“多模態(tài)的AI戒指才是終局?！?/strong>

2025年8月，我在廣州的Wteam創(chuàng)客節(jié)上第一次見(jiàn)到唐暢，和他的AI戒指——確切的說(shuō)是一個(gè)黑色的戒指模型，3D打印的，因?yàn)橛布こ處熍苈妨恕?strong>很寬很厚很粗糙，上面還有一塊方形的凸起，說(shuō)是嵌入的攝像頭。

即便如此簡(jiǎn)陋，還是吸引來(lái)一波關(guān)注，問(wèn)他一堆類(lèi)似真機(jī)摸樣、能干嘛、如何保護(hù)隱私等問(wèn)題。在這個(gè)充滿(mǎn)試探與可能性的AI時(shí)代，可穿戴式智能硬件總是能激起大眾更多的好奇心。

唐暢的初代Spark Ring模型

當(dāng)下的智能戒指并不少，但多數(shù)人都在比拼誰(shuí)的戒指能將睡眠、血氧等健康因素測(cè)量的更準(zhǔn)，而唐暢更想做一個(gè)多模態(tài)的AI戒指。

但投資人的審視是更苛刻的。還是那個(gè)模型機(jī)，當(dāng)他在投決會(huì)上拿出來(lái)時(shí)，投資人說(shuō)“你還不如不展示，太大太丑了?！比缓蟪坊匾粋€(gè)投資意向。

那時(shí)的唐暢因?yàn)槿谫Y屢屢受阻，團(tuán)隊(duì)從十幾人散到只剩他一個(gè)，但他硬是靠著薅各種"創(chuàng)業(yè)低保"——香港補(bǔ)貼、深圳扶持金、孵化器小錢(qián)——活了下來(lái)。

4個(gè)月后，我在深圳第二次見(jiàn)到唐暢。這次他捏著一枚小巧光滑的黑色陶瓷戒指，內(nèi)壁透明，能看到里面的電路板，LED燈閃爍著。沒(méi)了凸起的攝像頭，跟當(dāng)初的丑模型完全是兩個(gè)東西。

他融到資了。團(tuán)隊(duì)重新膨脹到13人，辦公室剛搬進(jìn)新大廈。唐暢一直笑，說(shuō)這是"世界上第一款指尖AI Agent"。那一刻，他的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了“春風(fēng)得意”。

這款名為Spark Ring的戒指支持最長(zhǎng)8小時(shí)連續(xù)錄音，以及隨時(shí)隨地的碎碎念，而手機(jī)端的Agent則會(huì)做意圖識(shí)別，主動(dòng)幫忙添加到日歷或to do list，并能方便轉(zhuǎn)發(fā)，以及流式解答或編輯用戶(hù)內(nèi)容，主打一個(gè)隱秘?zé)o感又及時(shí)。

而沒(méi)了攝像頭的戒指，是他的戰(zhàn)略性妥協(xié)。在他的設(shè)想里，多模態(tài)的AI戒指一定是未來(lái)的指向，那也是他"憋的大招"。

這像是一場(chǎng)反直覺(jué)的突圍：當(dāng)戒指被行業(yè)的大多數(shù)默認(rèn)為“體檢儀”時(shí)，唐暢要把它重新定義為“信息的捕手”。

CES上展出的新一代Spark Ring

唐暢的故事有一種奇怪的張力：一個(gè)履歷看似很"順"的人，走了一條極不順的路。

他的研究生在美國(guó)喬治城大學(xué)讀data science，畢業(yè)后在不錯(cuò)的咨詢(xún)公司做了3年BA，接觸過(guò)一兩百家500強(qiáng)企業(yè)。GPT出來(lái)后覺(jué)得自己的工作遲早被AI替代，于是在2023年跟各領(lǐng)域中的寒號(hào)鳥(niǎo)一樣扎進(jìn)了大廠的AI部門(mén)。2024年底出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

