作 者 | 李東陽

來源 | 李東陽朋友圈

中東局勢(shì)的又一受害者出現(xiàn)了！

這次不是油價(jià)，而是與人們生活息息相關(guān)的避孕套——兩性生活的安全守門員。

據(jù)財(cái)聯(lián)社4月22日?qǐng)?bào)道，全球最大避孕套制造商康樂首席執(zhí)行官于周二表示，因中東局勢(shì)持續(xù)影響供應(yīng)鏈，公司計(jì)劃將產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)20%至30%，若供應(yīng)鏈?zhǔn)茏杈置骈L期持續(xù)，后續(xù)還可能進(jìn)一步漲價(jià)。

圖源：微博@紅星新聞

談到避孕套，咱們更熟悉的或許是杜蕾斯、岡本等品牌，但這個(gè)來自馬來西亞的康樂公司堪稱這條賽道最大龍頭，一年能生產(chǎn)50多億只避孕套，產(chǎn)品賣到全世界150多個(gè)國家和地區(qū)。很多大牌都是由它代工的。

中東戰(zhàn)爭(zhēng)開始時(shí)，我曾說由石油引發(fā)的危機(jī)到了后半段才會(huì)顯現(xiàn)，上中下游產(chǎn)業(yè)鏈有一個(gè)釋放的過程。

所以這一次，當(dāng)戰(zhàn)火讓巨頭們成本上漲，為了維穩(wěn)收益，這些公司選擇將壓力向下傳導(dǎo)，由普通消費(fèi)者共同買單。

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避孕套漲價(jià)潮來了

很多人認(rèn)為避孕套產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高，成本沒多少，核心生產(chǎn)商肯定賺的盤滿缽滿。

事實(shí)上，康樂的日子不好過已經(jīng)很多年了，2025財(cái)年，公司凈利潤驟降至20.8萬林吉特，利潤率幾乎歸零；2026財(cái)年更是直接虧損，利潤空間被壓縮到極致。

一家年產(chǎn)50億只避孕套的巨頭，活的如此憋屈，背后是多重壓力的疊加，但直接導(dǎo)火索，是中東戰(zhàn)火。

你沒看錯(cuò)，避孕套的生產(chǎn)，離不開石油副產(chǎn)品——乳膠、丁腈材料、硅油，還有包裝用的鋁箔，這些都是核心原料。而中東局勢(shì)緊張，霍爾木茲海峽受阻，直接導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈癱瘓。

原料價(jià)格瘋漲：乳膠和硅油漲了30%，丁腈材料直接翻倍，鋁箔價(jià)格創(chuàng)下四年新高。

圖源：康樂官網(wǎng)

更要命的是運(yùn)輸成本，量貨物滯留海上，要么送不到貨，要么送過去的成本比產(chǎn)品本身還高。

這不是一家公司的困境，而是整個(gè)行業(yè)的縮影。

國內(nèi)的避孕套企業(yè)，日子也不好過。原料依賴進(jìn)口，物流成本飆升，加上2026年開始對(duì)避孕用具征收增值稅，多重壓力之下，漲價(jià)幾乎是必然。

而且避孕套行業(yè)長期處于薄利多銷的惡循環(huán)，康樂公司60%的收入來自代工業(yè)務(wù)，給知名品牌做貼牌，利潤被壓得極低；還有一部分是給聯(lián)合國做公益訂單，幾乎不賺錢；只有不到兩成的收入來自自有品牌，根本撐不起整體盈利。

有人說，漲價(jià)就漲價(jià)，大不了少買或者不買。

但問題在于，避孕套不是可有可無的奢侈品，它是剛需，是保障生殖健康、預(yù)防意外懷孕的基礎(chǔ)用品。

更諷刺的是，漲價(jià)潮來臨的時(shí)候，恰恰是避孕套需求本就低迷的時(shí)期。

一邊是價(jià)格上漲，一邊是需求萎縮，避孕套行業(yè)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)雙重夾擊的寒冬。

而這場(chǎng)寒冬的背后，不只是供應(yīng)鏈的問題，更是當(dāng)代人親密關(guān)系的變遷，人們用避孕套的需求，都在變少。

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安全套遇冷，“性”價(jià)比背鍋

有沒有聽過“口紅效應(yīng)”，指經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期口紅銷量往往逆勢(shì)增長，原因是人們更傾向于買低價(jià)產(chǎn)品來獲得心理滿足，而非高價(jià)商品。

與其有異曲同工之妙的是“安全套悖論”，認(rèn)為當(dāng)經(jīng)濟(jì)低迷、大環(huán)境壓抑時(shí)，人們會(huì)主動(dòng)減少外出娛樂，居家時(shí)間增多，大眼瞪小眼的空間里，性行為頻率自然而然會(huì)上升。

