初夏時節(jié)，幕阜山北麓。

咸安區(qū)橫溝橋鎮(zhèn)栗林村的老人坐在老年活動中心，掰著指頭算今年養(yǎng)老福利又漲了多少；汀泗橋鎮(zhèn)賽豐村的竹梳子車間里，66歲女工馮怡慶一天掙下150元，盤算著給孫子包個紅包；向陽湖鎮(zhèn)廣東畈村工業(yè)園內，滿載汽車配件的大貨車駛上107國道，奔赴各地……

2025年，咸安交出一份硬核“答卷”：全區(qū)村集體經濟總收入6213萬元，138個村全部突破10萬元，百萬級強村11個，總數全市第一。從負債村到百萬村，從等著分配到人人分紅——這片土地上的一個個村莊，正在上演一場“破繭成蝶”。

盤清家底：喚醒沉睡的資產

“以前水庫一年只收幾萬元，承包人賺大頭，村民卻沒嘗到多少甜頭。”2018年，在外經商20多年的金宏運回到賽豐村擔任村主任，干的第一件事就是把低價外包的雙石、賽豐兩座水庫收了回來，由村集體自主經營。如今，兩座水庫每年帶來53萬元穩(wěn)定收入。

金宏運把深圳做生意的思路搬回村。清理荒山后，村里建起8500平方米廠房，租給顆粒燃料廠、竹器加工廠、竹梳子廠?！昂弥褡龀晒に嚻?，廢料打成顆粒燃料，一根楠竹從頭到尾‘吃干榨凈’。”

2019年，做了半輩子梳子的浙江老板王昌三把家搬到賽豐村，家族竹木梳子占據細分市場95％，“咸寧空氣好人也好，閑散勞動力剛好夠我們用。”2025年，賽豐村集體經濟突破百萬元，成為山區(qū)突圍樣板。

家底不清，發(fā)展無從談起。2025年，咸安區(qū)開展農村集體“三資”清產核資，逐村逐組“大盤點”。全區(qū)清查資產10256條，原值20.44億元；集體資源18911條，面積超51萬畝。

官埠橋鎮(zhèn)率先試點，27處坑塘水面拿到養(yǎng)殖證，76處組級集體林地完成確權，沉睡的山塘林地，從此有了“身份證”。

與此同時，該區(qū)搭建農村產權交易平臺，明確集體資產“應進必進”。2025年度，完成交易461筆，總額1.14億元，平均溢價率3.9％。

“以前私下出租怕說閑話，現在平臺公開交易，收益高了，群眾心氣也順了?！睓M溝橋鎮(zhèn)長嶺村黨總支書記鎮(zhèn)勝利說。

各顯神通：蹚出多元發(fā)展路

138個村，資源稟賦天差地別。咸安不搞“一刀切”，引導各村找準自己的“金鑰匙”。

廣東畈村的故事從“負”開始。2005年三村合并，負債460萬元。窮則思變，村“兩委”盯上穿境而過的107國道——建工業(yè)小區(qū)！沒錢怎么辦？“以租代建”：先建標準廠房，用租金償還工程款。從第一家企業(yè)落戶到32家集聚成勢，這個村級工業(yè)小區(qū)年貢獻稅收超1200萬元，村集體僅廠房出租年收入就達130萬元。458名村民實現“家門口就業(yè)”。

長嶺村玩起“鏈式招商”。本地人孫先強先搬進來，做鋁建材批發(fā)。嘗到甜頭后，他主動當起“紅娘”，把生意伙伴也引了過來——做不銹鋼晾衣架的劉明武回來了，做定制紗窗的甘偉也回來了。三家企業(yè)配套上下游，分享客戶。每天三趟大貨車從這里出發(fā)，載著椅子、鞋架一路向北，銷往河南、河北、山東甚至東北。

栗林村是另一種打法。2007年起全村土地被征收，支持工業(yè)發(fā)展。手握補償巨款，有人主張分光，有人擔心坐吃山空。村黨總支書記鎮(zhèn)軍帶著村干部挨家挨戶算賬：“分完錢三年花完，存銀行利潤有限。只有集中經營，才能給全村人留一條長遠的活路?！?/p>

10多場屋場懇談會開到村民家門口，凝聚廣泛共識。村里把227畝預留地整體租給駕校，土地加房屋年租金243萬元；原栗林小學變身射擊俱樂部，年租金12萬元……土地租賃、資產出租、光伏收入，多條腿走路，2025年村集體實收達270.7萬元。鎮(zhèn)軍說：“資源、資產和資金，一個都不能睡懶覺。”

而官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村——這個曾經的產業(yè)“空白村”，如今則靠著一座育苗基地和一根網線，硬生生闖出一條“觸網生金”的新賽道。

走進雨壇垴村育苗基地，40多種蔬菜苗安靜地長成一片片“綠毯”。頗為“割裂”的是，這里的撕膠帶聲卻此起彼伏，打包臺上堆滿包裹，工人忙得腳不沾地。本地“50萬粉”網紅“咸寧木子姐”將自己的網絡直播間搬進大棚里，一天直播四個小時，最少銷售一千單，半個月賣了50萬元。她主攻“陽臺經濟”——賣苗、賣土、賣肥、賣技術，一站式配齊。

