自從2025年央視春晚，人形機(jī)器人蹣跚著走上舞臺(tái)，表演扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹后，機(jī)器人熱度持續(xù)攀升。這一年來(lái)，具身智能也加速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化落地，消費(fèi)級(jí)賽道更是取得了突破性進(jìn)展。其中，Vbot維他動(dòng)力憑借其出色的產(chǎn)品表現(xiàn)，成為該領(lǐng)域備受矚目的領(lǐng)先品牌。

52分鐘，破千單。

19天預(yù)訂量，破6000臺(tái)。

2026年1月12日，Vbot維他動(dòng)力正式公布其首款消費(fèi)級(jí)具身智能產(chǎn)品——Vbot超能機(jī)器狗的預(yù)訂數(shù)據(jù)。在2025年12月23日至2026年1月10日的限時(shí)創(chuàng)始權(quán)益預(yù)售期內(nèi)，該產(chǎn)品累計(jì)訂單量達(dá)6540臺(tái)，預(yù)訂銷(xiāo)售額近億元，創(chuàng)下行業(yè)內(nèi)萬(wàn)元級(jí)具身智能產(chǎn)品單品歷史銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額的最高記錄。

這一成績(jī)，不僅刷新了具身智能行業(yè)新紀(jì)錄，也改寫(xiě)了消費(fèi)級(jí)具身智能的商業(yè)敘事。那個(gè)曾被質(zhì)疑“何時(shí)到來(lái)”的消費(fèi)級(jí)具身智能時(shí)代，已經(jīng)由Vbot的真實(shí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力揭開(kāi)。

01、最想帶回家的，為什么是Vbot？

從波士頓動(dòng)力的Spot到宇樹(shù)科技的Unitree Go，國(guó)內(nèi)外叫得上名的機(jī)器狗（四足機(jī)器人）產(chǎn)品就有數(shù)十種。但大多徘徊在實(shí)驗(yàn)室與極客圈，始終難以走進(jìn)普通家庭。

為何Vbot超能機(jī)器狗一經(jīng)發(fā)布，就能吸引眾多消費(fèi)者愿意為其買(mǎi)單？

此次熱銷(xiāo)的關(guān)鍵，是其極具吸引力的產(chǎn)品價(jià)值組合：9988元的創(chuàng)始權(quán)益價(jià)，包含終身質(zhì)保、無(wú)線充電站、全能拓展背板等在內(nèi)的限時(shí)權(quán)益，精準(zhǔn)契合了早期用戶的價(jià)值期待。

而更根本的原因是：它不只酷炫，更切實(shí)有用。

Vbot超能機(jī)器狗與傳統(tǒng)機(jī)器狗最大的不同是，不需要專用的遙控器操作。作為全球首款設(shè)計(jì)為無(wú)需遙控的消費(fèi)級(jí)具身智能機(jī)器狗，它能自主穿梭于室內(nèi)外環(huán)境，完成庭院巡邏、徒步負(fù)重等真實(shí)任務(wù)。

在拉斯維加斯的CES 2026舞臺(tái)上，Vbot超能機(jī)器狗生動(dòng)詮釋了“有用”的含義：它能聽(tīng)懂多種語(yǔ)言，跟大家進(jìn)行握手等互動(dòng)；它能背著小筐，給用戶派送飲料；甚至拉著裝有50多斤水桶的露營(yíng)車(chē)來(lái)回跑。因此，Vbot超能機(jī)器狗一亮相，就獲得了“Best of CES”大獎(jiǎng)，被公認(rèn)為今年“最想帶回家”的產(chǎn)品。

Vbot的爆發(fā)并非偶然，而是精準(zhǔn)踏中了“AI融入物理世界”的浪潮。

英偉達(dá)CEO黃仁勛在最近的演講中，頻繁提到的一個(gè)詞——“物理AI”。他認(rèn)為，AI的演進(jìn)將從感知、生成、代理最終發(fā)展到能理解物理世界的“物理AI”。而自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域?qū)⒊蔀椤拔锢鞟I”的主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)仿真、數(shù)字孿生等技術(shù)，AI將實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)世界的交互。

