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AI智能體來了,設(shè)計公司真正該重建的是工作方式

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這是設(shè)計聯(lián)的第4711期分享

靖哥的第123篇AI日記

設(shè)計聯(lián) 2026 首期 AI 轉(zhuǎn)型共創(chuàng)計劃,6 月 1 日正式開營



這幾年,設(shè)計行業(yè)有很多人在學(xué) IP。

學(xué)拍視頻,學(xué)做人設(shè),學(xué)發(fā)朋友圈,學(xué)打造個人品牌。

但說實(shí)話,很多人學(xué)完以后,還是停留在表面:?視頻發(fā)了,客戶沒變多;?內(nèi)容發(fā)了,信任沒建立;?賬號更新了,項目沒有真正轉(zhuǎn)化;?人設(shè)做出來了,但公司能力沒有被重新理解。

不是 IP 沒用。

而是這個時代,已經(jīng)不能只靠“包裝自己”了。

設(shè)計行業(yè)正在進(jìn)入一個更深的階段:

不是讓別人看到你,而是讓客戶、平臺和 AI 真正理解你。不是多發(fā)幾條內(nèi)容,而是把經(jīng)驗(yàn)、項目、客戶問題和工作流程,沉淀成系統(tǒng)資產(chǎn)。

這也是為什么,設(shè)計聯(lián)這次要重新啟動這個項目。

不是再做一門普通 IP 課。也不是再做一門普通 AI 工具課。

而是一次面向設(shè)計師、設(shè)計公司老板、裝飾公司老板、供應(yīng)鏈企業(yè)主理人的AI 轉(zhuǎn)型共創(chuàng)實(shí)踐。

AI 這兩天的變化,讓我更確定這件事必須馬上做



這幾年,我一直在高強(qiáng)度使用 AI。

寫文章、做課件、整理課程、規(guī)劃產(chǎn)品、生成圖片、做項目拆解、搭建設(shè)計聯(lián)的 AI1.0、AI2.0,以及現(xiàn)在正在推進(jìn)的 AI 可識別系統(tǒng)。

過去很多事情,可能需要一個內(nèi)容團(tuán)隊、一個課程團(tuán)隊、一個設(shè)計團(tuán)隊配合完成。

現(xiàn)在,我一個人帶著 AI,已經(jīng)能推進(jìn)大量工作。

但這兩天,我開始更深入使用 Codex 和智能體能力以后,感受又不一樣了。

我手里積壓了很多隨手拍的視頻。項目現(xiàn)場、路上思考、臨時記錄、課程片段、行業(yè)觀察,過去一直沒時間剪。

因?yàn)榧粢曨l很費(fèi)人。

找素材、拆重點(diǎn)、寫腳本、剪片段、配字幕、調(diào)節(jié)奏,每一步都要人力。

但現(xiàn)在,AI 和 Codex 類工具已經(jīng)開始能介入這些事情了。

它不只是幫我寫文章。它開始幫我拆素材、整理結(jié)構(gòu)、生成腳本、輔助剪輯、優(yōu)化發(fā)布節(jié)奏。

這件事給我的沖擊很大。

因?yàn)樗馕吨?/p>

AI 已經(jīng)不只是聊天工具,而是開始變成可以執(zhí)行任務(wù)的智能體團(tuán)隊。

所以我突然想明白了:

原來計劃做兩個月的課程,現(xiàn)在可以壓縮到 28 天。原來學(xué)員很難獨(dú)立完成的作業(yè),現(xiàn)在可以通過 AI、智能體、Codex 和設(shè)計點(diǎn)工作臺一起完成。原來很重的內(nèi)容生產(chǎn),現(xiàn)在可以變成高密度共創(chuàng)。

這就是這次課程重新啟動的前提。

這不是簡單開課,而是進(jìn)入新型設(shè)計組織時代



設(shè)計公司未來真正要升級的,不是軟件,而是工作方式。

過去,設(shè)計公司靠經(jīng)驗(yàn)、靠項目、靠老板判斷、靠熟人關(guān)系、靠內(nèi)容傳播。

但接下來,真正有競爭力的公司,不一定是人最多的公司,而是能把這些東西系統(tǒng)化:

?經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒艹恋恚?strong>?項目能不能復(fù)用??客戶問題能不能整理??內(nèi)容能不能持續(xù)生成??團(tuán)隊能不能協(xié)同??AI 能不能真正進(jìn)入工作流?

