（祝平安一家六口的合照）

隨著社會(huì)觀念的演進(jìn)，當(dāng)代女性對(duì)生育的思考愈發(fā)深入和個(gè)體化。與上一代相比，她們更注重把握自己的人生軌跡，清醒規(guī)劃時(shí)間與空間，也更主動(dòng)地承擔(dān)選擇帶來(lái)的責(zé)任。然而與此同時(shí)，“母職懲罰”正成為她們不得不面對(duì)的沉重現(xiàn)實(shí)——經(jīng)濟(jì)壓力、托育難題、職業(yè)發(fā)展的停滯，以及被大量擠占的個(gè)人時(shí)間，種種困境交織，構(gòu)成了許多人對(duì)生育望而卻步的理由。

正是在這樣的背景下，一個(gè)養(yǎng)育四個(gè)孩子卻依然保持秩序與從容的家庭，顯得尤為引人關(guān)注。祝平安和她的丈夫帶著四個(gè)孩子生活在大連一個(gè)60平方米的兩居室里，沒(méi)有長(zhǎng)輩長(zhǎng)期幫忙，也沒(méi)有雇傭保姆。在跨越中美兩地的生育、搬家與職場(chǎng)抉擇中，她一步步將這個(gè)家“運(yùn)營(yíng)”成一個(gè)低成本、高效率、情緒穩(wěn)定的系統(tǒng)。

她是如何做到的？生育背后的苦與樂(lè)，我們與她進(jìn)行了一次長(zhǎng)談。

一、“不在計(jì)劃中”的四個(gè)孩子

2008年結(jié)婚后，祝平安隨讀博的丈夫赴美生活。兩年后，在“窮學(xué)生”階段，他們迎來(lái)了第一個(gè)孩子，這是兩人共同規(guī)劃的決定。當(dāng)我問(wèn)她，后來(lái)是如何一步步變成四個(gè)孩子時(shí)，她笑著回憶，其實(shí)后面的孩子都不在“計(jì)劃中”。

懷第二個(gè)孩子時(shí)，她剛重返職場(chǎng)，獲得一家大公司總裁秘書(shū)的職位，但試用期還沒(méi)結(jié)束就發(fā)現(xiàn)懷孕。第三個(gè)孩子是在她讀夜校期間意外到來(lái)的；第四個(gè)則是在他們決定離開(kāi)美國(guó)、退租收拾妥當(dāng)準(zhǔn)備回國(guó)之際“突然報(bào)到”。每個(gè)孩子的到來(lái)，都不是所謂的“最佳時(shí)機(jī)”，但他們始終選擇了接納。

（祝平安夫妻二人甜蜜合照）

平安回憶，最吃緊的幾年，她晚上上夜校、夜里哺乳，還要照顧兩個(gè)年幼的孩子。在“全職帶娃”和“重返職場(chǎng)”之間，她曾動(dòng)搖過(guò)。為了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，她進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任總裁秘書(shū)。令人意外的是，公司在她產(chǎn)假結(jié)束后，仍然同意她繼續(xù)請(qǐng)假照顧孩子并為她預(yù)留了一年職位。但最終，她再次隨丈夫的博士后工作赴美生活。她說(shuō)，與其等待“最佳時(shí)機(jī)”，不如在每個(gè)當(dāng)下做不后悔的決定。

二、60㎡養(yǎng)好四個(gè)孩子

目前，平安一家居住在大連一套60平方米的兩居室。許多人好奇，四個(gè)孩子、六口人如何在有限空間中有序生活？是否會(huì)感到混亂？

她沒(méi)有回避空間狹小的現(xiàn)實(shí)，而是充分發(fā)揮作為一名媽媽的巧思，重新規(guī)劃家庭的時(shí)間與空間。她定制榻榻米，讓孩子們共處一室；將廚房與客廳打通，形成開(kāi)放動(dòng)線；夫妻二人有時(shí)睡在客廳的沙發(fā)床。她坦言，小戶型在孩子幼年階段反而更合適，打掃和整理負(fù)擔(dān)較輕，所有事務(wù)都能高效完成。

