去年底，中國歐盟商會主席彥辭在一場媒體會上甩出一句反問，他問歐洲離了中國原料，還能不能造出牙膏。

這話聽著像玩笑，可在場的人都笑不出來。一支小小的牙膏，把歐洲制造業(yè)的家底兒給抖摟出來了。今天咱就好好掰扯掰扯，這事兒到底有多扎心。

去德國麥德龍轉(zhuǎn)一圈，去法國家樂福逛一圈，牙膏貨架上擺的全是歐洲牌子。包裝做得精致，廣告打得響亮。

但你把包裝翻過來看配料表，再順著供應(yīng)鏈往上捋一捋，味道立馬就變了。這些牙膏掛著本土品牌的招牌，骨子里早就跟中國的工廠連成了一根繩。

所謂＂歐洲制造＂，更多時候只是盒子上印的一行字。

牙膏看著不起眼，里頭門道不少。摩擦劑、氟化物、保濕劑、表面活性劑，四樣核心料子缺一樣都不行。這幾大類化工原料的產(chǎn)能，中國常年坐在世界第一的位置上。

歐洲自己能不能造？能造，可成本得高出三五成。本土工廠拼不過進口貨的價格，訂單自然就跑了。

不光是原料，連灌裝機、貼標(biāo)機、封管機這些設(shè)備，歐洲日化工廠里掛的也是中國銘牌。中國廠家賣機器還附送一條龍服務(wù)，安裝、調(diào)試、維修全包。

性價比一比，歐洲設(shè)備商根本沒機會。一旦中國這邊斷了供貨，歐洲牙膏廠的流水線撐不了幾天。

彥辭這位主席，可不是什么半路出家的政客。他是丹麥人，1998年就來了中國，先在丹麥駐華使館商務(wù)處干過，后來又當(dāng)過中國丹麥商會主席，2023年5月接手中國歐盟商會主席這個位子。

同時他還是馬士基集團北亞區(qū)的首席代表。一個在中歐貿(mào)易圈子里摸了快三十年的人，說話從來不帶情緒。

他拋出牙膏這個例子，背景是歐盟商會剛發(fā)布的一份供應(yīng)鏈報告。報告里寫得很直白，過去兩年里，超過七成的在華歐洲企業(yè)重新審視過自己的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

可審視歸審視，真要打包走人的沒幾個。為啥不走？彥辭自己接受澎湃新聞采訪時說得明白。

他講，在很多行業(yè)，中國的供應(yīng)鏈依然沒有對手，成本和配套政策都擺在那兒。這話的潛臺詞就是，企業(yè)老板們都不傻，賬算下來，離開中國根本不劃算。

要說哪個例子最能說明問題，得數(shù)德國百年化工巨頭巴斯夫。一邊是歐洲老家的產(chǎn)能不斷收縮調(diào)整，另一邊是2026年3月26日，巴斯夫在廣東湛江辦了個儀式，宣布世界級一體化生產(chǎn)基地全面投產(chǎn)。

占地約四平方公里，總投資約87億歐元，是巴斯夫成立160多年來最大的一筆投資。這個項目的分量不輕。

它是巴斯夫全球第七個、海外第三大的一體化基地，前兩個一個在比利時安特衛(wèi)普，一個就是德國老家路德維希港。湛江基地由巴斯夫獨立運營，員工超過兩千人，已經(jīng)投產(chǎn)了18套裝置、32條生產(chǎn)線，能生產(chǎn)七十多種產(chǎn)品。

下游覆蓋的領(lǐng)域里就包括個人護理，牙膏的上游原料也在里頭。

更厲害的是綠電這一塊。靠著長期綠電直購協(xié)議加上海上風(fēng)電場的投資，湛江基地用的全是百分之百可再生能源，二氧化碳排放比傳統(tǒng)石化基地少了一半。歐洲同行還在為碳關(guān)稅和電費賬單發(fā)愁的時候，巴斯夫在湛江已經(jīng)把＂綠色通行證＂提前揣兜里了。

數(shù)字?jǐn)[出來更直觀。到2025年底，巴斯夫在大中華區(qū)累計投資已經(jīng)超過150億歐元，員工接近1.3萬人，在中國建了將近30個生產(chǎn)基地，本地產(chǎn)能七成直接供應(yīng)本地市場。

資本是不會騙人的，哪兒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定的能源、靠譜的營商環(huán)境，錢就往哪兒流。巴斯夫集團執(zhí)行董事會主席凱禮講過一句大實話，中國對巴斯夫已經(jīng)極為重要，將來只會更重要。