而Vbot創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員余軼南、宋巍、趙哲倫均來(lái)自國(guó)內(nèi)頂尖自動(dòng)駕駛公司。他們將“車(chē)規(guī)級(jí)”的感知、決策與執(zhí)行能力，系統(tǒng)性遷移至四足機(jī)器人領(lǐng)域，這不僅是技術(shù)的跨界融合，也是產(chǎn)品哲學(xué)的一次降維實(shí)踐。

四足本體的穩(wěn)定性和全地形能力，為自主移動(dòng)打下基礎(chǔ)；自動(dòng)駕駛十余年的技術(shù)沉淀，賦予機(jī)器人環(huán)境感知與路徑規(guī)劃的能力；大語(yǔ)言模型的爆發(fā)，解決了用戶溝通的最后一道障礙。

這“三位一體”的融合，催生了Vbot獨(dú)特的產(chǎn)品力。其自研的“全場(chǎng)景空間基座模型”，相當(dāng)于Vbot的“智慧大腦”，能在毫秒級(jí)時(shí)間內(nèi)，對(duì)周?chē)矬w的軌跡進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃。比如，它在戶外營(yíng)地跟隨主人行走時(shí)，模型能實(shí)時(shí)解構(gòu)視覺(jué)與雷達(dá)信號(hào)，不僅知道面前是石頭，還能判斷其穩(wěn)固性與摩擦系數(shù)，從而選擇最優(yōu)通行策略。這種深度空間智能，使其從需要被操控的“機(jī)器”，蛻變?yōu)槟芾斫猸h(huán)境、自主行動(dòng)的“智能體”。

而當(dāng)人們?cè)敢鉃橹顿M(fèi)時(shí)，購(gòu)買(mǎi)的不僅是一個(gè)新奇產(chǎn)品，更是對(duì)“智能體走進(jìn)家庭”這一未來(lái)圖景的認(rèn)同票。

02、理清邏輯：告別“蘋(píng)果夢(mèng)”，先做“walkman”

過(guò)去兩年，具身智能圈子里最流行的敘事是，“尋找機(jī)器人的iPhone時(shí)刻”。

每家企業(yè)都想做出一款能夠完全模擬人類(lèi)行為、像智能手機(jī)一樣改寫(xiě)世界的終端。但現(xiàn)實(shí)是骨感的，昂貴的液壓動(dòng)力、極高的維護(hù)成本，尚不成熟的端到端大模型，讓大多數(shù)人形機(jī)器人依然困在實(shí)驗(yàn)室和展臺(tái)上。

Vbot的團(tuán)隊(duì)想法，卻更貼合現(xiàn)實(shí)。

“我認(rèn)為，今天行業(yè)里不是要找到一個(gè)iPhone，而是要先找到walkman（隨身聽(tīng)）。walkman的誕生遠(yuǎn)比iPhone的誕生更適應(yīng)那個(gè)時(shí)代背景，以及所對(duì)應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和用戶需求?！?/strong>Vbot維他動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品總裁趙哲倫在2025年的一次采訪中如是說(shuō)。

今天，很多年輕用戶可能都沒(méi)聽(tīng)過(guò)Walkman，但它被廣泛譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，徹底改變了人類(lèi)消費(fèi)音樂(lè)的方式，推動(dòng)了耳機(jī)、音樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的繁榮，也為后來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奠定了用戶習(xí)慣基礎(chǔ)。

因此，Vbot機(jī)器狗并不追求“全能替代”，而是聚焦于成為用戶身邊的“智能小伙伴”。

Vbot維他動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士指出：“To C產(chǎn)品最核心的，是搞清楚賣(mài)給誰(shuí)、解決什么需求?！弊鳛閮蓚€(gè)孩子的父親，他的創(chuàng)業(yè)初衷很樸素：希望創(chuàng)造一個(gè)能陪伴孩子探索、幫助老人減負(fù)的“家庭伙伴”。

