在華業(yè)務(wù)包括：
?一、生力啤酒的百年布局：1914年生力啤酒開(kāi)始出口至香港，1948年在香港建立首家啤酒廠，香港生力啤酒廠有限公司至今仍是香港唯一擁有大型釀酒廠的國(guó)際性啤酒公司。該公司在中國(guó)內(nèi)地設(shè)有附屬企業(yè)——生力（廣東）啤酒有限公司，位于廣東省佛山市，主要生產(chǎn)和銷售生力啤酒、生力清啤等產(chǎn)品，覆蓋華南及全國(guó)市場(chǎng)。
?二、食品與飲料板塊：生力集團(tuán)旗下的生力食品公司通過(guò)合資形式，向中國(guó)內(nèi)地出口椰奶、罐頭、調(diào)味品等加工食品，并與多家中國(guó)超市和電商平臺(tái)保持長(zhǎng)期供貨關(guān)系。
?三、包裝業(yè)務(wù)：生力集團(tuán)旗下的生力包裝公司在中國(guó)內(nèi)地采購(gòu)大量鋁材、塑料粒子和印刷材料，年采購(gòu)額超過(guò)千萬(wàn)美元，同時(shí)其生產(chǎn)的瓶蓋、標(biāo)簽等也通過(guò)貿(mào)易商銷往中國(guó)。
?四、能源與基建：生力集團(tuán)近年來(lái)大力拓展能源和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，其子公司通過(guò)第三方貿(mào)易，從中國(guó)進(jìn)口太陽(yáng)能光伏組件、輸變電設(shè)備和工程機(jī)械，用于菲律賓本土的電廠和公路項(xiàng)目。
?五、礦業(yè)合作：生力集團(tuán)持有部分礦產(chǎn)權(quán)益，其與中國(guó)多家礦業(yè)企業(yè)有間接的礦石貿(mào)易往來(lái)，主要涉及鎳礦和銅礦的出口。
?以上就是許寰哥家族核心企業(yè)——生力集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)版圖。從啤酒到食品，從包裝到能源，從礦產(chǎn)到基建，這個(gè)家族靠著與中國(guó)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)，賺得盆滿缽滿。百年積累，根系深扎?？芍S刺的是，這個(gè)家族的政治代言人——菲律賓國(guó)防部長(zhǎng)特奧多羅，卻成了東南亞最激進(jìn)的反華政客之一。他在香格里拉對(duì)話會(huì)上當(dāng)著幾十個(gè)國(guó)家代表的面，把中國(guó)的援助罵成“政治表演”，放話“不管中國(guó)怎么幫，對(duì)華立場(chǎng)都不會(huì)改變”。中國(guó)記者追著他采訪，他繞道酒店后廚溜走，臨走還用本地話罵了幾句。同一時(shí)間，他的家族企業(yè)正在中國(guó)市場(chǎng)上數(shù)著鈔票。
?《韓非子》里有一句話：“國(guó)小而不處卑，力少而不畏強(qiáng)，無(wú)禮而侮大鄰，可亡也?！碧貖W多羅忘了自己的根在中國(guó)，忘了自己的財(cái)富來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。他以為罵中國(guó)就能向美國(guó)遞投名狀，以為抱緊華盛頓的大腿就能保家族平安。可他忘了一個(gè)最基本的常識(shí)——你的錢袋子，捏在中國(guó)消費(fèi)者手里；你的家族命脈，系在中菲經(jīng)貿(mào)合作這條船上。你把船砸了，能游回岸上嗎？