過去十多年里，安全套悖論扛住了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的檢驗(yàn)，如2008年金融海嘯，韓國各行業(yè)萎靡不振，唯獨(dú)安全套銷量大漲20%；2015年股災(zāi)，岡本大漲120%，創(chuàng)下22年來新高。

安全套公司同樣對(duì)這一邏輯深信不疑，營銷鬼才杜蕾斯曾打出一句“越艱難，我們?cè)揭鄲邸钡目谔?hào)，但過去幾年情形開始反轉(zhuǎn)。

如全球最大避孕套制造商康樂公司銷售額兩年內(nèi)下降 40%，杜蕾斯在中國線上市場(chǎng)份額從 50% 縮至 29.3%，超 7.8 萬家相關(guān)企業(yè)倒閉。

圖源：《好久不做》

原因不言而喻，各位只需從看樂子的視角切換到照鏡子。

所謂飲食男女，填飽肚子才是首要大事，但在經(jīng)濟(jì)壓力和生存焦慮平等敲打每一個(gè)人，一邊是就業(yè)市場(chǎng)不景氣，找到一份好工作儼然成了奢侈品，一邊是職場(chǎng)牛馬被壓力磨平了欲望，加班后拖著疲倦的身軀，瞅著零點(diǎn)的繁星，何來的世俗欲望可談。

而且經(jīng)營一段緊密關(guān)系的成本越來越高，每隔一段時(shí)間的結(jié)婚率、單身率數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了問題。

成本不可控的態(tài)勢(shì)下，“性”價(jià)比自然就不會(huì)高。

行業(yè)不景氣態(tài)勢(shì)持續(xù)數(shù)年，疊加原材料成本上漲，意味著哪怕廠家咬牙不漲價(jià)，終端零售也得跟著通脹走。

杜蕾斯那句“越艱難，我們?cè)揭鄲邸?，現(xiàn)在聽來更像黑色幽默，從“口紅效應(yīng)”到“安全套悖論”的失靈，折射出的不是某個(gè)行業(yè)的興衰，而是一代人從悅己消費(fèi)滑向低欲望生存的側(cè)影。

3

情趣用品填補(bǔ)欲望空缺

弗洛伊德說：“人類的一切痛苦，都是因?yàn)樾杂貌坏綕M足”，而簡(jiǎn)中弗洛伊德“峰哥”在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出暴論：“一切精神問題都源于性壓抑”。

且不論峰哥觀點(diǎn)之對(duì)錯(cuò)，欲望得不到釋放這件事本身的確值得擔(dān)憂。

但不用過度擔(dān)心，安全套銷量萎靡挖下的坑，被情趣用品生意給填上了。

在各大社交媒體和電商平臺(tái)，情趣用品話題長期以來被視為“禁區(qū)”，如果你想窺探相關(guān)產(chǎn)品，也得用“大人玩具”之類的關(guān)鍵詞代替?，F(xiàn)實(shí)生活里，公開談?wù)撆c其有關(guān)的種種，大概率會(huì)招致周圍人群異樣的眼神。

但觀念的避而不談與市場(chǎng)的火熱之間形成了鮮明的對(duì)比。

據(jù)QYResearch（恒州博智）數(shù)據(jù)，2023年全球成人用品市場(chǎng)銷售額達(dá)到536.5億美元，預(yù)計(jì)2030年將達(dá)到1202.6億美元，年復(fù)合增長率達(dá)12.4%。

圖源：微博@金三玩美官方

社交媒體上，越來越多的人開始科普情趣用品，打破談性色變的禁忌；電商平臺(tái)上，情趣用品的評(píng)價(jià)越來越公開，年輕人坦然討論產(chǎn)品體驗(yàn)；女性消費(fèi)者占比從不足30%飆升至65%，她們更愿意為高品質(zhì)、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的產(chǎn)品買單。

行業(yè)的升級(jí)，加上消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，讓情趣用品徹底擺脫了低俗的標(biāo)簽，成為當(dāng)代年輕人的悅己神器。

有人說，情趣用品的狂歡，是當(dāng)代人親密關(guān)系的悲哀。

但我不這么認(rèn)為。

這不是悲哀，而是一種理性的選擇。

畢竟，在這個(gè)充滿不確定性的當(dāng)下，能好好取悅自己，已經(jīng)是一種難得的能力。

而避孕套，恰恰被擠到了這條邏輯的對(duì)立面。

如今避孕套巨頭已經(jīng)扛不住了，零售端是否跟漲未可知，但低價(jià)走量的時(shí)代，對(duì)避孕套行業(yè)而言，基本落幕了。

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