2026年中國郵政網(wǎng)上營業(yè)廳6·18活動結(jié)束了，大家戰(zhàn)況如何？從第一款買了還“賠錢”的《楚辭》四方連郵票折開始，秒光的吐槽就沒有停止過。定鬧鐘、清理手機后臺、登錄個人賬戶，卡秒進入搶購界面……一系列的流程下來，已經(jīng)成為每年集郵者們的機械記憶，熟練得甚至有些讓人心疼。

可惜結(jié)果還是老樣子：時間一到，瞬間售罄。年年類似的活動，年年一樣的結(jié)果。不少蹲點的郵友們一肚子火氣，費了半天勁，感覺就是被當(dāng)猴耍，現(xiàn)在還能有多少集郵者，一個人人都在吐槽“沒人要”的郵票，怎么集郵者就是買不到呢？特供郵票到底特供給了誰？

這場盛宴的最大槽點就是數(shù)量不多，也不夠透明。8款郵品到底投放了多少，有些郵友的賬號為什么會提示“活動火爆，稍后再試”？

這些從沒有明明白白公示過的內(nèi)容讓流言蜚語叢生，是拿個幾十套博流量，還是真心用幾千套回饋集郵者，全靠用戶自己猜，普通人拼手速、拼網(wǎng)速，最后卻輸給了批量運作的腳本外掛，十萬發(fā)行量的特供如此，三百多萬的熱門紀(jì)特郵票也是如此。

何況在零售柜臺上嚴(yán)防死守的整版郵票，發(fā)行半小時后就會有大量貨源出現(xiàn)在網(wǎng)購平臺，嚴(yán)防死守針對的是誰，顯而易見，這也是郵票銷售過程中最諷刺的地方。

更耐人尋味的是，銷售者顯然對這種“饑餓營銷” 樂此不疲，每年6·18的搶購，某款暴漲后的加碼再售，玩法年年不變，結(jié)果次次相同：秒光、吐槽、下一次繼續(xù)。集郵聯(lián)合會會員人數(shù)太少了，那就針對會員推出郵品；沒有年輕人進場了，那就給35歲以下新注冊賬號送福利……于是年終的工作總結(jié)報告里就可以理直氣壯的出現(xiàn)“全年既有著數(shù)量同比擴大；參與人數(shù)顯著增長；年輕客群占比大幅提升”等話語，錢也賺了，數(shù)據(jù)也好看了。

這筆生意還有一個“劃算”的地方，就是只要放出少量稀缺郵品，就能換來海量用戶的登錄、刷屏、蹲點，活躍度、話題度瞬間拉滿，連推廣費都省了。至于集郵者如何吐槽，只要郵品還有溢價，那就總能吸引人過來薅羊毛，購買者是不是集郵者，銷售方也不會在乎。

可熱愛從來都不是能無限透支的信用卡，從一天定三個鬧鐘，到后來佛系地點一下試試，再到如今索性看都不看一眼，集郵者不是不愛郵票了，是不想再被當(dāng)作流量的工具了。當(dāng)一場活動的核心目的不再是回饋用戶，變相成為刷數(shù)據(jù)、造熱度、充臉面，那秒光的就不再是郵票，而是用戶的信任。

2026年最新一套郵票《人工智能》的計劃發(fā)行量為378萬，其中僅有20萬是零售量，絕大多數(shù)還是靠著預(yù)訂年冊的老一輩集郵者在支撐著，年年虧本還年年預(yù)定，老一輩懶得去計較，卻不等于他們不知道。特供郵品的最終落地處，一定是集郵者的收藏冊，光靠黃牛和投機客的互相倒手，只有崩盤這一個結(jié)局。

當(dāng)然，也總有人站出來說“嫌難搶就別搶”，這話看似有理，實則卻站不住腳。特供郵票是面向公眾發(fā)行的正規(guī)郵資憑證，普通集郵者要求一個公開的發(fā)行量、一個公平的搶購環(huán)境、一個有效的反外掛機制，從來都不是過分的要求。郵政有一百種方式優(yōu)化搶購體驗，卻偏偏選擇了最省事的“躺平式營銷”，所有呼吁都石沉大海，不作為不也是一種態(tài)度嗎？

6·18活動結(jié)束了，可市場上琳瑯滿目的假郵票還在銷售，帶版號的《錦鯉》郵票上拍也沒有懲處，甚至發(fā)行一套打折一套的情況也沒有按照編碼去溯源，這種環(huán)境下還期待集郵者說什么熱愛。

別等到真心愛郵票的人都走了，才想起回頭。畢竟，沒有了集郵者的支撐，再稀缺的特供郵票，也是一文不值的。