因此，Vobt，主推四大功能：戶外伙伴，可以負(fù)重和跟拍；全時(shí)管家，隨叫隨到的家庭AI，能幫你取物、跟拍Vlog、迎接訪客；安全衛(wèi)士，自主巡航，檢測(cè)異常動(dòng)靜，并主動(dòng)發(fā)出通知；溜娃搭子，孩子的AI伙伴。

這些功能，看起來(lái)，不像人形機(jī)器人的空翻、格斗那么酷炫，但切中了真實(shí)、高頻的家庭需求，展現(xiàn)出了機(jī)器人“能干活”的價(jià)值。有價(jià)值，才能被家庭接納。

為了讓機(jī)器狗更能融入家庭，讓交互變得自然、溫暖，團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)了動(dòng)畫(huà)師，將迪士尼動(dòng)畫(huà)的十二法則融入到機(jī)器人的動(dòng)作設(shè)計(jì)中，使其能夠生動(dòng)可信地表達(dá)情緒。此外，通過(guò)犧牲部分結(jié)構(gòu)緊湊度來(lái)提升兒童互動(dòng)安全性，其核心措施包括采用全圓角設(shè)計(jì)以避免磕碰風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是物理距離的靠近，也是心理防線的消解。

而當(dāng)產(chǎn)品和策略找對(duì)方向，能否落地的關(guān)鍵就落到了“交付”與“服務(wù)”——這也是消費(fèi)級(jí)具身智能行業(yè)從“概念競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的核心分水嶺。

03、跑通閉環(huán)：下半場(chǎng)，拼的是交付和執(zhí)行力

這一年來(lái)，人們已經(jīng)習(xí)慣了在各種發(fā)布會(huì)看到機(jī)器人的表演。從走路，到跑步，從空翻到格斗，機(jī)器人的技能越來(lái)越酷炫。但是，如果你問(wèn)，“這東西多少錢(qián)、哪能買(mǎi)、壞了誰(shuí)修？”得到的，往往是禮貌而模糊的微笑。

一些行業(yè)頭部企業(yè)坦言，當(dāng)前產(chǎn)品主要服務(wù)于B端與科研，家庭場(chǎng)景因其極高的環(huán)境復(fù)雜性和智能泛化要求，仍是終極挑戰(zhàn)而非當(dāng)下現(xiàn)實(shí)。

Vbot的6540多臺(tái)訂單，像一道清晰的分水嶺，將行業(yè)劈成了兩半。

一半是繼續(xù)追求極限性能、徘徊于實(shí)驗(yàn)室與特種場(chǎng)景；另一半，則是以Vbot為代表，選擇將已相對(duì)成熟的智能駕駛算力與感知技術(shù)平移到更易落地的四足形態(tài)，果斷扔掉復(fù)雜的遙控器，并將價(jià)格堅(jiān)定地錨定在萬(wàn)元消費(fèi)級(jí)區(qū)間。

Vbot團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，具身智能消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的落地關(guān)鍵在于真正完成產(chǎn)品交付。唯有完成交付，才能推動(dòng)技術(shù)市場(chǎng)化落地與迭代，進(jìn)而構(gòu)建“商業(yè)化－人才－技術(shù)提升－產(chǎn)品優(yōu)化”的企業(yè)護(hù)城河。

最重要的是，產(chǎn)品完成了商業(yè)化，也就完成了跟用戶之間的閉環(huán)。通過(guò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，獲得了用戶的認(rèn)可。用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中，肯定會(huì)有新的想法和需求，會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和迭代。

