有些人明明已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)打壓了，卻不敢相信，也不愿意相信，因?yàn)樽约阂恢本ぞI(yè)業(yè)，也沒(méi)得罪領(lǐng)導(dǎo)，哪怕領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做得很過(guò)分了，也不愿意相信領(lǐng)導(dǎo)在打壓自己，直到被逼到無(wú)路可走，才徹底反應(yīng)過(guò)來(lái)，可這個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)打壓你之前，早就露出馬腳了，只要留心觀察，這三個(gè)跡象一出來(lái)，你就能判斷出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你態(tài)度的變化，早發(fā)現(xiàn)早打算，總比最后被動(dòng)挨打好得多。

第一，同事都躲著你

原來(lái)和你說(shuō)說(shuō)笑笑的同事，突然就開(kāi)始跟你保持距離了，一起吃飯不叫你，下了班也躲著你，路上遇到你也都繞著你走，甚至連平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)的同事，都開(kāi)始對(duì)你客客氣氣，透著對(duì)你的疏遠(yuǎn)。

你要知道，同事可都是人精，風(fēng)向變得比誰(shuí)都快，領(lǐng)導(dǎo)要是對(duì)你不滿(mǎn)意，想打壓你，哪怕不明說(shuō)，私下透那么一句半句，除了你之外，他們就都知道了。誰(shuí)也不想站錯(cuò)隊(duì)惹麻煩，自然就都躲著你走，生怕被你牽連，影響自己的前途。

這種情況相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)把你給孤立起來(lái)了，你突然間就變成了人人都避之不及的害蟲(chóng)，沒(méi)人配合你，沒(méi)人幫你，你在單位里寸步難行，最后要么你自己熬不住走，要么就只能乖乖聽(tīng)話(huà)。這就是領(lǐng)導(dǎo)打壓你的第一步，先把你從人群里摘出來(lái)，讓你孤立無(wú)援，想怎么拿捏就怎么拿捏。

第二，工作很難推進(jìn)

之前你負(fù)責(zé)的工作一直都順順利利，可最近就開(kāi)始各種卡殼，領(lǐng)導(dǎo)也不給你提供支持了，碰到需要其他部門(mén)協(xié)作的時(shí)候，別的部門(mén)也不配合你，反正就是各種陰差陽(yáng)錯(cuò)，到最后啥活也沒(méi)干成。

要是所有人的工作都卡，那沒(méi)問(wèn)題，可就你的工作推不動(dòng)，那就是領(lǐng)導(dǎo)在背后使絆子了。他不用明著跟你翻臉，只要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)給你卡一下，不給你開(kāi)綠燈，你的工作自然就做不出成績(jī)。

工作推進(jìn)不了，就意味著你干不了成績(jī)，慢慢地就會(huì)變成團(tuán)隊(duì)里的閑人。領(lǐng)導(dǎo)就是想要這個(gè)結(jié)果，不主動(dòng)開(kāi)你，讓你自己工作干不好，熬到你自己提離職。

第三，被批評(píng)的次數(shù)多了

以前你犯點(diǎn)小錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)說(shuō)什么，現(xiàn)在哪怕是一點(diǎn)雞毛蒜皮的小事，都能給你上綱上線(xiàn)，當(dāng)眾批評(píng)你給你臉色看，你做得再好他都能挑出毛病，反正就是怎么看你怎么不順眼，功勞全是別人的，錯(cuò)全是你的，一點(diǎn)小事都能給你放大成原則問(wèn)題。

你別以為領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，是為了你好，要真是為了工作好，批評(píng)會(huì)對(duì)事不對(duì)人，會(huì)跟你說(shuō)清楚哪里錯(cuò)了怎么改，而這種為了批評(píng)而批評(píng)，說(shuō)白了就是打壓你，就是給你下馬威。

這種頻繁批評(píng)還有一個(gè)作用，那就是給其他人傳遞信號(hào)，他要收拾你了，暗示其他人別跟你走太近，這就跟前面說(shuō)的同事躲著你對(duì)上了，一步接著一步，先潑臟水，再孤立你，最后讓你待不下去。你要是忍不住跟領(lǐng)導(dǎo)吵起來(lái)，他就說(shuō)你態(tài)度不好不服從管理，名正言順地收拾你。