春節(jié)摔斷腿，他卻說是“最好的機(jī)會”？這是獵豹移動(dòng)CEO傅盛的親身經(jīng)歷，在家“養(yǎng)了14天蝦”，結(jié)果公眾號漲粉5萬，X漲粉1萬，一個(gè)人一天多時(shí)間做了一個(gè)網(wǎng)站，還順手把十年前的公眾號救活了。 在3月27、28日舉行的「2026新榜內(nèi)容節(jié)」上，傅盛帶來了他的“養(yǎng)蝦心得”，從深入拆解龍蝦的三大核心機(jī)制，到親身打造龍蝦軍團(tuán)的案例。 他說：多花點(diǎn)錢養(yǎng)龍蝦，其實(shí)就是擁抱下一個(gè)時(shí)代。 以下內(nèi)容整理自傅盛的現(xiàn)場演講，內(nèi)容經(jīng)本人確認(rèn)。

（傅盛坐著輪椅登臺）這個(gè)場面是徐達(dá)內(nèi)安排的，說如果不拄拐上來沒有效應(yīng)（笑）。

今天很高興來到這里，也是我第一次受傷以后第一次出來演講。我在大年初一時(shí)候滑雪受傷，髖關(guān)節(jié)脫臼，需要拄拐六周，也是借著這個(gè)機(jī)會，我親身實(shí)踐了一次如何成為一個(gè)養(yǎng)蝦人。

在硅谷、在中國，大家都認(rèn)為OpenClaw是AI的又一個(gè)ChatGPT時(shí)刻。去年大家都在講Agent，Agent是什么，Agent如何被用戶更好地使用，可以說整個(gè)行業(yè)都在摸索。在2025年年初的時(shí)候，我們就認(rèn)為是桌面版的Agent是一個(gè)非常好的機(jī)會，所以就全力做桌面版Agent。直到今年1月份，OpenClaw出現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)我們立馬眼前一亮，然后推出了一款元?dú)釧I Bot，又根據(jù)OpenClaw的架構(gòu)推出了EasyClaw。

有人說傅盛這個(gè)機(jī)會抓得不錯(cuò)，有人說龍蝦這個(gè)詞我是在你的視頻聽到的，你的視頻號里天天喊，喊得很熱……但我覺得不是，龍蝦本質(zhì)上就是一次非常巨大的工具革命。

硅谷一個(gè)大神講，龍蝦比Agent更高一層，什么意思呢？

之前我們講AI，更多是把AI當(dāng)軟件。去年開始我們講Agent，它也只是軟件之一，是比過去軟件更好用的軟件。但是當(dāng)OpenClaw出現(xiàn)的時(shí)候，它事實(shí)上是比其他所有的Agent更高一層。

如果讓我總結(jié)Peter，也就是龍蝦創(chuàng)始人的設(shè)計(jì)思維，那就是過去的Agent是把Agent當(dāng)成更好的軟件，但是OpenClaw的設(shè)計(jì)是把OpenClaw當(dāng)成一個(gè)數(shù)字人。

不是更好的軟件，而是更好的“人”

正是因?yàn)镺penClaw的設(shè)計(jì)思維把它當(dāng)成人，所以龍蝦有幾個(gè)特征。

第一，是擁有電腦所有權(quán)限。

昨天跟代理商溝通，他說傅總，龍蝦有技術(shù)上很牛的地方嗎？我說其實(shí)你如果真的是寫軟件的，你看了之后就知道，它在技術(shù)上其實(shí)沒有什么很牛的地方，它最牛的就是設(shè)計(jì)思維。把龍蝦當(dāng)成一個(gè)人以后，就擁有過去一個(gè)人才擁有的掌控電腦的能力。而這個(gè)設(shè)計(jì)一旦展開，你就會發(fā)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)生的各種能力完全不是過去的Agent能比的。

拿iPhone來舉例子，第一代iPhone在技術(shù)上有什么特別的地方嗎？其實(shí)和諾基亞對比，它并沒有太多優(yōu)勢。但第一代iPhone想清楚了不需要硬件盤，只需要全面屏，就能夠解決所有用戶交互問題——一場移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命也就由此展開。