未來的新型設(shè)計組織,可能是:

一個老板,一個助理,幾個外部協(xié)作者,再加上一組 AI 智能體。

它不靠人頭堆規(guī)模,而靠判斷力、內(nèi)容力、項目沉淀能力、AI 使用能力和協(xié)作網(wǎng)絡(luò),形成新的競爭力。

這也是設(shè)計聯(lián)要在 6 月 1 日啟動這次共創(chuàng)營的原因。

設(shè)計行業(yè)正在經(jīng)歷四個轉(zhuǎn)型



第一,從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型行業(yè),到 AI 系統(tǒng)化行業(yè)



過去,設(shè)計行業(yè)很大程度上是經(jīng)驗(yàn)行業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)在老板腦子里,在微信群里,在項目文件夾里,在一次次客戶溝通里。

但經(jīng)驗(yàn)如果不被整理,就無法復(fù)用。項目如果不被結(jié)構(gòu)化,就無法傳播。客戶問題如果不被沉淀,就永遠(yuǎn)靠人重復(fù)解釋。

AI 時代,設(shè)計公司真正重要的資產(chǎn),不只是效果圖和實(shí)景照片,而是:

案例庫、客戶問答庫、內(nèi)容庫、資料庫、方法論、項目復(fù)盤和 AI 工作流。

經(jīng)驗(yàn),必須被系統(tǒng)沉淀。

第二,從增量時代,到存量時代



過去項目多,市場在增長,很多公司靠機(jī)會、關(guān)系、熟人推薦還能往前走,

但現(xiàn)在不一樣了。

客戶更謹(jǐn)慎,預(yù)算更緊,決策更慢,項目會越來越摳落地、摳運(yùn)營、摳細(xì)節(jié)、摳賬。

設(shè)計公司不能只講審美,還要講成本、效率、運(yùn)營、結(jié)果。

AI 未來會更深地介入項目判斷:

預(yù)算分析、材料比較、風(fēng)險復(fù)盤、客戶溝通、項目復(fù)盤、運(yùn)營邏輯。

存量時代,AI 必須進(jìn)入項目判斷。

第三,從信息傳播,到 AI 可識別的信任沉淀



過去發(fā)內(nèi)容,是為了讓更多人看到你。

未來發(fā)內(nèi)容,是為了讓客戶、平臺和 AI 更準(zhǔn)確地理解你。

你是誰?你擅長什么?你做過什么項目?你為什么值得信任?你適合什么客戶?

這些都需要證據(jù)。

所以內(nèi)容不只是流量。

內(nèi)容會變成信任資產(chǎn)。

第四,從公司規(guī)模化,到組織小型化、能力超級化



過去公司發(fā)展,常常意味著擴(kuò)團(tuán)隊、加部門、招更多人,

但未來不一定。

AI 時代,公司不一定要越來越大,但能力必須越來越強(qiáng)。

一個老板,一個助理,幾個關(guān)鍵合作者,再加上一套 AI 工作流,就可能完成過去一個團(tuán)隊才能完成的事情。

未來真正有競爭力的,不一定是人數(shù)最多的公司,而是能用更小組織,調(diào)動更大能力的公司。

這次 28 天到底怎么做?





這次共創(chuàng)營,我們準(zhǔn)備用 28 天,帶大家把自己的工作方式重新跑一遍。

不是只聽課。不是只學(xué)提示詞。不是只做幾篇文案。也不是只做短視頻包裝。

而是圍繞四個問題:

?我是誰??我如何持續(xù)表達(dá)??我的項目如何證明我??客戶和 AI 如何持續(xù)理解我?

第 1 周:定位建模



第一周不急著寫文章,不急著剪視頻。

先重新回答:

?我是誰??我服務(wù)誰??我真正擅長什么??我解決客戶什么問題??我的代表項目證明了什么??我希望客戶和 AI 如何介紹我?

