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這個(gè)謀獨(dú)教授當(dāng)選立委后,開始轉(zhuǎn)向大陸?賴清德又遭兩大重?fù)?/h1>
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這件事如果把它說透,其實(shí)并不只是買不買鳳梨釋迦、石斑魚這么表面的事情,更關(guān)鍵的是,臺(tái)灣農(nóng)民和漁民的生計(jì),到底應(yīng)不應(yīng)該被政治拿來當(dāng)作操作的道具。

大陸在海峽論壇期間釋放采購(gòu)訊號(hào),點(diǎn)名臺(tái)東鳳梨釋迦以及屏東石斑魚,這本來是一件很現(xiàn)實(shí)的事:有市場(chǎng),就會(huì)有訂單;有了訂單,農(nóng)民以及漁民心里才會(huì)更踏實(shí)??膳_(tái)陸委會(huì)主委邱垂正卻偏偏把這件事往“統(tǒng)戰(zhàn)工具”上拉,還搬出“養(yǎng)套殺”以及“單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”這一套說法,話講得很重,姿態(tài)擺得很高,但對(duì)最關(guān)鍵的問題卻始終在回避——眼下農(nóng)民到底能不能把貨賣出去,又該由誰(shuí)來負(fù)責(zé)。



海峽論壇舉行以后,大陸方面拋出采購(gòu)善意,目標(biāo)也很明確,就是要去恢復(fù)并且擴(kuò)大臺(tái)灣部分農(nóng)漁產(chǎn)品的銷路。臺(tái)東鳳梨釋迦、屏東石斑魚,就是最具體不過的例子。這兩樣產(chǎn)品,不是什么抽象概念,也不是宣傳口號(hào)里的幾個(gè)字,它們背后對(duì)應(yīng)的,是一戶戶家庭的收成,是一座座養(yǎng)殖池當(dāng)中的投入成本,也是每一次裝箱發(fā)貨時(shí)真實(shí)存在的期待。

臺(tái)東鳳梨釋迦長(zhǎng)期高度依賴大陸市場(chǎng),這個(gè)現(xiàn)實(shí)大家都清楚。屏東石斑魚同樣如此,過去銷路順暢的時(shí)候,漁民敢投入、敢擴(kuò)產(chǎn),就是因?yàn)榍懊婵吹靡娰I家??梢坏﹥砂蛾P(guān)系被政治化作搞得發(fā)僵,最先受到?jīng)_擊的,不是那些喊口號(hào)的人,而是地里種果的果農(nóng),以及海邊養(yǎng)魚的漁民。貨賣不出去,價(jià)格往下掉,飼料錢、人工錢、運(yùn)輸成本,每一項(xiàng)都不會(huì)因?yàn)檎伪響B(tài)就自動(dòng)減少。

問題的矛盾點(diǎn)也就在這里。嘴上說是在替農(nóng)民分散風(fēng)險(xiǎn),可落實(shí)到現(xiàn)實(shí)里,往往卻變成先把最大的市場(chǎng)罵走,再讓農(nóng)民自己去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)邏輯說穿了,就像是先把橋拆掉,然后再教育過橋的人要學(xué)會(huì)游泳。聽起來似乎很有道理,可真正落到生活當(dāng)中,卻顯得相當(dāng)殘酷。

更值得注意的是,這次率先站出來批評(píng)的,并不是國(guó)民黨,也不是民眾黨集體,而是許忠信。這個(gè)人過去的政治色彩偏綠,曾經(jīng)也在“獨(dú)”派光譜里活動(dòng)過,并不是傳統(tǒng)意義上的藍(lán)營(yíng)人物。也正因?yàn)檫@樣,他這次的發(fā)聲反而更有分量。重點(diǎn)不在于立場(chǎng)突然發(fā)生變化,而在于他把一個(gè)最樸素、也最硬的關(guān)鍵點(diǎn)提了出來:法治不能被無限上綱,交流也不能動(dòng)不動(dòng)就被扣帽子。



許忠信提到,《兩岸人民關(guān)系條例》第33條之1,并沒有規(guī)定海峽論壇上的所有合作都具有違法性質(zhì)。換句話說,沒有政治性的合作行為,本來就不應(yīng)該被任意擴(kuò)大解釋。這個(gè)說法表面上看像是法律技術(shù)問題,但實(shí)際上,是在點(diǎn)破當(dāng)下臺(tái)灣政治中的一種老毛病——凡是牽涉到大陸,哪怕只是賣水果、賣魚、做生意,也總有人習(xí)慣先拉警報(bào)、先貼標(biāo)簽、先去制造寒蟬效應(yīng)。