聽(tīng)起來(lái)每一步都踩在點(diǎn)上。但創(chuàng)業(yè)這一年，他被投資人拒絕了無(wú)數(shù)次——有的說(shuō)"我就投你這個(gè)人"，聊完股份聊完條款，最后沒(méi)投；有的給了TS又反悔；有的盡調(diào)做完說(shuō)"持續(xù)關(guān)注"，然后沒(méi)了下文。

他說(shuō)自己已經(jīng)練出了一個(gè)能力：對(duì)方說(shuō)不投的那一秒，no hard feelings，立刻干別的事。

此處要感謝那3年BA生涯給他留下的最大遺產(chǎn)——信心，他從不懷疑自己。因?yàn)榭催^(guò)太多企業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)“做生意也就那樣"，信心最重要。

在CES展位前的唐暢

唐暢的創(chuàng)業(yè)故事很有意思，有想法、有勇氣、屢屢受挫又充滿(mǎn)斗志，極具這一代AI創(chuàng)業(yè)者的典型性。所以我們記錄下了這個(gè)95后從大廠離職的創(chuàng)業(yè)者做AI戒指的全過(guò)程。這里有太多我們想分享的細(xì)節(jié)——

為了招第一個(gè)硬件工程師，他換了人家的房卡，同住7天7夜，每天只做一件事：講自己的夢(mèng)想；

他本來(lái)花大力氣做AI意圖識(shí)別、自動(dòng)日程管理，結(jié)果去CES，老外最興奮的是最基礎(chǔ)的功能：你把手機(jī)屏幕滅了，再錄一次給我看。

還有更多。請(qǐng)看“未來(lái)人類(lèi)實(shí)驗(yàn)室”與唐暢的對(duì)話(huà)，經(jīng)整理發(fā)布——

“把我的產(chǎn)品推給特朗普”

未來(lái)人類(lèi)實(shí)驗(yàn)室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)未來(lái)）：去CES有什么新收獲？

唐暢：多到簡(jiǎn)直說(shuō)不完，CES一天人間一年。

CES基本上80%都是中國(guó)人，本來(lái)是一半中國(guó)一半美國(guó)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)那50%的美國(guó)企業(yè)都是中國(guó)公司套著美國(guó)馬甲。跟我們?cè)趪?guó)內(nèi)做展會(huì)差不多，全是那一撥人。

我們攤位在南館，已經(jīng)算是外國(guó)人最多的。大家一看我們這戒指，OK，又是一個(gè)健康戒指。但我們是語(yǔ)音的，他們都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我們放了10臺(tái)樣機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)可以跑通，你說(shuō)話(huà)在我的APP上面就出來(lái)了，他們覺(jué)得這個(gè)體驗(yàn)特別新穎，一直問(wèn)去哪里買(mǎi)。

我們第一天早上剛到的時(shí)候，第一個(gè)客戶(hù)就是一個(gè)30多萬(wàn)粉的外國(guó)KOL，他一來(lái)就掏出手機(jī)做review，之后還有兩個(gè)十幾萬(wàn)粉的KOL來(lái)做評(píng)測(cè)，我們這邊就被帶火了。

還有一個(gè)博主，架了一臺(tái)特別大的機(jī)器，看起來(lái)很專(zhuān)業(yè)，訪問(wèn)了半天，還說(shuō)要把我的產(chǎn)品推給特朗普，最后一看，他500個(gè)粉絲。

現(xiàn)場(chǎng)也收到特別多渠道商、供應(yīng)商或者to B的一些訂單的垂詢(xún)，也驗(yàn)證了PMF（Product-Market Fit產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配）。

未來(lái)：在現(xiàn)場(chǎng)試的時(shí)候，老外關(guān)心的問(wèn)題都是什么？跟國(guó)內(nèi)用戶(hù)關(guān)心的有區(qū)別嗎？