（祝平安家中布局）

面對(duì)“一個(gè)人帶四個(gè)孩子如何忙得過(guò)來(lái)”的疑問(wèn)，祝平安認(rèn)為，很多人效率低下是因?yàn)閮?nèi)耗——把時(shí)間花在擔(dān)憂和猶豫上，而不是行動(dòng)。她將職場(chǎng)中提升效率、優(yōu)化流程的方法應(yīng)用到家庭管理中，系統(tǒng)評(píng)估每項(xiàng)家務(wù)是否“值得重復(fù)”，如果不值得，就堅(jiān)決取消。例如，她決定全家人不穿拖鞋。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己每天多次提醒孩子穿拖鞋，既浪費(fèi)時(shí)間又影響情緒。取消這一規(guī)定后，不僅減少了嘮叨，也節(jié)省了收拾和打掃的時(shí)間。她也拒絕“盲目焦慮式育兒”。在她看來(lái)，許多育兒支出如補(bǔ)課和特長(zhǎng)班并非必要，她選擇將省下的時(shí)間和金錢用于對(duì)家庭更有意義的方面。

三、中美育兒體驗(yàn)對(duì)比

祝平安的四個(gè)孩子出生在兩個(gè)國(guó)家、四座城市。當(dāng)我問(wèn)及中美在孕產(chǎn)和育兒方面的差異時(shí)，她指出，從她的親身經(jīng)歷和感受來(lái)看，美國(guó)在硬件設(shè)施、服務(wù)體驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)婦的尊重上更為友好一些。她特別提到，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)檢時(shí)，醫(yī)生在得知她已經(jīng)有孩子后，曾以質(zhì)疑的語(yǔ)氣詢問(wèn)是否“打算要這個(gè)孩子”，讓她感到冒犯。而在另一個(gè)環(huán)境，陌生人普遍對(duì)孕婦表現(xiàn)出尊重與關(guān)懷，這種文化環(huán)境對(duì)女性生育體驗(yàn)有一定影響。

（祝平安分娩后和孩子的合照）

在“養(yǎng)”的階段，環(huán)境差異可能更加明顯一些。在美國(guó)，她經(jīng)常帶孩子去圖書(shū)館、社區(qū)中心等免費(fèi)或低價(jià)場(chǎng)所，幾乎不用花錢，孩子就可以參與豐富多元的社交和探索活動(dòng)；但在國(guó)內(nèi)，出門消費(fèi)的項(xiàng)目占比更高，而且許多親子活動(dòng)并不適配三孩、四孩家庭。她感嘆：“一個(gè)育兒友好的社會(huì)，不是靠口號(hào)，而是看你家門口三公里范圍內(nèi)，有沒(méi)有不花錢又能帶娃去很好體驗(yàn)的地方?！?/p>

四、構(gòu)建女性支持網(wǎng)絡(luò)

祝平安的媽媽身份非常出色，她不僅管理好自己的家庭，還積極支持其他女性。她的另一個(gè)身份是“女性/媽媽公益人”。這個(gè)身份始于她在美國(guó)期間和社區(qū)媽媽們的互助行為，逐漸發(fā)展成有組織的支持體系。當(dāng)時(shí)，她管理著一個(gè)500多人的訪問(wèn)學(xué)者群，其中大多是陪讀配偶。這些女性在國(guó)內(nèi)曾有穩(wěn)定職業(yè)，如教師、醫(yī)生或公司中層，但隨配偶出國(guó)后成為全職主婦，面臨巨大的心理落差。

她察覺(jué)到這些高知女性的困境：失去職業(yè)身份后的自我價(jià)值感缺失、異國(guó)文化適應(yīng)困難、育兒壓力倍增。于是，她開(kāi)始組織媽媽小組，提供從生活信息到情感支持的全方位幫助。從去哪里購(gòu)買中國(guó)食材，到如何利用本地圖書(shū)館資源，再到帶孩子參加免費(fèi)社區(qū)活動(dòng)，她事無(wú)巨細(xì)地分享著自己的經(jīng)驗(yàn)。

（祝平安和媽媽社群的讀書(shū)聚會(huì)）

這些活動(dòng)為陷入孤立處境的媽媽們提供了重要的情感出口。她說(shuō)：“對(duì)于常年帶孩子的全職媽媽來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與成年人對(duì)話?！痹谶@里，她們可以暫時(shí)放下母親的角色，重新找到作為獨(dú)立個(gè)體的感覺(jué)?；貒?guó)后，她將這一模式延續(xù)至線下，創(chuàng)建“媽媽信息共享群”，內(nèi)容包括免費(fèi)游玩地點(diǎn)、圖書(shū)館入館說(shuō)明、城市親子活動(dòng)時(shí)間表等，方便不同經(jīng)濟(jì)條件的家庭選擇。她還組織讀書(shū)會(huì)，主題從職場(chǎng)書(shū)籍拓展到女性成長(zhǎng)、親子溝通和家庭關(guān)系。