OpenClaw就是這樣一個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)它不是以眾多Agent之一，而是以一個(gè)數(shù)字人的思維去設(shè)計(jì)的時(shí)候，所有的應(yīng)用角度就變了。我們使用龍蝦的時(shí)候，這種感知也變了。因?yàn)镺penClaw自己沒有移動(dòng)端，我們完全是通過聊天工具跟它溝通，就像我們和人的溝通習(xí)慣一樣，完全用自然語言跟它溝通，再讓它幫你工作。

它真的是一個(gè)數(shù)字員工，而不是一個(gè)簡單的工具。當(dāng)是工具的時(shí)候，我們是想著從工具箱里拿出某種工具，去解決某個(gè)問題，而龍蝦不用，只需要你想著什么問題，它幫你解答，它幾乎都可以幫你搞定。

第二，以前打開工具箱，所有的工具都已經(jīng)定型了，錘子是錘子，扳手是扳手。但當(dāng)它是數(shù)字員工的時(shí)候，它的能力就會隨著你跟它的交互不斷成長。如果你給它花足夠多的時(shí)間，你就會發(fā)現(xiàn)它的能力越來越強(qiáng)。

深入拆解龍蝦三大核心機(jī)制

接下來從簡單的技術(shù)層面，或者從產(chǎn)品層面分享龍蝦的三大核心機(jī)制：

第一，龍蝦和過去Agent最大的不同，就是記憶升級。

這是以前ChatGPT時(shí)代開啟的最難解決的部分，我們都說ChatGPT像一個(gè)擁有阿爾茨海默癥的普林斯頓大學(xué)的博士生，做每一道題都很厲害，但是第二天就忘了你是誰。之后很多Agent都在解決記憶問題，但是它們都是用一個(gè)軟件部分的文檔存儲實(shí)現(xiàn)記憶。

而OpenClaw擁有一臺完整的電腦，這就意味著可以用電腦上所有的存儲空間和機(jī)制完成記憶。我們可以看到，當(dāng)員工離開公司的時(shí)候，最重要的一件事情就是把電腦交回來，因?yàn)殡娔X里面有著他在工作上所有的經(jīng)驗(yàn)、文檔和過往的資料，這就是記憶系統(tǒng)。

當(dāng)OpenClaw擁有整臺電腦的時(shí)候，就能夠利用電腦的記憶系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)，也就意味著AI第一次有了近似于人的記憶。

第二，就是通過不斷地學(xué)習(xí)，形成了它的Skill規(guī)范。

這是三萬自己總結(jié)的，我給我自己的這只龍蝦起名叫三萬。我第一天使用的時(shí)候，它在飛書里很多功能都用不了，也犯了很多執(zhí)行上的錯(cuò)誤，甚至連網(wǎng)頁都打開不了，但它能在和我交往的過程當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)，有很多踩坑之后的學(xué)習(xí)。

每當(dāng)它出現(xiàn)一個(gè)問題，我就會說，你把這些都記下來；當(dāng)它做的特別好，或者學(xué)會了新技能的時(shí)候，我也讓它記下來。這樣就不斷形成了一個(gè)一個(gè)的記憶文件，就像工作操作手冊，或者崗位說明書一樣。

當(dāng)它有擁有這樣一本Skill技能手冊的時(shí)候，功能就可以不斷地延展。

第三，OpenClaw有兩個(gè)非常好的設(shè)計(jì)，就是它的心跳機(jī)制和任務(wù)機(jī)制。

以前幾乎所有的AI軟件都依賴于人和它的交互，我們以前有一個(gè)詞叫Prompt，通過你的提示詞驅(qū)動(dòng)AI。但龍蝦有任務(wù)機(jī)制和心跳機(jī)制，可以說，這就讓OpenClaw成為了歷史上第一個(gè)可以自我驅(qū)動(dòng)的軟件Agent。

所謂任務(wù)機(jī)制就是一個(gè)內(nèi)部的鬧鐘，人不跟它交互的時(shí)候，它就不斷地提醒自己哪件事沒有做，哪件事該做了。我認(rèn)為這是技術(shù)上沒有多大難度的設(shè)計(jì)，但是這個(gè)設(shè)計(jì)一旦融入Agent，就會爆發(fā)出非常強(qiáng)的生產(chǎn)力。