唐暢：會(huì)。海外的用戶(hù)跟國(guó)內(nèi)的用戶(hù)關(guān)注點(diǎn)挺不一樣的。老外會(huì)更關(guān)心實(shí)用價(jià)值和體驗(yàn)。比如語(yǔ)音是不是真的能夠做到你沒(méi)有掏出手機(jī)，能隨時(shí)清楚地錄下來(lái)，并且把你的意圖、轉(zhuǎn)錄這些都做得很好。

演示的時(shí)候我是把手機(jī)打開(kāi)，用戒指錄，讓他親眼看到手機(jī)APP能出現(xiàn)那些詞，但他會(huì)強(qiáng)行說(shuō)你把手機(jī)滅了，再錄一次。跑通了，他覺(jué)得還不錯(cuò)，就買(mǎi)。很多老外對(duì)我們的概念就挺buy in了，一直問(wèn)什么時(shí)候發(fā)售，多少錢(qián)，在哪里賣(mài)。

國(guó)內(nèi)的用戶(hù)注重它邏輯的自洽性，一直在問(wèn)理論上的東西。

這個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)是偏高級(jí)的職場(chǎng)白領(lǐng)，他們?cè)跁?huì)后可能需要記錄靈感，另一種終身學(xué)習(xí)者創(chuàng)意型人群、極客這種。他們就喜歡challenge，有一些泛科技圈的很喜歡了解一些細(xì)節(jié)，尤其是AI的細(xì)節(jié)，一直問(wèn)你什么agent的workflow，他們對(duì)實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值沒(méi)有那么關(guān)心。

唐暢演示戒指錄音時(shí)app端結(jié)果

未來(lái)：老外的用戶(hù)人群不應(yīng)該也是這一波嗎？

唐暢：對(duì)，但老外是真付費(fèi)的，國(guó)內(nèi)雖然很熱情，但很少真的買(mǎi)AI產(chǎn)品。老外來(lái)的基本上10個(gè)里面有8個(gè)是戴著oura或其它戒指，摘下來(lái)跟我這比，我就知道他肯定是愿意掏錢(qián)去買(mǎi)的人。國(guó)內(nèi)基本上沒(méi)什么人真的戴可穿戴設(shè)備，更多是ChatGPT的用戶(hù)。

未來(lái)：這趟CES，會(huì)對(duì)你們接下來(lái)的產(chǎn)品優(yōu)化有什么影響嗎？

唐暢：我們之前非常重AI重workflow，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)語(yǔ)音可能創(chuàng)造了百分之八九十的價(jià)值，語(yǔ)音做好了老外就會(huì)覺(jué)得OK。我跟老外展示workflow，他們會(huì)覺(jué)得不錯(cuò)，但在你不掏出手機(jī)情況下，對(duì)著戒指語(yǔ)音，APP里面有個(gè)memo，他們就覺(jué)得非常aha moment，所以我們?cè)贏I上會(huì)放緩一些，更注重語(yǔ)音閉環(huán)的跑通。

老外手指特別大，比國(guó)內(nèi)的用戶(hù)大個(gè)兩圈左右，我們戒指基本上我是戴在食指或者大拇指，他戴小拇指勉強(qiáng)戴得進(jìn)去。所以也會(huì)擴(kuò)大圈口。

創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)

未來(lái)：當(dāng)一個(gè)小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做一個(gè)新東西的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)被挑戰(zhàn)說(shuō)你如何防止大廠下場(chǎng)碾壓。

唐暢：第一，大廠看不上?，F(xiàn)在也有很多年出貨幾百萬(wàn)臺(tái)的硬件產(chǎn)品，大廠看不上，大廠只想要做大的生意，掙幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)他們是不樂(lè)意的。有大家電不做，有手機(jī)不做，為什么非要做這么一個(gè)幾千萬(wàn)市場(chǎng)的東西？

所以為什么永遠(yuǎn)是創(chuàng)新者的窘境？就是你已經(jīng)大到幾個(gè)億被大家看見(jiàn)了之后，他們才愿意進(jìn)入，這時(shí)候你已經(jīng)積累了一定的壁壘，這是歷史的規(guī)律。