自2018年起，她便開(kāi)始參與一個(gè)全國(guó)性的多子女家庭支持群，作為管理員，她見(jiàn)證了許多多孩媽媽的故事：有人懷上三胎遭遇家暴；有人被迫在胎兒和婚姻中做出選擇；有人在丈夫去世后獨(dú)自撫養(yǎng)四個(gè)孩子并背負(fù)債務(wù)。在最難的一次援助中，她和志愿者團(tuán)隊(duì)先自發(fā)出資，再引導(dǎo)有意捐贈(zèng)者直接幫助當(dāng)事人。她清楚民間公益的局限性，也更明白：多孩家庭需要的不只是情緒支持，更是一套可持續(xù)的、規(guī)范化的社會(huì)支持系統(tǒng)。

五、多孩家庭的困難與建議

我順著公益支持的話題，繼續(xù)追問(wèn)她對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)政策的看法。她很認(rèn)同攜程推行的“靈活辦公”理念，并提出了一套基于母親育兒周期的理想工作節(jié)奏：孩子出生后前幾個(gè)月以家庭為主；約4-5個(gè)月可嘗試半職；2歲前以家庭為主但逐步增加工作比例；入園后再回歸常規(guī)工作。

在公共空間方面，她呼吁更多社區(qū)、學(xué)校等能在空余時(shí)間對(duì)媽媽社群開(kāi)放，為母親們提供真正意義上的線下交流場(chǎng)所。這種看似簡(jiǎn)單的支持，往往能極大緩解育兒孤島中的精神壓力。

（祝平安和其他媽媽的合照）

她還關(guān)注到大量全職媽媽因無(wú)正式就業(yè)而無(wú)法繳納社保，長(zhǎng)期處于無(wú)保障狀態(tài)。她呼吁，政府應(yīng)為多孩媽媽群體提供社保減免、彈性參保等制度保障。

對(duì)于民間公益組織，她提出更專業(yè)的運(yùn)作設(shè)想：通過(guò)設(shè)立獨(dú)立基金、制定財(cái)務(wù)審計(jì)制度，并在涉及公開(kāi)募捐時(shí)依法取得公開(kāi)募捐資格，讓好心人捐的每一分錢都能被清晰管理、安全落地。她期待建立一個(gè)真正長(zhǎng)期、專業(yè)的多孩家庭支持網(wǎng)絡(luò)，不依賴“情懷”，而是建立在機(jī)制與信任之上。

六、記錄100個(gè)多孩媽媽的故事

訪談進(jìn)入尾聲時(shí)，祝平安分享自己也想做一檔多孩媽媽的紀(jì)錄片，她計(jì)劃采訪并記錄100位兼顧家庭與事業(yè)的多孩媽媽。這個(gè)計(jì)劃的靈感源于她自身的經(jīng)歷，也來(lái)自這些年見(jiàn)到的無(wú)數(shù)母親身影。她希望用紀(jì)錄片的方式，真實(shí)呈現(xiàn)這些女性在家庭與職場(chǎng)之間來(lái)回穿梭的身影，在喂奶與開(kāi)會(huì)之間切換身份的力量。

更重要的是，她不僅想“記錄”，還想“助力”。她希望在訪談中詢問(wèn)每位媽媽：“如果沒(méi)有現(xiàn)實(shí)束縛，你最想做什么？”然后陪她們一起實(shí)現(xiàn)。從幫助自己，到扶助他人，再到激發(fā)更多女性的潛能，她正在構(gòu)建一個(gè)屬于多孩媽媽的“愿望平臺(tái)”。

七、制度啟示

祝平安的故事非常精彩，也提出了許多務(wù)實(shí)建議，我們結(jié)合她的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提煉出以下建議，這些內(nèi)容也是與我們以往呼吁的方向基本一致：

