)一并不容易，武元甲等將領堅持己方兵力占優(yōu)，拿下高平輕而易舉。

陳賡耐心勸解：“部隊還處在戰(zhàn)術轉(zhuǎn)型階段，一旦首戰(zhàn)失利，軍心會遭受重創(chuàng)。就算拼死打下高平，慘重傷亡也得不償失。先拿下東溪，整個戰(zhàn)局都會盤活?！?/p>

會上兩名團長也提出顧慮，擔心拖延作戰(zhàn)時間，高平守軍會加固防御。

陳賡隨即結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗分析利弊，直截了當講明作戰(zhàn)核心。只有優(yōu)先消滅敵方有生力量，才能真正掌握戰(zhàn)場主動權(quán)。一番交流過后，眾人終于統(tǒng)一意見，確定先進攻東溪。

出發(fā)前往前線前，胡志明特意提醒眾人，叢林行軍不能打傘，顯眼的裝束很容易暴露身份。

8月16日，東溪戰(zhàn)役正式開打。七千余名越軍發(fā)起進攻，兩天兩夜過去，始終沒能攻破核心防線，武元甲一度打算停止進攻。

消息傳到陳賡這里，他態(tài)度十分堅決：“戰(zhàn)事必須堅持下去，中途撤兵只會錯失戰(zhàn)機。”

胡志明得知后立刻下令，嚴格按照戰(zhàn)術部署推進戰(zhàn)斗，此戰(zhàn)絕不半途而廢。

穩(wěn)住軍心調(diào)整打法后，越軍在9月18日凌晨成功攻克東溪，繳獲大批軍用物資。

陳賡隨即找到胡志明，直言此戰(zhàn)暴露的問題。戰(zhàn)士個個奮勇無畏，問題根源出在指揮層。不少干部缺少戰(zhàn)場歷練，調(diào)度指揮存在明顯漏洞。

陳賡說：“選拔指揮員，還是要從老兵里挑選?！?/p>

胡志明聽完連連點頭，部隊選人不能只看重學識，實戰(zhàn)能力才是硬性標準。

東溪失守徹底打亂法軍部署，高平守軍奉命向南撤退，還派出部隊沿路接應。陳賡早早在山谷地帶設下埋伏，坐等敵軍踏入包圍圈。

伏擊戰(zhàn)打響后，越軍吸取此前教訓，各支部隊配合默契。經(jīng)過三天激戰(zhàn)，法軍兩支增援部隊盡數(shù)覆滅，帶隊軍官被俘。高平守軍無心再戰(zhàn)，直接放棄陣地撤離。

這場邊境戰(zhàn)役歷時一月，總共殲滅敵軍8000余人，打通700多公里邊境線，創(chuàng)下越南抗法以來最佳戰(zhàn)績。

戰(zhàn)后總結(jié)時，武元甲握著陳賡的手感慨：“你的戰(zhàn)術指導，讓我們受益匪淺，全軍上下都十分信服?！?/p>

陳賡依舊心系部隊長遠發(fā)展，提議建立老兵選拔干部的制度。讓久經(jīng)沙場的老兵走上指揮崗位，部隊才能練就過硬作戰(zhàn)實力。

胡志明當場采納建議，在全軍推行全新選拔規(guī)則。

1950年11月，陳賡圓滿完成援助任務啟程歸國。他留下的不僅是一場大勝，還有貼合實戰(zhàn)的作戰(zhàn)理念與建軍思路，長久影響著越南軍隊的發(fā)展。