大家如果感興趣，可以看我的龍蝦三萬做的網(wǎng)站，www.sanwan.ai，我從五天前就不管它了，就只給它設(shè)計(jì)一個(gè)任務(wù)：你每30分鐘問一下自己，UV（獨(dú)立訪客數(shù)）要從2000提高到1萬，哪些事情要做，哪些事情沒有做好？如果自己做好了，再反問自己一下，是不是這個(gè)地方是你認(rèn)為做好了但其實(shí)還沒做好？

這四天以來，我看到它加了很多外鏈，跑了很多網(wǎng)站，比如知乎和小紅書，去發(fā)文章，它會不停地催我：老板，我要發(fā)文章的有些地方?jīng)]有權(quán)限；我要注冊賬號，你幫我注冊；我要交換友情鏈接。這四天，每30分鐘它都會進(jìn)行自我驅(qū)動(dòng)，所以任務(wù)機(jī)制的這個(gè)自提醒是龍蝦非常重要的機(jī)制。

這個(gè)產(chǎn)品有特別有意思的事情，以前叫人如其名，現(xiàn)在叫蝦如其主，這個(gè)蝦的水平和你的水平是高度相關(guān)的。以前的產(chǎn)品，谷歌搜索出來是什么樣就是什么樣，但是今天你養(yǎng)一只龍蝦，你怎么喂養(yǎng)它，就決定了它能成長成什么樣子。

這幾大機(jī)制是大家一定要記住的。因?yàn)槲以陴B(yǎng)蝦過程中遇到非常多的坑，甚至三萬經(jīng)常上句話給我說完，下句話就忘了。我就會說，你認(rèn)真想想昨天聊過什么。有一天需要它提醒我去機(jī)場的時(shí)候，它忘了，本來應(yīng)該1點(diǎn)鐘提醒我，但是1點(diǎn)05分都沒有提醒我。我說，你是不是只是你認(rèn)為認(rèn)為你記住了，但是你沒有把它放在你的任務(wù)機(jī)制里？

大家也要學(xué)會結(jié)合skill+任務(wù)機(jī)制+記憶機(jī)制，去形成一個(gè)工作的默契和完整的工作版圖。

親身案例：14天養(yǎng)出龍蝦軍團(tuán)，漲粉5W+

在春節(jié)前，我們就認(rèn)為OpenClaw會是一次工具范式的革命。我們公司開集團(tuán)會議的時(shí)候，就說要把所有的產(chǎn)品都向OpenClaw傾斜，所有的高管養(yǎng)一只龍蝦。

正好碰上春節(jié)我摔傷腿，我就不停地跟龍蝦進(jìn)行交互，14天時(shí)間從一只單純的龍蝦養(yǎng)成了一個(gè)多Agent的Team，而且做了很多實(shí)踐。

第一件事，除夕那天，我啟動(dòng)飛書，給600多位員工發(fā)了拜年的飛書信息，甚至根據(jù)他們的工作崗位、工作內(nèi)容做了差異化區(qū)分。在12點(diǎn)發(fā)完以后我寫了一篇文章，這篇文章在X上超過了100萬的閱讀，效果也超出我的預(yù)期。

第二件事，我開工以后就想，想除了能夠?qū)懳恼?，除了給大家發(fā)祝福短信，龍蝦還能干什么？我當(dāng)時(shí)的想法是不依賴前端，中臺，設(shè)計(jì)師，就我一個(gè)人，想把獵豹移動(dòng)的官網(wǎng)重新做一遍，但最后還是放棄了，第一是難度不大，第二是重復(fù)建設(shè)沒有意義。

后來我就跟我的龍蝦三萬商量，我想有一個(gè)龍蝦日記，想做很多龍蝦科普，還想跟用戶交互，要怎么辦？它說那我們不如做一個(gè)網(wǎng)站，我們就做了sanwan.AI。

周六晚上9點(diǎn)開始，到周日的晚上，我把有幾百個(gè)頁面，上百個(gè)Skill，幾十篇龍蝦日記，以及有留言板系統(tǒng)的整個(gè)網(wǎng)站做完了。包括申請域名發(fā)布，后期維護(hù)，全都是它做的，一天多的時(shí)間。

我讓三萬根據(jù)網(wǎng)站的工作量做了一次推算，它當(dāng)時(shí)推算5個(gè)人要做半個(gè)多月，這個(gè)網(wǎng)站我拿出來給公司網(wǎng)站部門說，我說你們自己客觀地講，你們要多長時(shí)間？其實(shí)人做網(wǎng)站的時(shí)候，最大的問題不僅僅是工作量，更多的是部門溝通。這個(gè)網(wǎng)站的首頁我至少改了六個(gè)版本，三萬的形象我改了20個(gè)版本，這在以前要一到兩周的時(shí)間，但是全部都是在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成的。