這樣一來,問題就不再是法治,而更像是情緒在主導(dǎo)治理。

很多人其實(shí)看得很清楚。農(nóng)民最擔(dān)心的,并不是市場(chǎng)單一這四個(gè)字本身,而是市場(chǎng)被人為切斷以后,卻沒有人愿意承認(rèn)代價(jià)。做生意的人都知道,雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,這句話當(dāng)然沒錯(cuò)。可問題在于,分散市場(chǎng)并不是靠喊口號(hào)就能完成的,也不是靠行政部門一邊嚇阻、一邊畫大餅就可以補(bǔ)上的。新市場(chǎng)需要時(shí)間,需要成本,也需要認(rèn)證、冷鏈以及穩(wěn)定訂單。不能今天把成熟市場(chǎng)推開,明天就要求農(nóng)民笑著去轉(zhuǎn)型,還得自己把虧損吞下去。

說得更直白一點(diǎn),農(nóng)民不是實(shí)驗(yàn)室里的試劑,不能被拿來一輪一輪地測(cè)試政治路線。



鳳梨釋迦這個(gè)案例,本身就很能說明問題。過去一段時(shí)間,這種水果在大陸擁有明確的消費(fèi)群體,采購(gòu)鏈條也相對(duì)成熟。果農(nóng)開展種植,并不是拍腦袋決定,而是基于市場(chǎng)需求來安排產(chǎn)量、時(shí)令、包裝以及運(yùn)輸。要讓他們突然改賣到別的地方,并不是簡(jiǎn)單找個(gè)新客戶就能得以實(shí)現(xiàn)。水果有保鮮期,價(jià)格會(huì)波動(dòng),倉(cāng)儲(chǔ)以及物流都在持續(xù)燒錢。很多人在辦公室里談“市場(chǎng)多元化”,聽起來很現(xiàn)代,但真正落到果園當(dāng)中,可能最后只會(huì)變成一句“今年先賠著”。

石斑魚的情況則更加扎心。養(yǎng)殖周期長(zhǎng),前期投入大,一旦在銷售端被卡住,那就不只是少賺一點(diǎn)的問題,而是很可能直接血本無歸。魚不會(huì)因?yàn)檎螤?zhēng)論就自動(dòng)少吃飼料,養(yǎng)殖池也不會(huì)因?yàn)楣賳T發(fā)言就自動(dòng)降低成本。漁民每天面對(duì)的,是實(shí)打?qū)嵉闹С鰤毫Γ緵]有那么多空話可以拿來沖賬。

也正是因?yàn)檫@樣,把大陸采購(gòu)直接說成“陷阱”,很多基層聽完以后只會(huì)感到心涼。因?yàn)樗麄兎浅G宄?,自己真正可能掉進(jìn)去的陷阱,往往不是市場(chǎng)本身,而是政治先行、民生靠后的治理思路。嘴上說得像是在進(jìn)行保護(hù),真正做出來卻更像是在層層設(shè)限。最諷刺的地方在于,真正給出訂單的人被罵,真正讓農(nóng)民無所適從的人,反而站在道德高地上講話。

這種“逢中必反”的政治慣性,到現(xiàn)在已經(jīng)不只是立場(chǎng)問題,更是治理能力方面的問題。一個(gè)成熟的當(dāng)局,本來應(yīng)該做的,是把經(jīng)濟(jì)利益以及政治爭(zhēng)議盡量隔離開來,給民間留下空間,也給行業(yè)留下活路。該依法去管的,就依法進(jìn)行管理;不該亂擋的,就不要隨意設(shè)障??涩F(xiàn)在不少操作剛好相反,像是把所有事情都往政治火堆里扔,燒得越旺,仿佛越能證明立場(chǎng)鮮明??蓡栴}是,火燒到最后,最先被燒焦的,往往還是普通百姓的飯碗。

如果再把視角拉大一點(diǎn),這種內(nèi)耗式的政治判斷,已經(jīng)不只體現(xiàn)在農(nóng)漁產(chǎn)品上。

肯尼亞“我們的海洋大會(huì)”風(fēng)波,就是另一個(gè)相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的回?fù)?。臺(tái)方原本想借這個(gè)場(chǎng)合刷存在感,結(jié)果報(bào)名系統(tǒng)中的“Taiwan”選項(xiàng)被移除,電子旅行授權(quán)在臨行前遭到撤銷,學(xué)者被拒之門外,代表團(tuán)成員也受到限制,最后只能倉(cāng)促撤離。這個(gè)場(chǎng)面確實(shí)難看,但至少說明了一件事:國(guó)際空間不是靠情緒以及表演換來的,也不是靠自我感動(dòng)就能撐起來的。