從“種苗”到“賣苗”，再到“直播帶貨”，雨壇垴村用一根網線把產業(yè)鏈拉長了，也把村集體經濟從過去的“幾分錢”帶到了50多萬元。

回看這些村莊，路徑不同，邏輯相通——有的靠工業(yè)起家，有的靠資本運作，有的靠一根竹子，有的靠一根網線。但骨子里都是同一件事：把資源用活，讓產業(yè)生根。

利益聯(lián)結：村民從此變“股東”

集體經濟的最終落點，是群眾受益。咸安全面推進“資源變資產、資金變股金、農民變股東”改革，核心就一句話：讓農民和企業(yè)、村集體“綁在一起干，合在一處算”。

廣東畈村16組的楊六林的故事，是這種聯(lián)結模式最生動的注腳。2019年，他返鄉(xiāng)創(chuàng)辦聚友農業(yè)，創(chuàng)新推出“山地置換股份、山地租金入股”兩種模式：村民可以把山地折算成股份，保底500元再加分紅；也可以把山地租給公司，坐收租金——兩種方式，村民自己選。

如今，480畝荒山變成“四季果園”，14種精品水果掛滿枝頭。67歲的村民朱其義掰著手指同記者算賬：村民收益主要來自三個方面，一是土地租金，二是股份分紅，三是務工工資?；厝缃窆潭ü?0人，月收入6000元左右；臨時工高峰期五六十人，一天150元。這種“保底＋分紅＋務工”的三重保障，讓農民真正成了產業(yè)鏈上的“股東”，而不是旁觀者。

栗林村則把利益聯(lián)結做到了“全村一個盤”。村集體憑借自身收益，堅持分紅11年，2025年全村473名60歲以上老人領到養(yǎng)老福利，村集體為村民代繳醫(yī)保，大病救助力度比三年前翻了一倍，考上大學的學生還有獎勵?！安挥媒o兒女添負擔，晚年生活有底氣得很。”77歲的村民唐維剛說。如今的栗林村，人人是股東，年年有分紅，完成了從“失地農民”到“城市新市民”的轉身。

放眼整個咸安區(qū)，這種利益聯(lián)結帶來的變化正在138個村莊里悄然發(fā)生。過去，村集體窮得叮當響，老百姓只能眼巴巴望著；如今，全區(qū)村集體總收入盤子越做越大，10萬元以下的“空殼村”全部清零。農民在家門口就能拿到三份錢：一份租金，一份分紅，一份工資。

業(yè)有所依、老有所養(yǎng)、病有所助、學有所獎……這些人民群眾的樸素期盼，正在逐步成為現實。正如當地一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所說：“集體經濟的賬本，說到底就是老百姓的幸福存折。數字漲一點，民心就暖一分?！?/p>

有形之手：精準托舉不缺位

各村“八仙過海”，離不開黨委政府的系統(tǒng)謀劃。

區(qū)委、區(qū)政府始終把發(fā)展村級集體經濟作為“一把手”工程。區(qū)委書記靠前指揮，區(qū)長帶隊下沉到經濟薄弱村一線“把脈問診”。區(qū)里出臺專項實施方案，建立季度調度機制。

資金投入上，該區(qū)每年安排銜接資金，變“撥”為“投”，作為村集體股本注入產業(yè)發(fā)展。同時整合涉農資金，對水肥一體化、冷鏈倉儲等基礎設施給予獎補。

空間重塑上，全區(qū)累計實施全域國土整治超10萬畝，建成高標準農田33萬畝。官埠橋鎮(zhèn)、向陽湖鎮(zhèn)6個點位整治整合出4000多畝連片土地，試點“稻蝦鴨＋”生態(tài)綜合種養(yǎng)。

人才支撐上，通過“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”，引導各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，楊六林、劉明武、甘偉……一個個返鄉(xiāng)能人，正成為鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”。

站在新的歷史起點，咸安村集體經濟發(fā)展的藍圖還在延伸?？偼顿Y3400多萬元的廣東畈村的電商加工中心即將投用，賽豐村的招商引資仍在加力，長嶺村的研學基地初具規(guī)模……2026年，該區(qū)再用25個產業(yè)項目，對各村集體經濟發(fā)展進行精準“滴灌”。

從來沒有無用的資源，只有放錯位置的財富。工業(yè)強村也好，農業(yè)興村也罷，電商富村也行，只要能喚醒“沉睡的資源”、激活“閑置的資產”、調動“留守的人力”，條條大路通“羅馬”。從負債百萬到年入百萬，從空殼村到產業(yè)村，咸安用實踐證明：鄉(xiāng)村振興沒有“標準答案”，但有一條不變真理——把群眾動員起來、把資源盤活起來、把機制建立起來，“土”里就能長出實實在在的“金”。

咸寧日報記者 饒敏 吳文謹 趙嫻 通訊員 王丹華 胡穎 鄭穎欣