第二，我自己在大廠看到了它決策鏈上的弊端，他們主要戰(zhàn)略只要不放在這，就沒(méi)有什么動(dòng)機(jī)，也沒(méi)有什么戰(zhàn)斗力，在大廠里面是做不出創(chuàng)新的東西的。

未來(lái)：為什么你判定戒指不是一個(gè)大市場(chǎng)？

唐暢：它可能是，但需要我來(lái)驗(yàn)證。沒(méi)有人驗(yàn)證之前它（大廠）就是不見(jiàn)兔子不撒鷹。一部分投資人也是。

他在看到我所有資料，知道它未來(lái)還行的時(shí)候，他也會(huì)很糾結(jié)，你只要驗(yàn)證了，“啪”爆火了，我們就成了。但你在爆火之前even就是差一個(gè)毫米，大廠都不認(rèn)為你會(huì)爆火。

我覺(jué)得這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)意為導(dǎo)向，結(jié)果為導(dǎo)向，事實(shí)為導(dǎo)向，他不是以金錢(qián)為導(dǎo)向。

未來(lái)：為什么要做AI戒指？你是怎么找到這個(gè)形態(tài)的？

唐暢：我之前在大廠負(fù)責(zé)AI的探索工作，當(dāng)時(shí)看到有幾個(gè)比較前沿的方向，一個(gè)是做agent，一個(gè)就是AI的多模態(tài)硬件。我想模型的大腦這么聰明，為什么它不能進(jìn)入我們的生活，真的去做一些事情？

那它肯定要一個(gè)介質(zhì)，它要足夠輕巧方便，24小時(shí)陪伴，知道你需要什么，并在身邊給一些提示，甚至能夠控制一些東西，它就能迸發(fā)出幾十倍幾百倍的力量。

我在大廠想推這個(gè)事情，但他們更想做大模型應(yīng)用。而且內(nèi)部有一些硬件團(tuán)隊(duì)做的沒(méi)有那么好，花幾十億，我覺(jué)得一兩千萬(wàn)就可以做的挺好，那就是我的機(jī)會(huì)。

市面上都是健康戒指，跟AI這種智能其實(shí)是兩條線(xiàn)。健康戒指這個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟了，說(shuō)明用戶(hù)能接受戒指上面帶電路板，這對(duì)我們是有益的。

這個(gè)形態(tài)那么好，它一定有加AI的應(yīng)用場(chǎng)景，國(guó)內(nèi)沒(méi)有人做AI的多模態(tài)戒指。未來(lái)是OTA（Over-The-Air通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程更新）scalable的，后面的模型越來(lái)越強(qiáng)，在硬件形式不變的情況下，能提供更多價(jià)值。

未來(lái)：為什么覺(jué)得是你的機(jī)會(huì)？

唐暢：是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。大廠很難自上而下做一個(gè)底層的創(chuàng)新，它適合去做copy或者競(jìng)爭(zhēng)者，而且必須是資源集中型的競(jìng)爭(zhēng)，以錢(qián)為主導(dǎo)，它才適合參與。

我看到過(guò)大廠的決策鏈?zhǔn)窃趺礃?，每個(gè)人都有他的KPI、Okr，但這8個(gè)人的KPI是不一樣的，或者說(shuō)它是平行的，都沒(méi)有義務(wù)去把它（產(chǎn)品）推的很好，所以最后的結(jié)果可能是扭曲的。就是這產(chǎn)品表面上都說(shuō)得通，你沒(méi)有理論能反駁他，但用戶(hù)用起來(lái)就不行。

我就意識(shí)到這個(gè)才出來(lái)。我肯定要足夠短平快的團(tuán)隊(duì)，能及時(shí)認(rèn)清事實(shí)并調(diào)整。

24年底，就出來(lái)堅(jiān)定地做這個(gè)事兒。

創(chuàng)新者的窘境

未來(lái)：你之前特別肯定說(shuō)你是第一個(gè)提出AI智能戒指這一概念的，但這幾個(gè)月已經(jīng)有不少團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做這件事了，包括一個(gè)Meta的前員工。

