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北京車展觀察:智駕拼到最后,拼的是“朋友圈”

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走進(jìn)2026北京車展的展館,撲面而來的不再是單純的車海戰(zhàn)術(shù)和引擎轟鳴聲。幾乎所有主流品牌的展臺,最醒目的位置都留給了智能駕駛的演示區(qū)和AI交互體驗區(qū)。觀眾排隊觀看的不再只是某款新車的造型或內(nèi)飾,而是一段城市NOA如何絲滑穿行人流車流的視頻演示,或是車機系統(tǒng)如何通過一句語音指令把家里的空調(diào)提前打開。



這屆車展給人的直觀感受是:汽車已經(jīng)不那么像“車”了。它更像一個會自己跑的智能終端,而AI和智能駕駛,就是這臺終端的操作系統(tǒng)。

一場以“智能”為名的技術(shù)轉(zhuǎn)向

這屆車展上,智能化可以說無處不在。在這個新戰(zhàn)場上,中國車企的投入力度肉眼可見。理想L9參數(shù)圖片) Livis搭載兩顆自研5nm芯片,綜合算力達(dá)到2560TOPS;小鵬GX裝進(jìn)去四顆圖靈芯片,算力直接拉到3000TOPS。這些數(shù)字放在前兩年,還只存在于實驗室或者PPT里,如今已經(jīng)實實在在地裝進(jìn)了量產(chǎn)車?yán)铩?/p>



但這場算力“競賽”真正指向的,是“艙駕一體”這個技術(shù)方向。所謂艙駕一體,就是把智能座艙和智能駕駛兩個系統(tǒng)揉進(jìn)同一個計算平臺,讓它們共享算力、協(xié)同決策。地平線在車展前發(fā)布了全球首套量產(chǎn)“艙駕一體”全家桶,多家方案供應(yīng)商也在跟進(jìn)類似的架構(gòu)。逛完一圈展館,我越來越清晰地感覺到,未來兩年,“艙駕一體”將成為區(qū)分“真智能汽車”和“功能汽車”的核心標(biāo)尺。那些還在靠堆屏幕、堆喇叭來定義智能化的品牌,正在滑向危險的邊緣。



如果說智駕解決的是“車怎么開”,那AI座艙解決的是“車怎么懂你”。過去的座艙交互基本停留在語音助手層面,問一句答一句,像在使用一個功能有限的工具。但這屆車展上的座艙,開始告別這種模式,轉(zhuǎn)而進(jìn)化成有感知、有決策、有執(zhí)行能力的智能體。華為鴻蒙座艙6首發(fā)的艙內(nèi)AI多模態(tài)感知系統(tǒng),可以通過攝像頭、紅外和高精度傳感器感知后座乘客的呼吸起伏;蔚來ES9能讓車與車外的人產(chǎn)生肢體互動,有人在車前揮手、點頭、抬腳,車身都能做出對應(yīng)的動作回應(yīng)。這些細(xì)節(jié)看起來像是錦上添花的噱頭,但試想一下,當(dāng)系統(tǒng)能實時判斷后座有沒有熟睡的嬰兒被遺忘、能在事故發(fā)生后第一時間感知車內(nèi)是否還有人員存活并上報位置,這就是從“有用”到“有溫度”的本質(zhì)變化。

裝車量和朋友圈,決定頭部智駕的天花板

這屆北京車展還有一個值得注意的現(xiàn)象:核心供應(yīng)商不再滿足于躲在車企背后,而是走到了展臺的聚光燈下。寧德時代在W4館入口處占據(jù)了1500平方米的獨立展區(qū),與寶馬、保時捷并肩而立;地平線、文遠(yuǎn)知行、Momenta直接入駐B3、B4館,與豐田、長安、鴻蒙智行同場競技。這種陣仗說明,在智能汽車的下半場,供應(yīng)商的技術(shù)實力已經(jīng)直接決定了整車的產(chǎn)品力?,F(xiàn)在消費者選車,先問電池是誰家的、智駕是誰的方案,這正在成為新的購車決策邏輯。