如果這些問題沒想清楚,AI 生成得越快,內(nèi)容就越容易變成噪音。

第一周完成:

《我是誰基礎(chǔ)問卷》《個人 / 企業(yè)識別標(biāo)簽表》《代表項目證據(jù)清單》《AI 定位追問報告》《個人 / 企業(yè) AI 定位模型 1.0》

別急著讓 AI 干活,先讓 AI 知道你是誰。

第 2 周:內(nèi)容生產(chǎn)與視頻工作流



很多設(shè)計師和老板不是沒有內(nèi)容。

手機(jī)里有視頻,微信里有觀點(diǎn),項目里有記錄,腦子里有判斷。

只是過去沒時間整理、沒時間剪、沒時間寫。

第二周,我們會用 AI 和 Codex 類工具,把這些素材重新組織起來:

?文章選題?短視頻腳本?朋友圈文案?視頻號標(biāo)題?小紅書標(biāo)題?AI 輔助剪輯方向?一周內(nèi)容發(fā)布計劃

不是你沒有內(nèi)容,是過去沒有 AI 工作流。

第 3 周:項目案例資產(chǎn)化與客戶溝通系統(tǒng)



一個項目做完,如果只剩幾張照片,太可惜了。

項目真正的價值,不只是好不好看,而是:

客戶遇到什么問題;你為什么這樣判斷;你怎么解決;預(yù)算、材料、施工、落地怎么處理;這個項目證明了你什么能力。



第三周,每位學(xué)員至少拆解一個代表項目。

完成:

?代表案例資產(chǎn)卡?項目案例文章?項目短視頻腳本?案例關(guān)鍵詞體系?客戶高頻問題庫?銷售溝通話術(shù)?案例 AI 投喂文本

項目不是展示好看,而是展示能力。

第 4 周:AI 可識別資產(chǎn)與結(jié)營路演



第四周,把前三周成果整理成一套 AI 可識別資產(chǎn)包:

?個人 / 企業(yè) AI 可識別檔案?AI 投喂資料包?關(guān)鍵詞體系?展示頁結(jié)構(gòu)?AI 工作流團(tuán)隊角色圖?30 天內(nèi)容發(fā)布計劃?結(jié)營路演稿

最后,每位學(xué)員完成一次結(jié)營路演。

講清楚四件事:

?我是誰;?我做什么;?我怎么做;?我為什么值得信任。



這門課和普通 IP 課不一樣



普通 IP 課,更多關(guān)注包裝、人設(shè)、拍視頻、漲粉、發(fā)朋友圈。

這些有用,但還不夠。

設(shè)計聯(lián)這次更關(guān)心的是:

一個設(shè)計師、一個老板、一家公司,如何在 AI 時代被準(zhǔn)確理解、持續(xù)表達(dá)、真實(shí)沉淀、長期檢索。

所以它不只是內(nèi)容課,也不只是工具課。

它包含:

?定位重建?內(nèi)容生產(chǎn)?項目案例資產(chǎn)化?客戶問題沉淀?AI 工作流搭建?公司協(xié)同思考?互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容沉淀?AI 可識別資料整理

作業(yè)不是靠你一個人硬做



很多課程最大的問題是:

課上聽著有道理,課后不知道怎么做。

這次不一樣。

你的定位,我們用 AI 反向追問。你的文章,我們用 AI 整理判斷。你的視頻,我們用 AI 和 Codex 拆素材、找重點(diǎn)、生成腳本和剪輯方向。你的項目案例,我們用 AI 梳理客戶問題、設(shè)計判斷和價值證據(jù)。你的客戶問答,我們用 AI 整理成可復(fù)用話術(shù)庫。

所以學(xué)完以后,你不只是內(nèi)容表達(dá)能力變強(qiáng)。

你也會開始學(xué)會:

如何指揮 AI,如何借助 AI,如何把 AI 變成自己的工作團(tuán)隊。

未來的高手,不只是會做內(nèi)容,更要會指揮 AI。

為什么建議老板帶助理一起來?