一句話，把歐洲化工巨頭的真實選擇說透了。布魯塞爾的政客喊得再兇，也拗不過自家企業(yè)的資產(chǎn)負債表。

歐洲今天這副樣子，不是一天兩天攢下來的。上世紀(jì)六十年代起，西歐工人工資漲得飛快，再加上高福利的負擔(dān)壓著，勞動密集型產(chǎn)業(yè)根本扛不住。

工廠一家接一家往亞洲搬。幾十年下來，本土制造業(yè)被掏成了空殼。

2008年金融危機以后，歐盟喊出＂再工業(yè)化＂的口號，定的目標(biāo)是到2020年把制造業(yè)占GDP的比重拉回到20%。結(jié)果英國脫歐、歐債危機、新冠疫情一波接一波地砸過來，目標(biāo)基本黃了。這場口號喊了十多年，雷聲大雨點小。

俄烏沖突一爆發(fā)，俄羅斯的便宜管道氣沒了，歐洲制造業(yè)的成本被推到天上。

德國的化工、汽車、機械行業(yè)首當(dāng)其沖。工廠關(guān)停、產(chǎn)能外遷的消息這幾年基本每個月都能看到。

在這種背景下，企業(yè)把生產(chǎn)線往中國搬，更像是被現(xiàn)實逼出來的活路。

為了扭轉(zhuǎn)被動，歐盟這兩年也沒少出政策。2024年4月11日，歐盟議會和理事會通過了《關(guān)鍵原材料法案》，5月23日正式生效。

法案識別了34種關(guān)鍵原材料和17種戰(zhàn)略性原材料，定下目標(biāo)——到2030年戰(zhàn)略性原材料的提取、加工、回收，歐盟自己供應(yīng)的比例要分別達到年需求量的10%、40%、25%。聽著挺有魄力，做起來困難一堆。

瑞典、捷克這些國家本來就反對搞保護主義。德國工業(yè)聯(lián)合會也直接撂話，限制太嚴(yán)會把外資嚇跑、把成本推高，最后疼的還是歐洲自己。

資本世界講的是回報率，不是政治正確。法國總統(tǒng)馬克龍近期接受法媒采訪時態(tài)度更激進。

他說中國對歐貿(mào)易順差不斷擴大，這事兒對歐洲工業(yè)是生死攸關(guān)的大問題。他還講，已經(jīng)在訪華時跟中方打過招呼，要是不采取行動減順差，歐洲未來幾個月就要動硬的。

話講得很狠，可關(guān)稅真能解決歐洲工業(yè)的病根嗎？產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘袌鲇脦资陼r間一步步篩出來的成果。

成本、效率、技術(shù)，三樣?xùn)|西擺在那兒做最優(yōu)配置?？啃姓钆哪X袋就想推倒重來，太天真了。

歐洲制造對中國的依賴，從頭到尾都是歐洲企業(yè)自己算賬以后做出來的選擇，怪不到別人頭上。

彥辭那句反問，假設(shè)中國這邊原料斷供三天，歐洲貨架上的牙膏不會立馬消失。但價格會跳著漲，品類會縮水，供貨穩(wěn)定性會垮掉一大半。

這就是全球化分工的真實樣子，你中有我、我中有你，硬切開兩邊都得流血。中歐之間真正的出路是合作，不是對著干。

2025年7月24日，第二十五次中國—歐盟領(lǐng)導(dǎo)人會晤在北京舉行，會后雙方同意建立升級版出口管制對話機制，共同維護中歐產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。能坐下來談，比互相加關(guān)稅強。

2026年6月，全球化退潮的論調(diào)時不時冒出來?？涩F(xiàn)實是，連一支牙膏的供應(yīng)鏈都不是那么容易拆開的。

巴斯夫2025年在大中華區(qū)的銷售額約82億歐元，占集團總收入14%。湛江基地全面投產(chǎn)以后，這個比例預(yù)計要漲到18%到19%。

企業(yè)用腳投票，比任何嘴上的口號都來得實在。

一支小小的牙膏，照出來的是歐洲工業(yè)的真實底色。布魯塞爾的政客們一邊喊＂去風(fēng)險＂，一邊喊＂重塑本土制造＂，可賬本翻開一看，故事完全是另一個版本。

彥辭那句反問，既是給歐洲老家的善意提醒，也是給全球化分工邏輯站臺。