上海
“我們有兩個耳朵和一個嘴巴，是為了讓我們聽的比說的多一倍。”
- ——愛比克泰德
我有個老毛病，別人一說煩心事，我馬上開始想辦法。
上個月表弟來找我，說工作上跟領(lǐng)導(dǎo)處不好，每天上班都像上刑。他剛說了三句，我腦子里已經(jīng)開始轉(zhuǎn)方案了——要不試試主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通？要不換個部門？要不你平時多觀察一下他的喜好，找個切入點(diǎn)？我一邊聽他說一邊在心里給這些選項(xiàng)排序，等著他喘口氣的間隙插進(jìn)去。
他真的喘了口氣，我立刻開口：我覺得你可以試一下主動跟他約個飯，把話說開。
表弟看了我一眼，那個眼神我現(xiàn)在還記得。不是感激，是有點(diǎn)失望。他說：我倒也不是非要跟他把關(guān)系搞好，我就是想找個人說說。
后面那句話像根小針扎了我一下。他來找我，不是來找答案的。他可能就是覺得憋得慌，想說一說，說完自己回去該干嘛干嘛。但我一上來就扔方案，等于把他還沒說完的話堵回去了。我給他的感覺是：你說的問題很簡單，我有解，你趕緊拿去用。
這事讓我想起自己以前的一次體驗(yàn)。有年冬天我因?yàn)榧依锏氖滦那楹懿?，約了個老朋友出來坐坐。我跟他說了大概五分鐘，他一直沒怎么說話，就是“嗯”“然后呢”“這樣啊”。中間有一段我說到一半忽然哽住了，他沒催我，就坐在對面，兩只手抱著熱茶杯，安安靜靜看著我。等我自己緩過來，他也沒總結(jié)，也沒給我分析，就是說了句“確實(shí)挺難的”。我那天從他家回來，心里特別松快。他沒給我任何建議，但他讓我覺得我被人接住了。
而我那天對表弟干的事，正好相反。他想讓我接住他，我遞給他一個解決方案。方案沒毛病，但那不是他要的。
后來我開始留意這個事，發(fā)現(xiàn)身邊挺多人都跟我一樣。朋友說帶孩子累，我們馬上說“你可以試試時間管理”。同事說壓力大，我們馬上說“你該學(xué)會拒絕”。這些話都對，但說出來的效果，往往不是對方覺得被幫到了，而是對方覺得自己被當(dāng)成了一道待解的題。誰愿意當(dāng)一道題呢？
上個月又發(fā)生了一件事。我一個朋友養(yǎng)了好幾年的貓走了，老貓，壽終正寢。她給我發(fā)了一條消息，說“咪咪走了”。我看了半天，打了幾個字又刪了，最后發(fā)了句“我在呢”。然后我就握著手機(jī)，什么也沒說。
過了大概十幾分鐘，她給我打了一段話，說她這兩天整理咪咪的東西，貓窩和食盆還沒舍得收，看到陽臺上的貓抓板就想哭。我讀了兩遍，回了一句“嗯，肯定很難受”。然后她又說了幾句，說到后面加了個哭臉的表情。我回了個拍肩的表情。那天我們聊了大概半小時，我總共沒打多少字，但掛掉之后她跟我說“跟你聊完好多了”。
好多了。不是因?yàn)槲医o了什么建議，就是因?yàn)槲衣犞?，我“嗯”了?/p>
這件事給我的沖擊挺大的。我以前老覺得幫人就是出主意，腦袋不夠快還怕幫不上忙。現(xiàn)在覺得，大部分時候別人來找你，不是因?yàn)槟泐^腦清楚，是因?yàn)樾诺眠^你的耳朵。你的嘴不重要，你的“我懂”才重要。
心理學(xué)上有種說法，叫“共情式傾聽”。聽著很專業(yè)，其實(shí)做起來就是一件事：少說“你應(yīng)該”，多說“我在聽”。你不用幫他畫地圖，你只需要陪他站一會兒。他自己知道路怎么走，只是走累了，需要路邊有個人遞瓶水。
現(xiàn)在我還是有時候會忍不住蹦出方案來，老毛病改不干凈。但我學(xué)會了在開口之前先等一下，看看對方是真的在問“我該怎么辦”，還是只是在說“我很難受”。這兩件事差別很大。前者要的是腦子，后者要的是心。我們老把腦子往外掏，心反而收著。其實(shí)人家要的，就是那么一點(diǎn)心。
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老鵜愛說事
