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入境游爆火背后:這群“隱形翻譯官”如何托住中國(guó)的待客之道?

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隨著各項(xiàng)免簽政策的落地,中國(guó)入境游市場(chǎng)持續(xù)火熱,對(duì)于旅行業(yè)來(lái)說(shuō),這是對(duì)于服務(wù)軟實(shí)力的一次“大考”。近期攜程集團(tuán)發(fā)布的《中國(guó)入境游發(fā)展報(bào)告2026》中指出,海外游客在旅行中,在信息獲取、支付結(jié)算、交通接駁、語(yǔ)言服務(wù)等環(huán)節(jié),存在較為集中的痛點(diǎn)。當(dāng)海外游客跨越山海來(lái)到中國(guó),或中國(guó)游客走向世界,由于文化背景與習(xí)慣的差異,往往會(huì)遭遇各種隱形的門(mén)檻,在這背后,攜程集團(tuán) 1.6 萬(wàn)余名客服,通過(guò)多語(yǔ)種能力、跨文化理解力,正在重塑中國(guó)旅游的國(guó)際形象。正如行業(yè)內(nèi)的一句共識(shí):“每一個(gè)跨國(guó)來(lái)電,都是一次中國(guó)服務(wù)的微型路演?!?/p>

用深度共情消除“文化溫差”

海外游客的行中體驗(yàn),是入境游報(bào)告中觀察到的高頻痛點(diǎn)階段。在攜程,客服提供的價(jià)值不只是解決訂單問(wèn)題,而是身體力行,做中國(guó)服務(wù)的“闡述者”。

一次指引的不清晰或支付的障礙,會(huì)讓入境游客的體驗(yàn)大打折扣。攜程投訴處理專(zhuān)家孟海鈺,曾面臨這樣一個(gè)復(fù)雜局面:一位美國(guó)客人預(yù)訂了故宮一日游小團(tuán),由于客流量大,且難以根據(jù)指引找到集合點(diǎn),兩次錯(cuò)失行程后,他憤怒地向攜程發(fā)去長(zhǎng)信投訴。

面對(duì)這位情緒激動(dòng)的客人,孟海鈺沒(méi)有停留在退款層面。她冷靜復(fù)盤(pán),深刻共情了外國(guó)游客在中國(guó)游時(shí),面臨的痛點(diǎn),敏銳抓住了客人渴望被理解的深度訴求,不僅給出可接受的方案,還主動(dòng)解釋產(chǎn)品優(yōu)化措施。這份跨越文化的理解與專(zhuān)業(yè),最終換來(lái)了客人的誠(chéng)摯贊揚(yáng)。

同樣的服務(wù)延伸,也發(fā)生在金服外幣兌換的柜臺(tái)前。外幣兌換主管劉聞箕,曾接待過(guò)一位來(lái)自巴基斯坦的游客,他因無(wú)法綁定國(guó)內(nèi)支付軟件而買(mǎi)不到回國(guó)機(jī)票。雖然購(gòu)票并不屬于外幣兌換的業(yè)務(wù)范疇,但劉聞箕以客人需求為先,耐心引導(dǎo)其完成購(gòu)票。最終,這位客人在大廳向她深深鞠躬,感激地說(shuō):“謝謝你幫了我大忙?!?/p>



攜程客服 孟海鈺(左),劉聞箕(右)

以專(zhuān)業(yè)底氣提供“安全兜底”

在異國(guó)他鄉(xiāng)遇到突發(fā)狀況,攜程客服這種強(qiáng)大的資源調(diào)度能力和應(yīng)急處理能力,給到了跨國(guó)旅行者最堅(jiān)實(shí)的安全兜底。

攜程黑鉆客服陳然,曾在深夜化解過(guò)一場(chǎng)入住危機(jī)。一位客戶(hù)帶著孩子在凌晨2點(diǎn)抵達(dá)比利時(shí),卻發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的非24小時(shí)前臺(tái)公寓,無(wú)法聯(lián)系上工作人員。接到求助后,陳然迅速尋找備用方案,通過(guò)后臺(tái)查到附近一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的酒店,并聯(lián)系海外客服同事協(xié)助溝通,最終通過(guò)酒店渠道成功聯(lián)系上了公寓工作人員。在這個(gè)過(guò)程中,他還提前準(zhǔn)備了多套改訂預(yù)案,以顧客的體驗(yàn)為先,協(xié)調(diào)由平臺(tái)承擔(dān)差價(jià),這讓客人在異國(guó)深夜感到了平臺(tái)兜底所帶來(lái)的踏實(shí)感受。

而擁有多國(guó)求學(xué)經(jīng)歷的國(guó)際租車(chē)客服徐子涵,則憑借跨部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)助客戶(hù)完成了一場(chǎng)歷時(shí)四個(gè)月的“維權(quán)”。一位客人在土耳其租車(chē)時(shí),被車(chē)行誤將440歐元預(yù)授權(quán)刷成消費(fèi),而之后車(chē)行卻直接失聯(lián)一個(gè)多月。徐子涵和團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)厣虅?wù)經(jīng)理積極介入,打破僵局,并啟動(dòng)公司“先行賠付”政策,期間堅(jiān)持每周向客人匯報(bào)進(jìn)展,最終不僅追回押金,還在商務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)下開(kāi)具維修記錄推進(jìn)了車(chē)損理賠。



