對(duì)于*ST匯科的股民來說，過去的一年上演了一場生死時(shí)速般的大戲。

*ST匯科本來已進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)室，大家都認(rèn)為是“必死股”，就連早前已經(jīng)簽了轉(zhuǎn)讓協(xié)議并付了首款的國資都終止了接盤。

誰都沒想到，就在最后關(guān)頭，六大國有銀行集中出手，硬生生把*ST匯科又救活了。

2026年5月26日，*ST匯科發(fā)布報(bào)喜公告，申請(qǐng)已經(jīng)獲批，5月28日起脫星摘帽，“必死股”活了。

*ST匯科全名珠海匯金科技，一度是金融科技領(lǐng)域的“隱形冠軍”，主營銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。

所謂銀行現(xiàn)金管理，簡單點(diǎn)說，就是利用物聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)態(tài)密碼、生物識(shí)別等技術(shù)，為銀行的款箱、金庫、自助設(shè)備、ATM機(jī)等涉及到現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的過程，提供一套嚴(yán)密的流轉(zhuǎn)監(jiān)控方案。

打個(gè)比方，現(xiàn)金款箱從甲流轉(zhuǎn)到乙，古老的做法是交接雙方簽字確認(rèn)，然后保留紙質(zhì)記錄，但數(shù)字時(shí)代就可以通過生物識(shí)別來自動(dòng)留痕，款箱誰給誰的，什么時(shí)候給的，里面有多少錢，系統(tǒng)都記錄得一清二楚。

再比如ATM機(jī)存款，以前銀行業(yè)務(wù)員要用物理鑰匙打開ATM款箱，而現(xiàn)在用的是動(dòng)態(tài)數(shù)字密碼，誰去存的，什么時(shí)候存的，存了多少，系統(tǒng)也自動(dòng)記錄清楚。

在現(xiàn)金為王、網(wǎng)點(diǎn)遍布的時(shí)代，銀行每天要處理海量的鈔票調(diào)撥，這一套數(shù)字風(fēng)控系統(tǒng)是銀行的剛需，利潤也曾非常豐厚。

數(shù)字時(shí)代發(fā)展太快了，匯金科技還沒高興幾年，數(shù)字移動(dòng)支付快速崛起，使得整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)金流通需求以肉眼可見的速度快速萎縮。

大家出門不帶錢包了，企業(yè)轉(zhuǎn)賬線上就完成了，銀行網(wǎng)點(diǎn)的柜面現(xiàn)金業(yè)務(wù)量斷崖式下跌，ATM機(jī)也大幅減少。

這些原本讓人們生活越來越便利的科技進(jìn)步，卻成了匯金科技的催命符。

銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的場景少了，匯金科技的項(xiàng)目也就少了，能賣的產(chǎn)品也就少了，或者即使能賣，價(jià)格也降了。

傳導(dǎo)到匯金科技的賬面上就是營收大幅萎縮，2020年，匯金科技營收還有2個(gè)億，到2024年就一個(gè)億都不到了，這一年也成了匯金科技“噩夢”開始的一年。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2024年?duì)I業(yè)收入僅為0.89億元，相比前一年暴跌了超過35%。

營收萎縮，利潤也虧損了2100萬，這是2016年上市以來的首次虧損。

凈利潤為負(fù)，且扣除后的營業(yè)收入不足1億，直接觸發(fā)了創(chuàng)業(yè)板的退市紅線，2025年4月，公司被實(shí)施了退市風(fēng)險(xiǎn)警示，戴上了“*ST”的帽子。

其實(shí)，匯金科技早就意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)，2023年就找到了“白衣騎士”山東淄博國資，雙方經(jīng)過接觸后，淄博國資同意接盤。

在那時(shí)看來，也算是一筆雙贏的買賣，淄博國資獲得了上市平臺(tái)，匯金科技獲得了新鮮的血液。

雙方不僅簽了協(xié)議，國資還付了2個(gè)多億的首付款，就等國資那邊審批流程走完，匯金科技就變身國企了。

2024年隨著匯金科技營收的大幅下滑，國資猶豫了，流程的審批走得很不順暢，一直拖到2025年，匯金科技都被*ST了，還沒批下來。

2025年8月，在*ST匯科被戴帽4個(gè)月后，終于批了，不過，不是同意，而是不同意，國資終止了收購，隨即雙方撤銷了協(xié)議。

國資不敢接盤，營收也不樂觀，大家都料定匯金科技成了“必死股”了。

在2025年的最后4個(gè)月里，奇跡卻出現(xiàn)了。

2025年下半年，以中國銀行為代表的國有六大銀行掀起了“金融安全升級(jí)”行動(dòng)，集中上馬“智能款箱”和“智能業(yè)務(wù)庫”項(xiàng)目。

實(shí)際上，智能款箱也不是新東西，以前就有的，之所以2025年下半年集中釋放，是因?yàn)?024年延緩的結(jié)果。

也就是說，這些項(xiàng)目原本是該在2024年就上了的，如果當(dāng)時(shí)上了，說不定匯金科技2024年也就不會(huì)被*ST了。

不過，塞翁失馬焉知非福，還好只延后了一年，時(shí)間剛剛好，正好救了匯金科技的命。

匯金科技的主要客戶原本就是六大行，這批訂單自然能拿到較大的份額，憑著這批訂單，匯金科技硬生生把把全年?duì)I收湊夠了。

根據(jù)2025年年報(bào)，匯金科技營收達(dá)到了1.12億元，同比上升了24.77%。雖然利潤還是虧損的，但跨過了紅線，不用退市了。

年報(bào)披露后，匯金科技立即提起了脫星摘帽的申請(qǐng)，然后就有了開頭的情節(jié)，“必死股”活了。

不過，冷靜下來看，六大銀行的這劑強(qiáng)心針雖然救活了匯金科技，但卻沒有徹底根治其頑疾。

救急不救窮，六大行的大單，只是幫匯金科技贏得了兩年喘息時(shí)間，但并沒有改變其主營業(yè)務(wù)萎縮的大趨勢。

數(shù)字化的洪流不可逆轉(zhuǎn)，現(xiàn)金的使用頻率在未來只會(huì)更低，匯金科技的既有業(yè)務(wù)終究是一門隨著時(shí)間推移而逐漸變窄的生意。

如果不能在接下來的兩年內(nèi)，利用這好不容易續(xù)來的命，尋找到真正具備增長潛力的新賽道，那么“必死股”的標(biāo)簽還會(huì)再來。

匯金科技的故事，還未寫完，真正的考驗(yàn)才剛剛開始。