?6月11日，中國(guó)外交部一紙制裁令落地：禁止特奧多羅本人及其配偶、子女入境中國(guó)內(nèi)地及港澳，禁止中國(guó)境內(nèi)任何組織和個(gè)人與上述人員發(fā)生任何交易與合作。注意，這不是“限制”，是“禁止”。不是“暫?！保恰坝谰谩?。從今往后，特奧多羅這條線徹底斷了。他本人不能來(lái)中國(guó)，他的孩子不能來(lái)中國(guó)留學(xué)、旅游、做生意，他的家族企業(yè)想跟中資合作？門(mén)都沒(méi)有。那些靠著他吃飯的政商盟友，一夜之間就會(huì)像退潮一樣消失。
?制裁令看似只針對(duì)特奧多羅個(gè)人及其直系親屬，沒(méi)有直接點(diǎn)名生力集團(tuán)。但它的殺傷力正在于此——不直接打你的企業(yè)，但讓你企業(yè)的合作伙伴主動(dòng)離你而去。在商場(chǎng)上，誰(shuí)敢跟一個(gè)被中國(guó)政府制裁的家族做生意？今天你跟他簽合同，明天你的貨還能進(jìn)中國(guó)海關(guān)嗎？今天你跟他合資，明天你的品牌在中國(guó)消費(fèi)者心里還有信譽(yù)嗎？中國(guó)的市場(chǎng)體量擺在那里，誰(shuí)也不會(huì)為了一個(gè)菲律賓政治家族的“面子”，去冒失去整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。這就是制裁的“溢出效應(yīng)”。
?特奧多羅的嘴硬，在制裁令面前碎了一地。他說(shuō)“我在中國(guó)沒(méi)有資產(chǎn)”，可他的家族有。他說(shuō)“這輩子不踏進(jìn)中國(guó)一步”，可他的家族企業(yè)指望著中國(guó)消費(fèi)者買啤酒。他說(shuō)“不在乎”，可生力集團(tuán)的股東們?cè)诤?。那些指著中?guó)市場(chǎng)吃飯的菲律賓老百姓更在乎。香蕉爛在港口，榴蓮堆在倉(cāng)庫(kù)，漁業(yè)出口銳減——這些損失，不是靠幾聲“愛(ài)國(guó)口號(hào)”能彌補(bǔ)的。
?《道德經(jīng)》有言：“信不足焉，有不信焉。”特奧多羅之流在國(guó)際上的信用，早就破產(chǎn)了。你一邊收中國(guó)的化肥、柴油、現(xiàn)匯，一邊在國(guó)際場(chǎng)合罵中國(guó)是“騙局”；你一邊享受著中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的紅利，一邊叫囂“對(duì)華立場(chǎng)不變”。這種兩面三刀的做派，連菲律賓老百姓都看不下去了。棉蘭老島地震時(shí)，美日在電話里喊“隨時(shí)準(zhǔn)備”，連一頂帳篷都沒(méi)送到；而被他罵成“政治表演”的中國(guó)，雖然沒(méi)有高調(diào)宣布援助，但地震預(yù)警、海嘯通報(bào)、在菲公民安全提醒，該做的一樣沒(méi)少。誰(shuí)是真朋友，誰(shuí)是假把式，廢墟里看得一清二楚。
?這次制裁，還有一個(gè)更深層的意義：它告訴所有“吃飯?jiān)义仭钡恼?，中?guó)的善意不是無(wú)限的，忍耐不是無(wú)底的。你以為可以一邊拿中國(guó)的錢，一邊罵中國(guó)的娘？對(duì)不起，中國(guó)的賬本記得清清楚楚。今天特奧多羅是第一個(gè)，但絕不是最后一個(gè)。那些還在南海蹦跶、在臺(tái)海攪局、在國(guó)際上抹黑中國(guó)的政客們，脖子后面該冒冷汗了。
?許寰哥家族的歷史，本身就是一部華裔下南洋的奮斗史。百年前，許尚志從福建漳州漂洋過(guò)海，靠著勤勞和智慧在異國(guó)他鄉(xiāng)扎根。他的后代本應(yīng)成為中菲友誼的橋梁，可特奧多羅偏偏選擇做“橋下的暗礁”。這不僅是家族的悲哀，更是對(duì)先祖的背叛。
?