AI視作視聽行業(yè)變革的核心變量，在技術(shù)浪潮的沖擊下，行業(yè)既迎來生產(chǎn)效率的顛覆性提升，也面臨著創(chuàng)作本質(zhì)、商業(yè)關(guān)系、版權(quán)規(guī)范的全新考驗(yàn)。

來源：廣電頭條—視聽快評

2026年4月14日至16日，第13屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都舉辦，本屆大會以繁榮新大眾文藝，共創(chuàng)新時代視聽為核心主題，將AI視作行業(yè)變革的核心變量，圍繞內(nèi)容生產(chǎn)、主體關(guān)系、版權(quán)價值三大核心命題，展開了對網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)未來走向的深度探討。在技術(shù)浪潮的沖擊下，行業(yè)既迎來生產(chǎn)效率的顛覆性提升，也面臨著創(chuàng)作本質(zhì)、商業(yè)關(guān)系、版權(quán)規(guī)范的全新考驗(yàn)。

一、AI從“工具”到“創(chuàng)作者”：內(nèi)容生產(chǎn)的效率革命與本質(zhì)堅守

AI已徹底改寫網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的生產(chǎn)邏輯，成為推動行業(yè)供給爆發(fā)的核心力量。國家廣播電視總局局長曹淑敏在大會上披露關(guān)鍵數(shù)據(jù)：當(dāng)前微短劇領(lǐng)域，AI仿真人劇與真人劇的產(chǎn)出比例已達(dá)到10:1；《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2026）》顯示，AI生成的視音頻內(nèi)容累計突破20億條，相較2024年增長超14倍。

這一爆發(fā)式增長，源于頭部平臺AI創(chuàng)作工具的規(guī)?；涞兀嚎焓挚伸`AI完成30余次迭代升級，芒果TV“山?！盇IGC平臺將內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為代碼降低創(chuàng)作門檻，咪咕“仝舟”AI短劇工具實(shí)現(xiàn)超60%的提效降本，騰訊視頻Work Rally聚焦精品漫劇工業(yè)化制作，愛奇藝“納逗pro”探索AI敘事長片創(chuàng)作。80余項(xiàng)AI創(chuàng)新應(yīng)用落地于30多檔節(jié)目，推動行業(yè)生產(chǎn)效率提升30%以上。

AI的角色已從輔助工具，升級為平權(quán)的新質(zhì)生產(chǎn)力，掌握了內(nèi)容創(chuàng)作的部分主導(dǎo)權(quán)。愛奇藝創(chuàng)始人龔宇以“杰文斯悖論”解讀這一趨勢：技術(shù)提升效率會帶動資源總消耗量增長，更多創(chuàng)作者入局將擴(kuò)大視聽消費(fèi)大盤，帶來更豐富的IP資產(chǎn)與市場回報。

但行業(yè)也清醒認(rèn)識到，AI無法替代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心靈魂。中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長侯鴻亮坦言，短劇平臺每周收到上千部劇本，簽約率僅2%-3%，核心問題是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺。AI能優(yōu)化效率與成本，卻無法生成真實(shí)經(jīng)驗(yàn)、替代人文判斷，內(nèi)容里的情感溫度、細(xì)節(jié)質(zhì)感，仍需人類創(chuàng)作者賦予。AI帶來創(chuàng)作平權(quán)，而非創(chuàng)意平權(quán)，技術(shù)升級反而對人的創(chuàng)造力提出了更高要求。

二、供給過剩時代：平臺與創(chuàng)作者的關(guān)系重構(gòu)

AI將內(nèi)容制作成本降至傳統(tǒng)模式的十分之一乃至百分之一，徹底打破了創(chuàng)作者對平臺資金、資源的依賴，平臺與創(chuàng)作者的傳統(tǒng)關(guān)系迎來根本性重塑。

騰訊公司副總裁孫忠懷提出“創(chuàng)作小隊(duì)”新范式：5-20人的小型團(tuán)隊(duì)，借助AI可完成過去數(shù)百人的工作，成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心產(chǎn)出主體。AI壓縮了創(chuàng)作流程，更改變了創(chuàng)作主體，未來平臺的核心價值將從“內(nèi)容生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)作者服務(wù)”與“價值判斷”。

這一判斷成為行業(yè)共識：咪咕致力于打造“人人都是導(dǎo)演、人人都是制片”的全鏈路賦能體系，開放IP、AI工具與發(fā)行資源；芒果TV通過智能體應(yīng)用開放，完成從“內(nèi)容生產(chǎn)者”到“創(chuàng)作者服務(wù)者”的轉(zhuǎn)型。

與此同時，行業(yè)舊有分配機(jī)制的痛點(diǎn)被集中破解，透明化、利好創(chuàng)作者的分賬模式成為主流。抖音集團(tuán)副總裁張輔評直指傳統(tǒng)分配“一口價、賬目亂”的弊端，紅果短劇將啟動全流程透明分賬機(jī)制；芒果TV將獨(dú)播項(xiàng)目分賬周期從T+180延長至T+360天，推出“保底+摸高激勵”；快手啟動“磁力新劇計劃”，提供百萬現(xiàn)金、億級流量扶持。平臺從掌握話語權(quán)的資源方，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容的賦能者與價值守護(hù)者。

三、IP成核心稀缺資產(chǎn)：AI時代版權(quán)保護(hù)的破題之路

內(nèi)容供給過剩的背景下，龔宇提出的“112”定律得到印證：成本越低、內(nèi)容越多，能留下長期價值的作品越少。IP成為AI時代最稀缺的價值載體，也是微短劇行業(yè)突圍的核心壁壘。

點(diǎn)眾科技董事長陳瑞卿提出反直覺判斷：全民入局短劇，行業(yè)門檻實(shí)則越來越高，唯有能與用戶建立情感連接的IP，才能在大浪淘沙中留存。從出海視角來看，AI驅(qū)動下短劇版權(quán)被拆解為劇本框架、角色I(xiàn)P、場景素材等獨(dú)立單元，可單獨(dú)確權(quán)、交易與二次開發(fā)，IP全鏈路復(fù)利價值已得到驗(yàn)證。

但I(xiàn)P價值爆發(fā)的同時，AI侵權(quán)亂象隨之而來，“盜臉”“偷聲”、內(nèi)容同質(zhì)化等問題頻發(fā)，AIGC版權(quán)確權(quán)成為行業(yè)難題。國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽司原一級巡視員董年初明確，AI不具備版權(quán)主體資格，版權(quán)保護(hù)核心是回歸人類實(shí)質(zhì)性智力貢獻(xiàn)；寰宇信任CEO蔣曉黎指出，記錄提示詞迭代、創(chuàng)作修改痕跡等人機(jī)交互過程，是AI內(nèi)容確權(quán)的關(guān)鍵依據(jù)，“未經(jīng)授權(quán)不得使用”仍是不可突破的底線。

第13屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會清晰傳遞出行業(yè)共識：AI是重塑視聽行業(yè)的核心變量，但絕非取代人文價值的終極答案。新大眾文藝與新時代視聽的真正命題，從來不是數(shù)量的繁榮，而是品質(zhì)的勝利。

在技術(shù)持續(xù)迭代的進(jìn)程中，堅守人類創(chuàng)作的主體性、完善創(chuàng)作者與平臺的良性關(guān)系、筑牢版權(quán)保護(hù)的底線，才能讓網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)穿越技術(shù)周期，在變革中實(shí)現(xiàn)長期、健康的高質(zhì)量發(fā)展。