江蘇
*此圖由AI生成
作者| 史大郎&貓哥
來源| 是史大郎&大貓財經(jīng)Pro
今天聊一個神秘的老板，老外說他是“半導(dǎo)體金屬之王”，但國內(nèi)卻鮮為人知。
時間回到2019年，昆明泛亞的核心資產(chǎn)被拍賣。
泛亞的單老板是個期貨高手，他想壟斷小金屬，掌控定價權(quán)，然后再謀利，所謂小金屬就是鎵、鍺、銦這些，后來咱們要反制老美，小金屬被限制出口，它們的重要性才廣為人知。
單老板思路清晰，但操作剛猛，他高息借款買金屬，用后來人的資金支付之前的本息，過手的錢超過1600多億。
結(jié)果，他悲慘的迎來一波牛市。
熊市里，他給的12%收益率很高，但牛市里就不夠看了，投資者紛紛贖回，泛亞暴雷。
單老板被判重刑，公司囤的小金屬被拍賣。
有一說一，單老板玩龐氏是真的，囤積金屬也是真的，流通中的銦他囤了95%。
拍賣中，有家公司一鳴驚人，花42億買下了泛亞的鎵、鍺、銦，成為最大買家。
這個公司叫先導(dǎo)集團(tuán)，老板叫朱世會，非常低調(diào)。
朱老板是安徽人，學(xué)的是英語，畢業(yè)被分配到貿(mào)易公司，接觸到了小金屬。
當(dāng)時咱們是低價出口原料，高價買入加工品，價格天上地下，朱老板就看到了這里的機(jī)會。
他鐵飯碗也不要了，加入了日本住友，一干就是7年，把金屬產(chǎn)業(yè)鏈學(xué)了個遍。
然后他成立先導(dǎo)，專注于硒、碲、鉍、鎘等稀散金屬的生產(chǎn)提純。
開始的原料都是眾籌來的，因為很多原料都是金屬生產(chǎn)的副產(chǎn)品，他從銅廠進(jìn)貨碲和硒，從鋁廠找鎵，從鋅廠找銦，然后找專家搞技術(shù)，最初的那些年，公司基本不賺錢。
2009年光伏的爆發(fā)救了朱老板，他主要提供吸光材料碲化鎘，并成了世界第一。
有了這個基礎(chǔ)，他成立先導(dǎo)電科，要干利潤率更高的半導(dǎo)體，重點是搞濺射靶材，這是光伏、顯示、半導(dǎo)體不可或缺的材料。
業(yè)務(wù)好的驚人，于是朱老板在國內(nèi)大擴(kuò)產(chǎn)，在海外大收購，幾年下來，搞成了全球唯一的稀散金屬全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
搞完實業(yè)搞資本，他把這些資產(chǎn)注入到自家上市公司光智科技，股價大漲7倍。
而收購泛亞的小金屬，讓朱老板徹底暴露在全世界面前。
當(dāng)時全球的金屬商都惴惴不安，因為泛亞的庫存如果拋售出來，價格得雪崩，很多公司得破產(chǎn)，朱老板買下之后，他們擔(dān)心的事情沒出現(xiàn)，但過了幾年他們才明白，更可怕的事情出現(xiàn)了。
因為朱老板的公司成了全球硒、碲、鉍最大的生產(chǎn)商，銦全球市占率 60%，鎵、鍺全球前三，啥意思呢？就是壟斷了高端電子金屬的原料供給。
搞半導(dǎo)體，都離不開。
所以歐美這兩年非常后悔，說“像先導(dǎo)這樣的公司長期被忽視了”，為啥這么說？因為卡脖子的痛，他們終于也感受到了。
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