國(guó)際社會(huì)真正看的,是規(guī)則、現(xiàn)實(shí)以及利益,而不是誰(shuí)喊得更響。想借各種官方平臺(tái)去硬擠出“兩個(gè)中國(guó)”的視覺效果,很多時(shí)候只會(huì)把自己撞得更狼狽。臺(tái)當(dāng)局這些年一直愛講“國(guó)際能見度”,可有些所謂的能見度,更像是在聚光燈下把自己的尷尬放大。別人未必記住主張,卻先記住了碰壁的樣子。

另一記現(xiàn)實(shí)沖擊,則來自美國(guó)。特朗普在G7期間提到,美國(guó)要在2029年前掌握全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更大的份額,還放話要借助高額關(guān)稅把芯片制造商逼回美國(guó)。話里話外的意思并不難懂:臺(tái)灣半導(dǎo)體并不是被珍惜,而是被盯上;并不是被平等對(duì)待,而是被當(dāng)作可以調(diào)配、可以施壓、也可以轉(zhuǎn)移的資源。

這也把賴清德當(dāng)局一直包裝的“美臺(tái)關(guān)系升溫”照出了原形。說白了,強(qiáng)權(quán)國(guó)家優(yōu)先考慮的,始終是自身利益,而不是替誰(shuí)去圓夢(mèng)。表面上像是抱住了大樹,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),大樹更想拿走的,恰恰是最有價(jià)值的果子。嘴上講的是“伙伴關(guān)系”,手里算的卻是產(chǎn)業(yè)賬本。真到了關(guān)鍵時(shí)刻,誰(shuí)會(huì)為臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)安全、就業(yè)穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來買單?這個(gè)問題既直接,也非?,F(xiàn)實(shí)。

把這些事情放在一起看,脈絡(luò)其實(shí)已經(jīng)很清楚了。一邊是現(xiàn)成的農(nóng)漁產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì),被不斷政治化;另一邊是費(fèi)力追逐的國(guó)際場(chǎng)合以及外部支持,不但不穩(wěn)定,而且未必真心。該抓住的,被自己往外推;抓不牢的,卻被當(dāng)成寶。這不是精明,更像是在拿眼前的飯碗,去換遠(yuǎn)處的海市蜃樓。

很多普通人未必研究復(fù)雜法條,也未必熟悉國(guó)際政治術(shù)語(yǔ),但他們懂一個(gè)最基本的道理:誰(shuí)能讓日子過得更穩(wěn),誰(shuí)說的話才更有分量。果農(nóng)要的是訂單,漁民要的是銷路,企業(yè)要的是可預(yù)期,年輕人要的是未來不要越來越窄。凡是背離這些基本需求的高調(diào)表態(tài),就算說得再漂亮,也很難真正讓人信服。

許忠信這次發(fā)聲,從某種程度上說,正好把沉默刺開了一道口子。他不是在替誰(shuí)唱贊歌,而是在提醒外界:不要把交流一律污名化,不要把法律當(dāng)作橡皮筋,更不要把農(nóng)民推到政治前線之后,還說是在保護(hù)他們。這樣的聲音,在臺(tái)灣政壇當(dāng)中其實(shí)并不多見。也正因?yàn)樘伲砸坏┯腥税言捳f到點(diǎn)上,外界就會(huì)感到格外醒目。

更值得琢磨的是,藍(lán)白陣營(yíng)在這種民生議題上的整體弱聲。很多人其實(shí)明白問題出在哪里,卻顧慮選票、顧慮標(biāo)簽、也顧慮被扣帽子,于是能不說就盡量不說??烧稳绻皇O滤阌?jì),沒有替基層把問題說明白的勇氣,那民意遲早會(huì)把這筆賬重新算回來。農(nóng)民以及漁民并不是背景板,他們一季的收成、一池的魚貨,都是一家人的生計(jì)來源。

一個(gè)正常社會(huì),不應(yīng)該把能賣出去的水果說成危險(xiǎn),不應(yīng)該把能夠救急的訂單罵成陷阱,也不應(yīng)該在外部不斷碰壁以后,還繼續(xù)拿島內(nèi)民眾去消耗。政治人物可以講路線,但不能把百姓的飯碗當(dāng)成路標(biāo);可以有立場(chǎng),但不能讓基層替立場(chǎng)埋單。

說到底,誰(shuí)是在真正保護(hù)農(nóng)民,誰(shuí)又是在消費(fèi)農(nóng)民,大家并不是看不懂。把生計(jì)讓位給姿態(tài),把市場(chǎng)讓位給敵意,把現(xiàn)實(shí)讓位給幻想,這條路走得越久,傷到的從來都不只是口號(hào),更是人心。連果園以及漁港里的喘息空間都不愿意留下,所謂治理,最后又還能剩下多少溫度以及分寸。

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