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品牌商業(yè)模式解析 | 醇香空間生活館的突破口在哪?

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品牌方解決供應(yīng)鏈和云工廠,加盟門店由屬地化云工廠服務(wù),最大化壓縮物流成本、加強(qiáng)市場靈活性,配合品牌建設(shè)和市場運(yùn)營,醇香空間生活館找到了一種新商業(yè)模式的成功可能性。

在《品牌商業(yè)模式解析 | WLAF沃爾法精板的贏面到底多大?》一文中,筆者大致分析了板材市場的現(xiàn)狀,以及 WLAF沃爾法精板的獨(dú)有優(yōu)勢。



與此同時,為了加快渠道鋪設(shè),成為打入消費(fèi)者心智的C端飾面板品牌,與之“配套”的定制品牌——醇香空間生活館,也就隨之而來了。

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醇香空間生活館是沃爾法聯(lián)合福人集團(tuán)共同打造的,集板材、定制家具于一體的家居空間體驗店。

國企福人背書下,依托沃爾法精板體系,醇香空間生活館將秉持板材正品直達(dá)消費(fèi)者及開放共享的理念,向上鏈接工廠與板材代理商,向下鏈接客戶與設(shè)計師,滿足S(供應(yīng)鏈)、F(工廠)、B(渠道商)、C(消費(fèi)者)各方需求,在傳統(tǒng)門店基礎(chǔ)上增加了更多銷售端口,力求實現(xiàn)四方共贏。

之所以會說醇香空間生活館找到了一種新商業(yè)模式的成功可能性,是因為其通過板材+定制的融合業(yè)態(tài)設(shè)計、全鏈條防偽與正品保障、輕資產(chǎn)投入與經(jīng)營風(fēng)險的降低、經(jīng)銷商賦能體系的升級、屬地化工廠合作等模式集成,實現(xiàn)了家居空間新品牌的打造。



尤其是屬地化工廠合作,這是醇香空間生活館的一大創(chuàng)新,它的做法是以WLAF沃爾法精板的全鏈條防偽與正品保障作為基礎(chǔ),與經(jīng)銷商所在地工廠授權(quán)合作,從而降低物流成本,縮短交付周期,加強(qiáng)市場靈活性,擴(kuò)大經(jīng)銷商的盈利空間。

簡單地說,醇香空間生活館與板材品牌,即WLAF精板的優(yōu)勢供應(yīng)鏈高度掛鉤,這種強(qiáng)聯(lián)系無限接近定制行業(yè)的本質(zhì),也是醇香空間生活館對于“沒有定制品牌,只有板材品牌”行業(yè)觀點的創(chuàng)新嘗試。



但,這并不意味醇香空間生活館忽視C端品牌力的建設(shè),相反,優(yōu)勢供應(yīng)鏈和強(qiáng)勢C端運(yùn)營相互加持而來的1+1 >2的成效,才是醇香空間生活館的決勝砝碼。

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出色的商業(yè)模式,只有吸引更多合作者加入,才能成為現(xiàn)實。

目前,醇香空間生活館將整體工作分成了兩大塊,一是做好品牌,建設(shè)品牌價值、完善賦能體系;二是經(jīng)銷商落地,增強(qiáng)線上運(yùn)營能力、提升設(shè)計服務(wù)水平。



品牌上,醇香空間生活館已形成清晰定位,主要服務(wù)品質(zhì)型客戶,全力塑造貨真價實、板材+定制一站式解決方案的形象。

經(jīng)銷商落地方面,醇香空間生活館打造了一支專業(yè)媒體運(yùn)營團(tuán)隊,覆蓋百度、抖音、小紅書、微信、快手、B站等平臺的全媒體矩陣,現(xiàn)已形成一套成熟的流量轉(zhuǎn)化機(jī)制。

基于此,醇香空間生活館將通過公域流量轉(zhuǎn)私域流量、流量線索分配、全域運(yùn)營技能培訓(xùn)、全國設(shè)計師渠道運(yùn)營等方式,不斷賦能經(jīng)銷商和合作鏈條的各方,給予各方強(qiáng)大的線上全域多矩陣流量獲取、運(yùn)營和轉(zhuǎn)化能力。



這改變了傳統(tǒng)定制品牌與代理商或渠道商各自為戰(zhàn)的競爭模式,實現(xiàn)通力合作,共享互惠,各方優(yōu)勢最大化。

醇香空間生活館透露,西南地區(qū)是醇香空間生活館的首批重點區(qū)域,成都、重慶等城市已成功開館?,F(xiàn)下,醇香空間生活館正在加大招募力度,持續(xù)擴(kuò)大門店規(guī)模。無疑,經(jīng)銷商渠道成為醇香空間生活館全國落地的核心力量。

值得注意,醇香空間生活館對經(jīng)銷商的經(jīng)營品類要求相對靈活,經(jīng)銷商可做定制,也可以只做板材,抑或板材+定制同時經(jīng)營,給與了經(jīng)銷商較大的自主性。

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隨著市場供需越來越飽和,板材行業(yè)及定制家具行業(yè)都已陷入深度內(nèi)卷,價格戰(zhàn)當(dāng)?shù)乐拢粌H廠家壓力山大,經(jīng)銷商一樣苦不堪言。

作為“市場新人”,醇香空間生活館不屑加入價格戰(zhàn),而是以品質(zhì)、設(shè)計、服務(wù)為抓手,主打轉(zhuǎn)化率、交付與口碑的闖關(guān)。



醇香空間生活館由沃爾法與企福人聯(lián)合打造。福人集團(tuán)始建于1979年,屬國家林業(yè)重點龍頭企業(yè),旗下?lián)碛懈H酥裣惆?、醇香板、裝甲板等產(chǎn)品,品質(zhì)和品牌力穩(wěn)居行業(yè)前列,可稱“國貨之光”。

好產(chǎn)品需要好服務(wù),而好服務(wù)里,首要的是提升設(shè)計師水平。為此,WLAF沃爾法設(shè)計師工會出現(xiàn)了。WLAF沃爾法設(shè)計師工會是面向全案設(shè)計師、室內(nèi)家裝設(shè)計師、商業(yè)空間設(shè)計師、個人工作室的專業(yè)性平臺,這種與設(shè)計師合作的方式,能夠?qū)崿F(xiàn)品牌商、設(shè)計師與消費(fèi)者的三方共贏。

以上,醇香空間生活才有底氣對價格內(nèi)卷說不。

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行業(yè)在發(fā)展、消費(fèi)在升級,客戶和品牌的關(guān)系正在發(fā)生深刻改變。面對急劇變革的市場,市場必須從內(nèi)卷走向共贏,從封閉走向開放。



而醇香空間生活館不再拘泥過往的全屋定制模式,而是將充分把S(供應(yīng)鏈)、F(工廠)、B(渠道商)、C(消費(fèi)者)各個鏈條擰成一條麻繩,向著一處發(fā)力,以開放、共享的理念幫助行業(yè)各方共同成功。

顯然,醇香空間生活館已然找到一個不同于傳統(tǒng)模式的差異化解決方案,這將給市場帶來培育新增長點的選擇。

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