1）以母親津貼來(lái)補(bǔ)償母職懲罰

“母職懲罰”是女性因生育而面臨的系統(tǒng)性困境，具體表現(xiàn)為就業(yè)率下降、工作時(shí)間縮減、工資率降低及職業(yè)發(fā)展受阻。祝平安的經(jīng)歷是此現(xiàn)象的縮影：她在生育孩子期間，被迫中斷職業(yè)生涯，即便獲得企業(yè)保留崗位的善意，最終仍因育兒現(xiàn)實(shí)而放棄職場(chǎng)機(jī)會(huì)。其家庭也因單份收入與多孩開(kāi)支而長(zhǎng)期處于經(jīng)濟(jì)緊繃狀態(tài)。

我們建議，國(guó)家財(cái)政發(fā)放母親津貼（或育兒津貼）來(lái)補(bǔ)償母職懲罰。由于不同地區(qū)和人群之間存在很大的收入差距，我們建議個(gè)人所得稅減免和現(xiàn)金補(bǔ)貼的方式并重，對(duì)高收入家庭通過(guò)孩子人頭抵稅的方式減免個(gè)人所得稅。由于收入較低者不需要繳納個(gè)人所得稅，所以減免稅收不適用于低收入家庭，對(duì)于這些家庭，可直接發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)貼。

對(duì)于母親津貼的具體方案，我們建議按照孩子數(shù)量發(fā)放，比如可以每個(gè)一孩每月補(bǔ)貼1000元，每個(gè)二孩每月補(bǔ)貼1500元，每個(gè)三孩每月補(bǔ)貼2000元。按照平均每孩每月補(bǔ)貼1500元計(jì)算（即每孩每年補(bǔ)貼1.8萬(wàn)元），如果每年出生人口1000萬(wàn)人，則補(bǔ)貼當(dāng)年出生的新生兒需花1800億元。如果一直補(bǔ)貼到十歲（假設(shè)平均每年出生人口1000萬(wàn)人），則每年需花1.8萬(wàn)億元。

2）以“親子友好型社區(qū)”破解公共資源短缺困境

祝平安在中美兩國(guó)的育兒經(jīng)歷凸顯了公共資源可及性的巨大差異。她指出，國(guó)內(nèi)缺乏免費(fèi)、優(yōu)質(zhì)的公共活動(dòng)空間，這對(duì)多孩家庭構(gòu)成了顯著障礙。為改善這一狀況，我們建議將公共資源的“最后一公里”落到實(shí)處。比如：推動(dòng)公共設(shè)施共享與改造；鼓勵(lì)學(xué)校在周末和假期向家庭開(kāi)放操場(chǎng)、體育館；推動(dòng)文化館、美術(shù)館設(shè)立親子免費(fèi)開(kāi)放日與主題導(dǎo)覽。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)交通設(shè)施與公共場(chǎng)所的適兒化改造，如地鐵公交的嬰兒車無(wú)障礙通行、完善母嬰室覆蓋，以及景區(qū)、酒店推出標(biāo)準(zhǔn)化的多子女家庭套票和房型。

3）推動(dòng)民間互助制度化、專業(yè)化發(fā)展

祝平安的公益實(shí)踐揭示了一個(gè)龐大卻分散的民間互助需求群體。然而，民間自發(fā)的支持體系常因缺乏制度保障和專業(yè)運(yùn)作而難以持續(xù)。這個(gè)議題也值得社會(huì)公眾深度討論。比如，是否建立應(yīng)急救助“直通車”機(jī)制？針對(duì)多孩家庭可能面臨的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，如家庭成員重病、喪偶或家暴避險(xiǎn)等，建立與婦聯(lián)、基層社工站、慈善總會(huì)的快速對(duì)接通道。確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)，家庭能夠第一時(shí)間獲得專業(yè)機(jī)構(gòu)的有效援助，為他們提供一張堅(jiān)實(shí)的底線安全網(wǎng)。

社會(huì)上像祝平安一樣優(yōu)秀的媽媽、女性還有很多，她們?cè)谌諒?fù)一日的為了小家、為了社會(huì)做著貢獻(xiàn)。社會(huì)也需要通過(guò)務(wù)實(shí)、系統(tǒng)且可持續(xù)的政策，將看得見(jiàn)、用得上的支持真正送達(dá)像她這樣的家庭手中——這既是對(duì)生育意愿最實(shí)質(zhì)的回應(yīng)，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展最根本的投資。

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