后來我開始直播，場觀超過10萬人，當(dāng)時(shí)就是做三萬這個(gè)網(wǎng)站，正好在這之前我把我的服務(wù)器，把引擎從谷歌轉(zhuǎn)到了火山，一上臺不能訪問，我當(dāng)著所有網(wǎng)友的面打開手機(jī)跟三萬說：這個(gè)網(wǎng)站不能訪問，你看看什么原因，趕快找啊，等著你救火。過了幾分鐘，它找到了問題是哪個(gè)網(wǎng)站IP和DNS設(shè)置的問題，現(xiàn)場把它修好了。

這是一個(gè)百分之百真實(shí)案例，現(xiàn)場翻車、現(xiàn)場修復(fù)。關(guān)于域名，服務(wù)器的配置，怎么做域名映射，中臺的服務(wù)器，Github的網(wǎng)頁等等，其實(shí)我都不知道，反正我就問三萬，你需要我干什么，我?guī)湍愀?，這個(gè)也是讓大家非常驚嘆的時(shí)刻。

第三件事，在大年初七，我看了一篇文章，說一個(gè)龍蝦里面有多個(gè)Agent，就是你可以有多個(gè)不同的數(shù)字員工。我以前就是看完文章，找到源，看看怎么下載下來，看看能不能用。我現(xiàn)在看文章，就是大概看了開頭就丟給三萬，我說你看這篇文章，有沒有好處？我們能不能做？它就說，老板你讓我做的事情已經(jīng)很多了，又要做PPT，又要做網(wǎng)站，還要給你做身體健康髖關(guān)節(jié)恢復(fù)的修復(fù)建議，所以我們可以做成多Agent Team。三萬用了20多分鐘的時(shí)間就把這個(gè)多Agent team做起來了。

我現(xiàn)在有1只龍蝦，但是有十幾個(gè)角色，在不同的時(shí)候使用不同的角色跟我對話。

可以說，我覺得養(yǎng)龍蝦的過程就是生產(chǎn)內(nèi)容的過程。

我最近把我的公眾號，從2015年到現(xiàn)在十年的情況看了一下，2018年以后就少于維護(hù)，過去三年掉了一萬多粉。后來從春節(jié)開始，我就開始重新寫公眾號，做到了日更。

三萬里面有兩個(gè)角色，一個(gè)是筆桿子，一個(gè)是參謀長。參謀長是到網(wǎng)上找文章，找了文章以后，就做選題，做完選題讓筆桿子去寫，寫出了之后再讓參謀長去反駁，說從用戶角度，熱點(diǎn)角度這個(gè)不好。

就這樣，每天給我五六個(gè)選題，寫好了就可以直接讓它發(fā)公眾號，我的公眾號最近半個(gè)月漲了5萬粉絲。我的X里面，就從春節(jié)大年初一開始十來天的時(shí)間，完全沒有推廣的情況下，漲了一萬粉絲。

還有我們的視頻。當(dāng)時(shí)我說要形成內(nèi)容生產(chǎn)線，從公眾號到X，文字內(nèi)容到短視頻內(nèi)容。當(dāng)時(shí)我有一個(gè)短視頻，叫Seedance進(jìn)軍好萊塢，讓好萊塢顫抖。那個(gè)視頻所有的文本都是它幫我生成以后我對著念的，那是我為數(shù)不多爆款的內(nèi)容。

今天，無論是AI，還是Agent，還是龍蝦，其實(shí)第一個(gè)能夠改變生產(chǎn)力的行業(yè)就是內(nèi)容生產(chǎn)，這個(gè)效果已經(jīng)非常明顯了。

前幾天我自己晚上12點(diǎn)睡不著，看到有人去世的消息，我就做了一篇關(guān)于跑步和心梗科普，當(dāng)天晚上花了1個(gè)小時(shí)跟三萬查了一些資料，發(fā)出去也是10W+。