攜程客服 陳然(左),徐子涵(右)

打破邊界,提供專(zhuān)家級(jí)的“資源整合”服務(wù)

除了解決突發(fā)危機(jī),攜程客服在行前規(guī)劃階段,還充分利用平臺(tái)資源,主動(dòng)打破職能邊界,提供超出預(yù)期的管家級(jí)服務(wù)。

攜程商旅程曜會(huì)的服務(wù)管家朱天鳴,就用行動(dòng)詮釋了這種拓展。在去年的林芝桃花節(jié)旅游旺季,他服務(wù)的一位企業(yè)高管急需前往林芝,但北京往返的公務(wù)艙一票難求。朱天鳴借助平臺(tái)資源持續(xù)刷新系統(tǒng),在臨行前一周,終于為客人買(mǎi)到了機(jī)票。不僅如此,針對(duì)客人后續(xù)的包車(chē)和向?qū)枨?,他主?dòng)跨界成了“旅行規(guī)劃師”。他也積極與供應(yīng)商協(xié)調(diào)拉通當(dāng)?shù)氐馁Y源,不僅順利安排了向?qū)嬖?,更確保了出行的每一個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)落地,贏得了客人的極高滿(mǎn)意度。

擁抱技術(shù),以“人機(jī)協(xié)同”賦予服務(wù)溫度

在復(fù)雜多變的出行環(huán)境中,攜程正以AI技術(shù)重塑機(jī)票服務(wù)的響應(yīng)邏輯與人文底色。面對(duì)地緣政治沖突、極端天氣等突發(fā)狀況,攜程智能客服運(yùn)營(yíng)張玉敏團(tuán)隊(duì)打造了高效主動(dòng)的預(yù)判式服務(wù):當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到客人訂單可能受中東局勢(shì)等外部因素影響時(shí),AI機(jī)器人會(huì)在客人求助前主動(dòng)觸發(fā)關(guān)懷,精準(zhǔn)推送相關(guān)服務(wù)入口。客人一鍵點(diǎn)擊后,訴求即可直達(dá)售后人工環(huán)節(jié),大幅壓縮了交互層級(jí)與等待時(shí)間,讓服務(wù)跑在焦慮前面。

在技術(shù)賦能的背后,是攜程對(duì)“服務(wù)溫度”的堅(jiān)守。團(tuán)隊(duì)將攜程優(yōu)秀真人客服的同理心、溝通技巧與服務(wù)意識(shí)提煉為寶貴的訓(xùn)練資產(chǎn),通過(guò)持續(xù)投喂與模型訓(xùn)練,讓AI機(jī)器人具備了敏銳的情緒識(shí)別能力。當(dāng)感知到客人的焦急或憤怒時(shí),AI會(huì)優(yōu)先進(jìn)行情緒安撫,再提供解決方案,實(shí)現(xiàn)“先共情、后解答”的動(dòng)態(tài)人文交互。這種人機(jī)協(xié)同模式,既保留了真人服務(wù)的溫度,又提升了整體服務(wù)效率。

針對(duì)機(jī)票業(yè)務(wù)中航司政策高頻變動(dòng)、知識(shí)庫(kù)內(nèi)容龐雜的行業(yè)痛點(diǎn),攜程引入RAG(檢索增強(qiáng)生成)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)600多家航司知識(shí)庫(kù)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)檢索。AI能夠精準(zhǔn)抓取最新退改簽規(guī)則、行李政策等關(guān)鍵信息,在復(fù)雜場(chǎng)景下高效、準(zhǔn)確地回復(fù)客人問(wèn)題。這一技術(shù)的應(yīng)用,將運(yùn)營(yíng)人員從繁瑣的知識(shí)維護(hù)工作中解放出來(lái),使其能夠?qū)W⒂诟邇r(jià)值、高復(fù)雜度的服務(wù)場(chǎng)景,真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本、服務(wù)增效。



攜程客服 朱天鳴(左) 張玉敏(右)

支撐這些動(dòng)人案例的,是攜程龐大且堅(jiān)實(shí)的服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。2025年,攜程逾1.6萬(wàn)人的專(zhuān)業(yè)化真人客服團(tuán)隊(duì),為廣大客戶(hù)提供7×24小時(shí)、覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的多語(yǔ)言全人工服務(wù),年處理咨詢(xún)超3.5億次。平臺(tái)更是投入29億元用于用戶(hù)服務(wù)保障提升,其率先推出的全球旅行SOS平臺(tái),救援成功率高達(dá)98%。

在AI與數(shù)字化狂飆突進(jìn)的時(shí)代,這群隱形的“翻譯官”與“安全員”們,正用他們獨(dú)有的人文溫度與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),向世界展示著新時(shí)代的“中國(guó)服務(wù)”。

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