唐暢：我在25年1月融資的時(shí)候就到處宣傳，還做了很多跨境展位，包括CTIS、Amazon、IFA還有海歸協(xié)會(huì)、深科創(chuàng)的。這概念有很多老外來(lái)問(wèn)，也許他們就開(kāi)始有類(lèi)似的想法。

未來(lái)：你現(xiàn)在這樣說(shuō)很難讓人相信。

唐暢：也不用別人信，因?yàn)?strong>idea is cheap。我先做了幾個(gè)月又如何？沒(méi)有人care是誰(shuí)第一個(gè)做智能眼鏡的,對(duì)吧？

如果是一個(gè)有未來(lái)的品，一定會(huì)有很多人加入這個(gè)品的驗(yàn)證，市場(chǎng)成熟這個(gè)事對(duì)我來(lái)說(shuō)收益至少比現(xiàn)在高很多，從創(chuàng)業(yè)的初心來(lái)講是成功的。

比如你做了一個(gè)iPhone，全世界人都在用，你自己知道你是發(fā)明iPhone的人，你難道不覺(jué)得自己很成功嗎？總比一開(kāi)始這個(gè)idea死掉要好，99%的idea根本沒(méi)有被驗(yàn)證就死掉。

這證明了你的判斷力，尤其是基于未來(lái)整個(gè)人類(lèi)使用AI形態(tài)的判斷力，如果是對(duì)的，成就感非常高。

一個(gè)品不會(huì)死在抄襲上，死一定死在沒(méi)驗(yàn)證上。

唐暢在CTIS

未來(lái)：你的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員是怎么找到的？

唐暢：參加一個(gè)hackson，我看他硬件能力非常強(qiáng)，跟他一起住了7天7夜。我把他房卡換了，讓他跟我住一間，每天跟他說(shuō)我的夢(mèng)想，我要做什么。他自己是一個(gè)硬件創(chuàng)客，他也想創(chuàng)業(yè)，但不懂什么融資之類(lèi)的，我就說(shuō)我什么都懂，但我硬件真的是初級(jí)菜鳥(niǎo)，他就說(shuō)可以。

未來(lái)：他的背景很好嗎？

唐暢：背景沒(méi)有那么好，但他以前得了很多硬件的那種金獎(jiǎng)，這種級(jí)別的人要識(shí)別出來(lái)很難。招人這種故事很多，還有跟人去家里看家人什么的這種招進(jìn)來(lái)的。缺錢(qián)的時(shí)候招人和你有錢(qián)的時(shí)候招人是不一樣的。

未來(lái)：他還在團(tuán)隊(duì)嗎？

唐暢：不在了，融資的前夜走了。

未來(lái)：去年8月我見(jiàn)到你的時(shí)候記得你說(shuō)還沒(méi)融資。很難嗎？之前投資機(jī)構(gòu)在聽(tīng)到你要做這個(gè)東西的時(shí)候是什么反應(yīng)？

唐暢：很震撼。當(dāng)時(shí)也聊了一些比較頭部的機(jī)構(gòu)，他們那時(shí)候的敘事是AI即將轉(zhuǎn)向硬件，大家都知道這個(gè)方向是對(duì)的，也想找一個(gè)不一樣的東西。

看到我在做AI帶攝像頭的戒指，大概是出于好奇來(lái)聊一聊，看看是不是這條路能跑通。也有一些人就是來(lái)質(zhì)疑我，批評(píng)我，說(shuō)這個(gè)事情做不了，拍拍屁股就走了。

頭部的一些好機(jī)構(gòu)，有推到很后面，也給我做了一些采訪什么的，只是他們確實(shí)看不明白我到底要怎么做。他們說(shuō)你看旁邊一個(gè)賣(mài)宗教（智能戒指）的能賣(mài)幾個(gè)億，它跟AI一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有，是賣(mài)貨的邏輯，投資人更喜歡（這種）。我覺(jué)得無(wú)可厚非。