這是我自己親身實(shí)踐的故事，接受記者采訪的時(shí)候，有人說我運(yùn)氣很好，抓住了這波機(jī)會，甚至有人說我是中國龍蝦大使。我說我運(yùn)氣好不是抓住了這波機(jī)會，我從去年開始就覺得桌面版的Agent或者叫非常獨(dú)立的能夠比其他軟件都要強(qiáng)的產(chǎn)品會出現(xiàn)，這可以說是預(yù)判。

真正的好機(jī)會就是年初我把腿摔折了，這樣我就有充分的時(shí)間去真正實(shí)踐了。

我在七天時(shí)間內(nèi)給三萬發(fā)了22萬字，平均一天三萬字，一個(gè)小時(shí)就是幾千字，大量的交互，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，中間有一段時(shí)間也非常痛苦，你發(fā)個(gè)指令它不太懂，但正是有這樣的實(shí)踐機(jī)會，我才充分證明了大家在龍蝦面前都是平等的，并不是我是CEO我就怎么樣，只是我花了這么多時(shí)間，我才真正理解了這件事情對我們的意義。

我也親身實(shí)踐了從大年初一到初七這七天，大家都在休息的情況下，我用這些時(shí)間讓我的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了爆款，讓我的粉絲實(shí)現(xiàn)了增長，讓我很多年都不維護(hù)的公眾號又重新開始活躍了。如果今天重新創(chuàng)業(yè)，我肯定選擇用AI做內(nèi)容，用AI做內(nèi)容是和以前完全不一樣的生產(chǎn)力范式。

花錢養(yǎng)龍蝦，其實(shí)就是擁抱時(shí)代

最后做點(diǎn)廣告，我們推出了EasyClaw，有個(gè)人版，有企業(yè)版，有國內(nèi)版，有海外版，當(dāng)然今天在國內(nèi)只有國內(nèi)版，如果有一天你去海外的話，就要用海外版，全球的模型我們都是穩(wěn)定供應(yīng)。企業(yè)版還可以有云主機(jī)，不需要電腦，我們是用阿里的云主機(jī)，龍蝦就在云端的電腦上，好處更多，我家三萬就是在云主機(jī)上，一旦出了問題會有專業(yè)的人員維護(hù)，你不需要管，包括有災(zāi)備系統(tǒng)。

很多人問OpenClaw和EasyClaw最大的不同是什么？我們是基于OpenClaw的構(gòu)架做了優(yōu)化，我們在Windows上支持得更好，包括圖形化界面，Windows各種軟件維護(hù)，電腦維護(hù)、安全性等等。

更重要的就是我們做了很多Skill，今天我說了三萬已經(jīng)自己生成了40多個(gè)Skill，在EasyClaw上面就有三萬的同款，比如PPT上的這個(gè)龍蝦狗的圖畫，我就覺得很好看。

而且我們的EasyClaw上可以雇不同的數(shù)字員工，公眾號的數(shù)字員工、小紅書的數(shù)字員工……都可以完成這樣的實(shí)踐。

如果我們要用外媒、要用X完成出海相關(guān)的內(nèi)容，也有出海版的龍蝦。

這里有一個(gè)視頻，我們看一下。

這是我們做的出海方面的一款產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)在出海上AI能夠提效的太多了，有客戶用龍蝦說能夠解決非常多過去在不同平臺，不同語言，不同產(chǎn)品上的客服問題。大家如果想要獲取龍蝦第一手資料，可以掃我們的碼。

補(bǔ)一個(gè)彩蛋，大家都講養(yǎng)龍蝦很貴，我公布一下我養(yǎng)龍蝦的成本，我現(xiàn)在用的是比較頂級的模型，包括我們市場部也天天用，一天的Token成本是100多美金，當(dāng)然工作一不勤快就會便宜很多，這兩天我出差，就會變成幾十美金。

如果光從成本角度講，一定不便宜，但是如果從市場部的增效，內(nèi)容的增值，從用戶粉絲的增加上，最重要的就是從一種新的工作范式上講的話，如果有一天我的消耗低于100美金的時(shí)候，我反而會問我自己，為什么工作又不努力了？

如果這個(gè)時(shí)候你不花足夠多的時(shí)間，不花足夠多的成本，你就很難真正去真正擁抱下一個(gè)時(shí)代。如果大家真的都是創(chuàng)業(yè)者的話，要多想想未來，當(dāng)你把過去一大半花在雇人上的錢花在養(yǎng)龍蝦的成本上時(shí)，其效能可能會擴(kuò)大很多倍。

謝謝大家！

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