出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

初夏汾陽(yáng)，杏花飄香。6月16日，山西汾酒2025年度股東大會(huì)如期落地汾酒會(huì)議中心，管理層、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)合作方代表、獨(dú)立董事、股東代表及企業(yè)核心骨干齊聚一堂，復(fù)盤(pán)全年發(fā)展答卷，敲定2026年全新發(fā)展路徑，一套完整的汾酒復(fù)興綱領(lǐng)體系正式浮出水面，為品牌沖刺白酒頭部陣營(yíng)劃定清晰路線。

本次會(huì)議由汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂牽頭主持，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、職工董事、法務(wù)顧問(wèn)悉數(shù)參會(huì)，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)總裁、首席財(cái)務(wù)官等合作方核心人員列席，多位行業(yè)專(zhuān)業(yè)背景獨(dú)立董事到場(chǎng)參與議案審議，政企、資本、經(jīng)營(yíng)多方代表同臺(tái)，也直觀體現(xiàn)出汾酒國(guó)企改革、深度聯(lián)動(dòng)資本平臺(tái)的發(fā)展格局。會(huì)上，袁清茂發(fā)布年度董事會(huì)工作報(bào)告，完整復(fù)盤(pán)2025年經(jīng)營(yíng)得失，同步鋪排本年度核心工作部署，成為整場(chǎng)會(huì)議的核心內(nèi)容。

回望剛剛過(guò)去的2025年，汾酒發(fā)展始終有清晰行動(dòng)脈絡(luò)。企業(yè)全員落地汾酒八大綱領(lǐng)，圍繞八大核心工作主線穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展，沒(méi)有盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，而是找準(zhǔn)市場(chǎng)、品質(zhì)、文化、改革等關(guān)鍵賽道集中突破。在終端市場(chǎng)拓新、酒體品質(zhì)升級(jí)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、杏花村文化IP深耕、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任多個(gè)維度同步發(fā)力，內(nèi)外兼修之下，品牌行業(yè)話語(yǔ)權(quán)、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力持續(xù)抬升，為長(zhǎng)期的汾酒復(fù)興戰(zhàn)略筑牢底盤(pán)，走出一條適配清香白酒特色的高質(zhì)量發(fā)展道路。

站在2026年全新起點(diǎn)，汾酒推出全新四十八字經(jīng)營(yíng)方針，成為全年經(jīng)營(yíng)行動(dòng)指南。方針圍繞效益、管理、戰(zhàn)略、創(chuàng)新、風(fēng)控四大維度搭建邏輯，先立足經(jīng)營(yíng)根本，把增收創(chuàng)效、精細(xì)化內(nèi)部管控放在首位；其次緊盯長(zhǎng)期戰(zhàn)略落地，持續(xù)儲(chǔ)備增長(zhǎng)潛力；再依靠技術(shù)創(chuàng)新賦予產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能；最后嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)紅線，建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

在此方針基礎(chǔ)上，汾酒正式提出搭建系統(tǒng)化“汾酒復(fù)興綱領(lǐng)體系”，同步推進(jìn)共創(chuàng)型組織打造。不同于過(guò)往碎片化的發(fā)展舉措，新綱領(lǐng)體系將企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期復(fù)興戰(zhàn)略、組織架構(gòu)升級(jí)融為一體，倡導(dǎo)全員協(xié)同、多方共建的發(fā)展模式，目標(biāo)是全方位激活生產(chǎn)、市場(chǎng)、研發(fā)、管理各類(lèi)發(fā)展要素，穩(wěn)步站穩(wěn)國(guó)內(nèi)白酒第一梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)的高速發(fā)展。

股東大會(huì)重頭戲集中在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理議案表決環(huán)節(jié)。全體參會(huì)股東以書(shū)面記名投票形式，逐項(xiàng)完成十余項(xiàng)重要議案審議，全部方案順利獲得通過(guò)。內(nèi)容覆蓋年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、股東分紅長(zhǎng)期規(guī)劃、利潤(rùn)分配方案、董事及高管薪酬體系、獨(dú)立董事津貼調(diào)整、內(nèi)部管理制度修訂、年度審計(jì)機(jī)構(gòu)選聘、董事會(huì)人員增補(bǔ)等關(guān)鍵事項(xiàng)。同時(shí)，會(huì)議專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取2026年高管薪酬規(guī)劃相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，從分紅機(jī)制、人才激勵(lì)、內(nèi)控規(guī)則、治理架構(gòu)多方面完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，兼顧股東收益與企業(yè)人才長(zhǎng)效激勵(lì)。

完善穩(wěn)定的分紅回報(bào)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化薪酬管理體系，也釋放出清晰信號(hào)：汾酒在擴(kuò)張發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)兼顧投資者權(quán)益與核心管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，搭建成熟可持續(xù)的公司治理框架。會(huì)議尾聲，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證律師出具正式法律意見(jiàn)書(shū)，確認(rèn)本次股東大會(huì)流程、表決程序、決議內(nèi)容全部合規(guī)合法，整場(chǎng)股東會(huì)各項(xiàng)議程順利收官。

清香賽道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，白酒行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已然到來(lái)。此次股東會(huì)釋放的發(fā)展信號(hào)十分明確：汾酒不再單純依賴(lài)渠道擴(kuò)張拉動(dòng)增長(zhǎng)，而是轉(zhuǎn)向精益管理、科技創(chuàng)新、體系化戰(zhàn)略布局，依靠完整的復(fù)興綱領(lǐng)體系統(tǒng)籌全局。從夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)根基，到深挖千年杏花村文化優(yōu)勢(shì)，再到聯(lián)動(dòng)資本力量、搭建現(xiàn)代化企業(yè)組織，一套兼顧當(dāng)下效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)復(fù)興的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)成型。

未來(lái)，依托全新四十八字經(jīng)營(yíng)方針與一體化復(fù)興綱領(lǐng)體系，汾酒將以更系統(tǒng)化的布局、更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)、更穩(wěn)健的風(fēng)控體系，在白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)夯實(shí)清香龍頭地位，朝著汾酒復(fù)興的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)穩(wěn)步前行。