來源：市場資訊

（來源：瞭望丘北）

近年來，丘北縣溫瀏鄉(xiāng)黨委政府堅持將強化基層治理與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合，通過提升組織力、優(yōu)化服務(wù)力、凝聚共同體，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁的“軟實力”，探索出一條以高效治理驅(qū)動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路徑。

強化黨建引領(lǐng)，變“分散經(jīng)營”為“抱團發(fā)展”。鄉(xiāng)黨委政府發(fā)揮“一線指揮部”作用，突破村域界限，統(tǒng)籌10個行政村的資源稟賦，創(chuàng)新集體經(jīng)濟聯(lián)營機制。通過成立鄉(xiāng)級集體企業(yè)——丘北溫瀏鄉(xiāng)強農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，將各村的資產(chǎn)、人力擰成一股繩，先后與雲(yún)溪飲品、粹鈺淀粉等企業(yè)達成合作，以“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的模式，共同開發(fā)“禿杉箐”山泉水、芭蕉芋全產(chǎn)業(yè)鏈等項目，有效解決了單個村集體“小而散”、議價能力弱的問題，實現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”到“集團軍出擊”的轉(zhuǎn)變，每年為全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收超300萬元，真正把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。

同時，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，大力推進特色產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)建設(shè)，全鄉(xiāng)已發(fā)展茶葉3000余畝、砂糖橘4000余畝、生姜12400余畝、萬壽菊3300余畝、薏仁6800余畝，鄉(xiāng)內(nèi)種植芭蕉芋5800余畝，鄉(xiāng)外簽訂合同收購2000余畝，帶動總面積達7800畝，逐步構(gòu)建起“一鄉(xiāng)多業(yè)、一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)矩陣。

優(yōu)化營商環(huán)境，變“被動管理”為“主動服務(wù)”。將服務(wù)企業(yè)作為檢驗基層治理能力的試金石，完善水肥一體化基地、冷庫等“硬設(shè)施”，提升涉企服務(wù)的“軟環(huán)境”。建立“一對一”精準幫扶機制，為云南雲(yún)溪飲品有限公司、丘北普者黑礦產(chǎn)資源開發(fā)有限公司等本土企業(yè)提供從政策咨詢到行政審批的全流程代辦服務(wù)，主動破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點、難點。

用“保姆式”的服務(wù)吸引了文山鑫輝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、丘北縣立達爾公司等龍頭企業(yè)落戶，村集體通過承接運營冷庫及水肥一體化設(shè)施等產(chǎn)業(yè)項目，文山鑫輝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司在石別建成標(biāo)準化種植基地300畝，帶動周邊農(nóng)戶種植300畝，通過計件日結(jié)、家門口就業(yè)，200余個崗位讓村民年均增收萬元以上，農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得穩(wěn)定租金，種植戶實現(xiàn)畝均1.2萬元以上的可觀收益。丘北縣立達爾公司帶動470余戶農(nóng)戶發(fā)展萬壽菊3300余畝，預(yù)計年產(chǎn)值達1300余萬元。通過“企業(yè)＋村集體＋農(nóng)戶”模式，實現(xiàn)企業(yè)、村集體與農(nóng)戶的“三方共贏”。

創(chuàng)新聯(lián)結(jié)機制，變“普通農(nóng)民”為“產(chǎn)業(yè)合伙人”。注重激發(fā)農(nóng)戶內(nèi)生動力，構(gòu)建了緊密的利益共同體。一方面，通過土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)，另一方面，通過“訂單農(nóng)業(yè)”和“技術(shù)托管”，讓農(nóng)戶深度參與產(chǎn)業(yè)鏈分工。在芭蕉芋產(chǎn)業(yè)中，依托“企業(yè)＋村集體＋農(nóng)戶＋訂單”機制，村集體帶頭打造330余畝示范基地，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶標(biāo)準化種植5800余畝，企業(yè)保底收購并加工銷售，形成了風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的閉環(huán)。溫瀏鄉(xiāng)黨委政府還常態(tài)化組織技術(shù)培訓(xùn)和技能課堂，幫助農(nóng)民掌握智能灌溉、田間管理等現(xiàn)代化技能，并引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶探索“農(nóng)業(yè)＋旅游”等新業(yè)態(tài)，使其成為鄉(xiāng)村振興的參與者和受益者。

深化農(nóng)文旅融合，變“資源優(yōu)勢”為“品牌價值”。深挖資源潛力，深耕品牌建設(shè)，多措并舉推動農(nóng)文旅深度融合，逐步實現(xiàn)資源優(yōu)勢向品牌價值跨越提升。以“古韻石別”3A級景區(qū)為核心，推行“整村運營＋景區(qū)帶村”模式，將鄉(xiāng)村治理成果賦能文旅發(fā)展。大力培育“溫瀏岑桔”“溫瀏茶”“云丘山泉”等特色農(nóng)產(chǎn)品，借力電商平臺、優(yōu)化產(chǎn)品包裝，構(gòu)建多元銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷放大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。統(tǒng)籌生態(tài)、文化、田園三大要素，豐富觀光、研學(xué)、農(nóng)事體驗等文旅業(yè)態(tài)，推動實現(xiàn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、民房變客房”，繪就產(chǎn)旅融合、富民興村的嶄新圖景。

如今的溫瀏鄉(xiāng)，正通過不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基筑得更牢、紐帶連得更緊。在鄉(xiāng)黨委政府的引領(lǐng)下，企業(yè)、村集體、農(nóng)戶正匯聚成強大的發(fā)展合力，一幅“組織強、產(chǎn)業(yè)興、百姓富、鄉(xiāng)村美”的振興畫卷正加速繪就。

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