更深層的原因在于,高階智駕拼到最后,拼的其實是數(shù)據(jù)和迭代速度。智駕系統(tǒng)不像傳統(tǒng)的機械零件,裝上去就能用一輩子。它需要不斷地跑數(shù)據(jù),不斷地遇到新場景,才能在那些“鬼探頭”、暴雨天、道路施工等突發(fā)狀況中變得越來越從容。這就意味著,誰的智駕系統(tǒng)裝在了更多車上、誰跑過的真實道路里程更多,誰的算法迭代就能更快一步;誰的“朋友圈”更大、覆蓋的車型更多樣,誰的數(shù)據(jù)覆蓋面就更廣,訓(xùn)練出來的模型也就更“見多識廣”。

這個邏輯下,頭部方案供應(yīng)商的競爭焦點已經(jīng)悄然變化。地平線在車展前公布的“征程”系列芯片累計出貨量突破了800萬片,支撐了超過110款車型的量產(chǎn)落地。輕舟智航的“乘風(fēng)”輔助駕駛方案已經(jīng)搭載了25款量產(chǎn)車型,2026年還預(yù)計新增超過50款車型,AEB誤觸發(fā)率低至50萬公里不到1次。Momenta的R7強化學(xué)習(xí)世界模型同時服務(wù)于奔馳、豐田、上汽三家,它的算法迭代節(jié)奏直接影響著這三個品牌的智駕體驗。



華為乾崑同樣憑借ADS系統(tǒng)的規(guī)模化裝車,積累了相當(dāng)體量的真實道路數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2026年3月底,華為乾崑智駕ADS系統(tǒng)的累計搭載量已經(jīng)突破170萬輛,覆蓋了從15萬級國民家轎到百萬級超豪華座駕的50余款車型。在20-40萬級市場,它的市占率達(dá)到73.4%,40萬級以上市場更是高達(dá)77%。這么大的裝車規(guī)模,意味著每天都有海量的真實路況數(shù)據(jù)上傳到云端,驅(qū)動算法模型持續(xù)優(yōu)化。與此同時,華為乾崑已經(jīng)與25家車企達(dá)成合作,紅旗、奧迪、啟境、猛士、鴻蒙智行、奕境、嵐圖等品牌,盡管定位和動力形式各不相同,在核心智駕方案上卻做出了一致的選擇。這種跨陣營的集結(jié)本身就是一種無形背書,25家車企高管的合力,遠(yuǎn)比任何廣告都有說服力。

當(dāng)然,裝車量并不是全部。數(shù)據(jù)質(zhì)量、仿真能力、算力基礎(chǔ)設(shè)施同樣關(guān)鍵。一個有意思的趨勢是,頭部供應(yīng)商開始把自己的訓(xùn)練云平臺開放給合作伙伴,形成數(shù)據(jù)反哺的閉環(huán)。這種模式下,車企的智駕能力不再取決于單一車型的銷量,而是看它加入了哪個技術(shù)生態(tài)。對于消費者而言,選擇一輛車,某種程度上也是在選擇一個持續(xù)進(jìn)化的技術(shù)共同體。

智駕的根基,始終是安全

當(dāng)大家都在往前沖智駕功能的時候,有一個話題是永遠(yuǎn)繞不過去的——安全。汽車之家發(fā)布的《2026中國汽車消費洞察》報告顯示,在新能源用戶購車考慮因素中,安全性以50.6%的占比高居榜首,智能化則以31%位列第四。這也說明,無論技術(shù)怎么變,安全始終是消費者最核心的關(guān)切。而智駕技術(shù)的價值,恰恰在于用智能化手段把安全的底線守得更牢。



華為乾崑在不久前的智能電動汽車發(fā)展高層論壇上,分享了一組數(shù)據(jù):截至2025年底,華為乾崑智駕累計裝載量達(dá)到140萬套。面對百萬用戶的信任,華為乾崑方面強調(diào)了一個觀點:安全和質(zhì)量是消費者信任的基石,也是汽車智能化的“1”,沒有這個“1”,一切都是“0”。這個比喻很直白,卻點出了本質(zhì)——智駕可以帶來便利,但如果安全這個根基不牢,所有的體驗都是空中樓閣。