這門課不建議老板一個人來聽。

因?yàn)樗皇锹牰徒Y(jié)束。

它需要整理資料、上傳素材、完成作業(yè)、修改內(nèi)容、發(fā)布沉淀。

老板負(fù)責(zé)判斷。助理負(fù)責(zé)整理。AI 負(fù)責(zé)加速。設(shè)計聯(lián)負(fù)責(zé)帶大家把流程跑通。

這就是未來設(shè)計公司最小但有效的 AI 工作單元。

這次課怎么上?



本次課程采用:

?微信群直播?直播回放?PPT 課件?作業(yè)規(guī)范?AI 實(shí)操?點(diǎn)評共創(chuàng)?內(nèi)容沉淀

它不是一門輕松聽課的課,

而是一場真實(shí)共創(chuàng)。

同學(xué)之間的共創(chuàng)價值



去年第一期課程,我感受很深的一點(diǎn)是:

真正好的課程,不只是知識關(guān)系,也會形成新的社交關(guān)系和協(xié)作關(guān)系。

大家邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊交流,開始互相理解,互相看見彼此的優(yōu)勢。

今年,我們會把這件事做得更主動、更清晰。

因?yàn)槲磥碓O(shè)計行業(yè),不是單打獨(dú)斗,而是高質(zhì)量協(xié)作。

開營前需要準(zhǔn)備什么?



報名后,開營前需要提交:

?個人 / 公司介紹?3 個代表項目資料?10 條以上隨手拍視頻?個人照片 / 公司 Logo / 項目圖片?過去發(fā)過的文章、朋友圈、短視頻?客戶經(jīng)常問的 10 個問題?自己最想被理解的 3 個標(biāo)簽?想用 AI 解決的 3 個工作問題

資料越真實(shí),AI 幫你跑出來的結(jié)果越有價值。

最終你會拿到什么?





28 天結(jié)束后,每位學(xué)員至少完成一套:

?個人 / 企業(yè) AI 定位模型?AI 助理角色提示詞?內(nèi)容選題庫?一篇可發(fā)布文章?3—5 條短視頻方向?代表項目案例資產(chǎn)包?客戶高頻問題庫?銷售溝通話術(shù)?AI 可識別檔案?AI 投喂資料包?展示頁結(jié)構(gòu)?30 天內(nèi)容發(fā)布計劃?結(jié)營路演稿

但最重要的不是這些文檔。

最重要的是:

你會開始擁有一套屬于自己的 AI 工作方式。

6 月 1 日,首期共創(chuàng)正式開營



這次是設(shè)計聯(lián) 2026 年首期 AI 轉(zhuǎn)型共創(chuàng)實(shí)踐。

我們會把過去幾年在 AI1.0、AI2.0、AI 可識別系統(tǒng)、內(nèi)容生產(chǎn)、視頻整理、設(shè)計點(diǎn)工作臺、Codex 實(shí)踐和企業(yè)協(xié)同管理上的探索,集中放到這 28 天里。

因?yàn)槭鞘灼诠矂?chuàng)班,我們不做大規(guī)模公開招生。

更希望找到一批真正愿意行動、愿意提交資料、愿意參與作業(yè)、愿意和設(shè)計聯(lián)一起完成案例沉淀的設(shè)計師、老板和團(tuán)隊。

這不是一門普通課。

它更像是一次 28 天的實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng)。

我們一起學(xué) AI,一起用 AI,一起指揮 AI,一起寫內(nèi)容,一起剪視頻,一起拆案例,一起做定位,一起搭工作流,一起把成果沉淀到互聯(lián)網(wǎng)。

設(shè)計公司未來不一定要變大。

但必須變強(qiáng)。

未來真正有競爭力的,也許不是人數(shù)最多的公司,而是能夠用更小的組織,調(diào)動更大能力的公司。

開課時間:2026 年 6 月 1 日具體參與方式:加我微信,了解更多可AI搜索 設(shè)計聯(lián)張靖

設(shè)計聯(lián)張靖寫于2026年5月18日

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