公司在產(chǎn)品發(fā)布后即聲明“用戶體驗(yàn)是第一優(yōu)先級(jí)”，并同步升級(jí)了服務(wù)體系。預(yù)售期間，用戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與所有訂單用戶進(jìn)行了一對(duì)一溝通，實(shí)現(xiàn)超過(guò)93%的企業(yè)微信建聯(lián)率，累計(jì)完成6.9萬(wàn)條訂單答疑與反饋溝通，并通過(guò)社群互動(dòng)、直播答疑等方式，與用戶建立了深度、直接的聯(lián)系。數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)品經(jīng)理在線答疑直播，觀看量超過(guò)117,000人次。

這一系列服務(wù)動(dòng)作，并非單純的“客戶維護(hù)”，而是Vbot構(gòu)建“訂單－服務(wù)－反饋－迭代”商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

這背后，是行業(yè)核心邏輯的根本性轉(zhuǎn)變。消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的角逐，已從比拼“炫技”的實(shí)驗(yàn)室能力，轉(zhuǎn)向驗(yàn)證“商業(yè)落地”與“真實(shí)需求滿足”的市場(chǎng)執(zhí)行力。誰(shuí)能率先推出真正融入用戶日常生活場(chǎng)景、功能實(shí)用、成本可控的產(chǎn)品，誰(shuí)才有機(jī)會(huì)率先完成商業(yè)閉環(huán)，引領(lǐng)“消費(fèi)級(jí)具身智能”的未來(lái)。

04、結(jié)束語(yǔ)：長(zhǎng)期的力量

計(jì)算機(jī)先驅(qū)約瑟夫?利克萊德曾說(shuō)過(guò)：“人們常常高估一年可以做的事，但低估五到十年能有的改變?！?/p>

6540臺(tái)的訂單，只是具身智能普及史上的一個(gè)起點(diǎn)。但它清晰地告訴我們：機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶，不再是科幻片，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

在此之前，大家默認(rèn)消費(fèi)級(jí)機(jī)器狗只是“高級(jí)玩具”，沒(méi)法承載真正的功能。但Vbot正在打碎這個(gè)偏見(jiàn)。它能背著釣魚(yú)包陪你去溪邊，能像全時(shí)管家一樣在家巡邏，甚至能通過(guò)機(jī)械臂幫你取外賣(mài)。它也在向外界傳遞一個(gè)信號(hào)：機(jī)器人已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入你的生活了。

未來(lái)，或許正如Vbot維他動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士在一次采訪中所說(shuō)，“并不會(huì)一夜之間滿大街都是機(jī)器人，但可能會(huì)從一些局部的領(lǐng)域開(kāi)始讓我們看見(jiàn)。你可能會(huì)看見(jiàn)里面有個(gè)機(jī)器人在那兒撿垃圾，或者機(jī)器人代替保安巡檢，或者在餐館看見(jiàn)機(jī)器人在烹飪?！?strong>機(jī)器人可能會(huì)從一些局部開(kāi)始，一點(diǎn)點(diǎn)滲透進(jìn)人們的生活，人們會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)習(xí)慣它。直到有一天，人們突然發(fā)現(xiàn)機(jī)器人已經(jīng)變得非常聰明，但并不因此覺(jué)得驚訝。

在CES上，包括英偉達(dá)黃仁勛、美國(guó)液態(tài)人工智能拉明·哈薩尼等等業(yè)界領(lǐng)袖也指出也都認(rèn)為，2026年將是“主動(dòng)智能體”之年。人工智能不再僅僅是對(duì)話工具，而是進(jìn)化為能夠理解復(fù)雜目標(biāo)、進(jìn)行多步規(guī)劃并自主行動(dòng)的“主動(dòng)智能體”。它們將通過(guò)機(jī)器人、機(jī)器狗等硬件形態(tài)，進(jìn)一步走入現(xiàn)實(shí)。

消費(fèi)級(jí)具身智能時(shí)代正在到來(lái)。而Vbot憑借著超能機(jī)器狗「大頭BoBo」，率先完成了這場(chǎng)浪潮中從0到1的關(guān)鍵一步