安徽
想留住00后的人才，不要再用老一套的辦法。
現(xiàn)在很多老板一提到00后員工就頭疼，說(shuō)不得懟不得，一言不合就躺平就走人。其實(shí)不是00后難管了，而是你還在用老一輩的思路管新一代的人。
00后這代主力軍，實(shí)際上有三句話一定要記住，第一要奮斗，不要艱苦奮斗，二要工作。但要去能活出自己的地方工作。三，不是先求安居樂業(yè)，而是樂業(yè)為主下的安居。你還在用老三件待遇留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人這一套早就不靈了。
留住00后，就要抓住三點(diǎn)，第一，生活保障。留人。工資要給夠，吃住要安穩(wěn)，別讓人家為柴米油鹽天天發(fā)愁。第二，待遇分紅留人，干得多、拿得多，有奔頭有希望，不要只畫大餅，要給真金白銀。第三，氛圍感受，留人這一點(diǎn)最關(guān)鍵，甚至比錢還重要，被尊重、被認(rèn)可，有歸屬感，心里舒服。這種心理報(bào)酬才是真正把人留住的核心。管人要懂人，留人要走心，懂00后才能用好00后，順人性管理才能留住精兵強(qiáng)將。
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