未來(lái)：他們當(dāng)時(shí)主要質(zhì)疑的點(diǎn)是什么？

唐暢：第一個(gè)是需求，你需要市場(chǎng)教育。比如這攝像頭，就沒(méi)有一個(gè)特別硬的場(chǎng)景是你非要有一個(gè)戒指，你用手機(jī)做不到的。我只是覺(jué)得它更方便更優(yōu)雅，可以解放雙手，但是它的需求不夠solid的。

第二個(gè)是我能不能真的做出來(lái)。因?yàn)樗鼘?duì)供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售這些都需要比較厲害的人支撐我，說(shuō)實(shí)在的你給我錢(qián)，其他都不是問(wèn)題。大家就說(shuō)我給你這個(gè)資金，你萬(wàn)一做不出來(lái)呢？陷入了這種討論。

第一代帶攝像頭的Spark Ring真機(jī)

未來(lái)：帶攝像頭那款特別大。當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)攝像頭是必要的嗎？

唐暢：必要的。你肯定不希望你的助理是個(gè)瞎子。

我當(dāng)時(shí)想的是一個(gè)很長(zhǎng)尾的場(chǎng)景，比如需要快速去拍一個(gè)人家講的PPT，你抬手就拍。從OTA的角度來(lái)講，未來(lái)大模型的視覺(jué)能力每年都增加20%，我覺(jué)得一兩年后大模型就可以把視覺(jué)的東西作為prompt去幫你解決生活中的問(wèn)題了。我就一定要先帶著這個(gè)，要給它成長(zhǎng)空間。不能像一個(gè)留聲機(jī)一樣。

我設(shè)想長(zhǎng)尾的東西會(huì)越來(lái)越主流，它是一個(gè)過(guò)程，我要先布局長(zhǎng)尾的東西，但其實(shí)沒(méi)什么人搬運(yùn)我的idea。

未來(lái)：有點(diǎn)兒超前了。

唐暢：我是一個(gè)探索型的人，但大部分人是不支持探索的。他們要更確定性，尤其是銷(xiāo)售上面的確定性。

未來(lái)：什么時(shí)候決定把攝像頭拿掉？

唐暢：在融資徹底不順利的時(shí)候，今年（2025）6、7月份。

錢(qián)到賬了

未來(lái)：當(dāng)你拿掉攝像頭的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)什么反應(yīng)？

唐暢：說(shuō)實(shí)在的，其他人是更勸我是放棄攝像頭。后來(lái)大家有一點(diǎn)被逼無(wú)奈了，就說(shuō)要能融到資怎么都行，你打我臉都行。

先出局部的驗(yàn)證，我覺(jué)得也說(shuō)得通。我又不是放棄，我二代做對(duì)吧？

未來(lái)：開(kāi)始給自己洗腦了。

唐暢：不想放棄，我始終認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品它第一代是可以錯(cuò)的，你有攝像頭先奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，后面慢慢的優(yōu)化就好。因?yàn)槲铱吹竭^(guò)一些產(chǎn)品就是從“垃圾”一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化到好用的。只是投資人覺(jué)得燒錢(qián)，不支持。

洗腦洗到一半慢慢發(fā)現(xiàn)這個(gè)（去掉攝像頭）也還可以，OK我就戰(zhàn)略上調(diào)整，我內(nèi)心上我還是想做那個(gè)事兒。

未來(lái)：拿掉攝像頭就真的融到資了？

唐暢：這波融資確實(shí)沒(méi)再講攝像頭了。

但首先PMF投資人是認(rèn)可的，也沒(méi)有人做，他就說(shuō)會(huì)投我。一開(kāi)始我沒(méi)有抱特別大的希望，甚至他給了TS我也覺(jué)得不一定真的會(huì)（投）。因?yàn)榇蟛糠秩硕际沁@么說(shuō)，但到后面就只剩下他了。