這種對安全的執(zhí)念,體現(xiàn)在華為乾崑從研發(fā)到制造的全鏈條中。融合感知產(chǎn)品部總經(jīng)理段忠毅在面對物料短缺和交付壓力時,堅持所有物料“0缺陷”目標(biāo),即便這意味著要頂住來自營銷部門的壓力。安全測試組的何雯、濮海明從一個“小朋友手拿氣球過馬路”的偶然生活場景中敏銳察覺到潛在風(fēng)險,立即將其帶回實驗室轉(zhuǎn)化為測試模型,從一個場景演繹出上千個案例。即便測試車已經(jīng)成功剎停,團(tuán)隊仍因“剎停距離太近”而決定重來。精密制造車間的主任陳瑞芬和她的團(tuán)隊,在顯微鏡下死磕0.05毫米的精度提升,面對已經(jīng)測量幾千個物料、逼近工藝極限的挑戰(zhàn),她的回答是“不管再來多少次,都要突破”。這些一線的故事說明,真正的安全不是算出來的成本,而是守住的底線。

將這種理念落到產(chǎn)品上,華為乾崑智駕ADS 5搭載了全維防碰撞系統(tǒng)CAS 5.0,把安全防護(hù)從“五維”拓展到“六維”,新增了“全時域安全”的概念。發(fā)布會上演示的一個場景令人印象深刻:車輛在高速行駛時駕駛員突發(fā)急癥失去行動能力,系統(tǒng)自動接管,亮起雙閃、平穩(wěn)變道,把車開到最近的服務(wù)區(qū)靠邊停下并發(fā)出求救信號。這種功能在日常評測中很少被提及,但在真實的家庭出行場景里,它可能就是決定生死的救命稻草。搭載ADS 5的啟境GT7還擁有八大核心系統(tǒng)全鏈路冗余架構(gòu),定位、感知、計算、電源、制動、轉(zhuǎn)向、駐車、通訊八個系統(tǒng)都做了備份,即便某一個硬件模塊失效,系統(tǒng)依然能保證車輛安全可控。



在對安全的重視上,華為乾崑和自己“朋友圈”里的好友展現(xiàn)出了高度的一致。廣汽昊鉑A800在碰撞測試上的投入遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國標(biāo)及行業(yè)通用的碰撞安全評價加起來不過十幾項,而昊鉑A800做了61項碰撞測試,還專門做了國內(nèi)首個側(cè)區(qū)碰撞保護(hù)測試,填補了行業(yè)規(guī)范中未被定義的場景。



日產(chǎn)采用ZONE BODY區(qū)域組合車身,通過高強度用材和高效吸能結(jié)構(gòu),在碰撞時避免乘員艙變形。東風(fēng)奕派在電池安全上反復(fù)驗證,彈匣電池實現(xiàn)累計裝車140萬輛零自燃。這些來自不同品牌的安全實踐,與華為乾崑共同指向一個方向:無論智駕技術(shù)如何演進(jìn),安全始終是那個不可妥協(xié)的根基。

用戶開著一輛搭載高階智駕的車,它的安全防護(hù)能力不只是靠車上那幾個傳感器和芯片撐起來的,背后是龐大的路測數(shù)據(jù)庫、持續(xù)更新的算法模型和不斷優(yōu)化的安全策略。這種“體系化”的安全能力,跟小批量車型上搭載的輔助駕駛系統(tǒng)相比,底層的扎實程度有著本質(zhì)區(qū)別。正如華為乾崑在品牌片中傳遞的信息:當(dāng)科技學(xué)會敬畏生命,信任便自然發(fā)生。

結(jié)語

逛完這屆北京車展,最大的感受是:汽車行業(yè)正在進(jìn)行一場真正的權(quán)力交接。過去,評判一輛車好不好的標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)動機排量、底盤調(diào)校、品牌光環(huán);現(xiàn)在,評判標(biāo)準(zhǔn)變成了芯片算力、智駕能力、AI座艙體驗。

但對于消費者來說,各種智駕方案琳瑯滿目,到底哪個更靠譜、哪個更安全,普通用戶很難用短時間的試駕去驗證。或許這就是智能汽車時代的新常態(tài):買車不再只看車本身的靜態(tài)參數(shù),還要看它背后那個技術(shù)生態(tài)的動態(tài)進(jìn)化能力。能在真實道路上跑出最多數(shù)據(jù)、能在最快時間內(nèi)把安全更新推送到每一輛車上、能讓機器學(xué)會“害怕”的生態(tài),才是最終值得托付的那個選擇。

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