我已經(jīng)訓(xùn)練到自己有任何打擊，我不會(huì)有hard feelings。比如一開(kāi)始聊得很好的投資人，鋪墊半天說(shuō)非常抱歉我不投你，第二秒鐘我就干別的事去了。

未來(lái)：什么時(shí)候確認(rèn)這筆融資真的成了？

唐暢：錢(qián)是10月份進(jìn)來(lái)的。但錢(qián)進(jìn)來(lái)之前，他就一直跟我很深度得，好像已經(jīng)投了一樣。某一天跟他坐在車(chē)上的時(shí)候，他說(shuō)錢(qián)到賬了，我說(shuō)好，錢(qián)終于到賬了，然后繼續(xù)干事兒。

未來(lái)：如果這筆融資還沒(méi)到的話(huà)，你還能撐多久？

唐暢：撐到年底。最后大不了就是我回去打工，掙完錢(qián)接著干，因?yàn)槲疫@一年也不是白干的，也長(zhǎng)了很多經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)不行的話(huà)，繼續(xù)像之前一樣去吃一點(diǎn)“低?！?，就是一些香港的補(bǔ)貼，深圳的補(bǔ)貼這種，維持個(gè)兩三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)沒(méi)問(wèn)題。

未來(lái)：拿到錢(qián)后干的第一件事是什么？

唐暢：我就按之前說(shuō)的給那個(gè)離開(kāi)的硬件負(fù)責(zé)人打去了一些補(bǔ)償。現(xiàn)在他狀態(tài)挺好的，我們變成了一個(gè)類(lèi)似朋友的關(guān)系。

然后趕緊跟好多供應(yīng)商簽合同，給他們打款，他們就開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。因?yàn)橥顿Y人的建議就是要快。你想他一投進(jìn)來(lái)就發(fā)現(xiàn)很多人也在做，各種形態(tài)的就來(lái)了。所以我們供應(yīng)鏈在CES之前已經(jīng)按天在卡了，很緊迫。

未來(lái)：準(zhǔn)備什么時(shí)候上市？

唐暢：3月中開(kāi)始在美國(guó)上線(xiàn)。先低成本驗(yàn)證一波PMF再在國(guó)內(nèi)賣(mài)。

未來(lái)：請(qǐng)說(shuō)三個(gè)關(guān)于未來(lái)的判斷。

唐暢：1、未來(lái)每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)最隨身的AI硬件。

2、未來(lái)思考會(huì)成為和繪畫(huà)類(lèi)似的一種藝術(shù)形態(tài)——思考會(huì)越來(lái)越不重要，人類(lèi)KB級(jí)別的思考是不如Agent TB級(jí)別的思考的，就像人畫(huà)畫(huà)畫(huà)得像這個(gè)事兒，被照相機(jī)出現(xiàn)后徹底革命掉了，成為一種藝術(shù)、或是運(yùn)動(dòng)。

3、未來(lái)人的狀態(tài)和喜好會(huì)被很好模擬，所以產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越能滿(mǎn)足人的定制的需求。

未來(lái)：隨便問(wèn)問(wèn)，如果要給你的創(chuàng)業(yè)過(guò)程配一首BGM，你會(huì)選是什么歌？

唐暢：一首比較平靜的純音樂(lè)。

我不希望讓太多情緒上的噪音去打擾到我們創(chuàng)業(yè)的步調(diào)，不希望是一個(gè)勇者斗惡龍的故事，也不是一個(gè)草根逆襲的故事。我希望是一個(gè)有音樂(lè)陪伴很堅(jiān)定的走在路上（的故事），而不是一段波濤洶涌跌宕起伏的史詩(shī)。是一個(gè)人對(duì)這個(gè)世界的理解轉(zhuǎn)化成改變世界的結(jié)果，這是最好的。

撰文|巴芮

封面圖源|受訪者供圖

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本文來(lái)自微信公眾號(hào)“未來(lái)人類(lèi)實(shí)驗(yàn)室”，作者：巴芮，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。